Samoregulace ve stavebnictví nahradila vládní licence před 10 lety. Poté začala zpráva o historii SRO JSK „MSK“a SRO APK „MAP“. V červnu letošního roku slaví skupina SRO své 10. výročí. O aktuálních úkolech SRO a vyhlídkách na rozvoj samoregulace v praxi rozhovory s Pavlem Malakhovem, generálním ředitelem skupiny SRO, předsedou subkomise pro samoregulaci ve stavebnictví, místopředsedou výboru NOSTROY ve Development of Construction Industry and the Contract System, a member of the NOSTROI Expert Council for Legislation in the Construction Industry, a expert of the NOPRIZ Committee for Self-Regulation, a member of Scientific and Expert Council for Ceny and Estimated Ratation in Construction pod Ministerstvem výstavby Ruské federace (NES), arbitrem Mezinárodního obchodního arbitrážního soudu v RF CCI, členem Výboru pro politiku rozvoje měst, stavebnictví a průmyslu stavebních materiálů ICIE (r) …
Pavel Vasiljevič, stál jste u zrodu vytvoření samoregulace v Rusku, podílíte se na reformě systému. Jak hodnotíte současný stav samoregulačního systému v naší zemi a prioritní oblasti rozvoje průmyslu?
Zrušení licencí se shodovalo s ukončením mé státní služby na ministerstvu financí Ruské federace a na ministerstvu pro místní rozvoj Ruska a zahájením činnosti v nově vytvořeném systému samoregulace. Pracovali jsme s velkým zájmem a nadšením. Zde mi přišly mé zkušenosti ve veřejné službě související s implementací federálních cílových programů „bydlení“a „čistá voda“, s aktivitami Fondu pro reformu bydlení a veřejných služeb a Fondu rozvoje bydlení.
Dnes funguje samoregulační systém jako pragmatický nástroj pro vstup na stavební trh podle plánu. Restart ve fázi reformy zastavil růst negativních trendů a dnes probíhá konstruktivní práce, hledání nových forem a metod optimalizace činností. Samoregulace se nadále vyvíjí a ovlivňuje nejen stavební průmysl, ale také hospodářství jako celek.
Prioritními oblastmi v práci jsou reforma sdílené výstavby, přechod vývojářů na mechanismus získávání finančních prostředků od účastníků sdílené výstavby prostřednictvím vázaných účtů; řešení problémů cen ve stavebnictví, zejména aktualizace odhadovaného regulačního rámce a postupný přechod na zdrojovou metodu cen ve stavebnictví a samozřejmě zavedení efektivních digitálních technologií do samoregulačního systému a celé stavby průmysl.
Velmi důležitým a odpovědným směrem je vývoj Strategie rozvoje stavebnictví do roku 2030 a Strategie rozvoje samoregulace v Ruské federaci, kterou dnes zaujímají všichni účastníci investičního a stavebního trhu v Rusko, vládní agentury a podniky. V tomto směru se hodně pracuje ve výboru NOSTROY pro rozvoj stavebnictví a systému smluv. Diskuse a vývoj návrhů probíhá na zasedáních výboru a podvýboru pro strategii rozvoje stavebnictví.
K vývoji Strategie-2030 bylo zvoleno polycentrické schéma, ve kterém každou část Strategie vyvíjí projektový tým a týmy jsou utvářeny na principech otevřenosti. Poprvé v posledních letech má profesionální komunita příležitost podílet se na utváření obrazu budoucího stavitele, makroekonomických ukazatelů a výstavby stavebnictví.
15. dubna 2019 se v prostorách Všeruské konference „Strategie rozvoje stavebnictví v Ruské federaci“na RF CCI uskutečnila první rozsáhlá diskuse o Strategii-2030. Byl to náš nápad uspořádat tak velkou akci. Pořadateli byly Samoregulační organizace Asociace stavebních společností „Meziregionální stavební komplex“(SRO ASK „MSK“) a Asociace designérských společností „Meziregionální sdružení návrhářů“(SRO APK „MAP“) s podporou ministerstva Výstavba Ruska, analytické centrum pod vládou Ruské federace a sdružení „Stavitelé národních sdružení“(NOSTROY). Všeruská konference „Strategie rozvoje stavebnictví v Ruské federaci“byla zvyklá na 10. výročí naší skupiny SRO.
Na konferenci se sešlo více než 400 účastníků z Moskvy, Petrohradu, Novosibirsku, Jekatěrinburgu, Ťumeni, Tatarstánu, Krymu a dalších regionů Ruska. Na plenárním zasedání a ve třech tematických sekcích věnovaných cenám ve stavebnictví, vývoji technologií BIM v Rusku, dopadu vládních a podnikových zakázek na stavební průmysl předneslo zprávy více než 40 řečníků. Konference se zúčastnil prezident Svazu designérů Ruska Viktor Anatolyevich Novoselov.
Výsledky všeruské konference „Strategie rozvoje stavebnictví v Ruské federaci“jsou k dispozici na webových stránkách konference -
Úřady a odborná veřejnost očekávají od nové Strategie-2030 řešení takových důležitých úkolů, jako je digitalizace stavebnictví a přechod k „bezproblémové“regulaci územního plánování. Plánuje se, že formování Strategie-2030 bude dokončeno do října 2019.
V červnu slaví vaše skupina SRO 10. výročí. Povězte nám o hlavních milnících vývoje?
Příběh začíná v roce 2009, kdy sto profesionálních stavitelů tepelného a energetického průmyslu iniciovalo vznik dvou samoregulačních organizací - SRO ASK „MSK“a SRO APK „MAP“.
V roce 2010 bylo za účasti vlajkové lodi energetického průmyslu - PJSC MOEK vytvořeno Vědecké centrum pro pokročilá studia, kvalitu a bezpečnost, kde bylo dosud proškoleno více než 20 tisíc studentů v 74 programech.
Na konci roku 2017, v době mého nástupu do funkce generálního ředitele, bylo v rejstříku SRO JSK „MSK“129 členů a 84 členů SRO AIC „MAP“, došlo k široké škále problémů vyžadující řešení. Dnes vytrvale pracujeme a počet našich členů se zdvojnásobil.
Díky dobře koordinované práci našeho týmu bylo možné nejen udržet status SRO a úspěšně projít inspekcí Rostechnadzor pro potvrzení statusu samoregulační organizace (a více než 70 SRO tento status ztratilo)), ale také rozvíjet činnost sdružení.
Na 1,5 roku jsme přijali 550 nových členů, kompenzační fond pro zajištění smluvních závazků se více než zdvojnásobil, kompenzační fond pro náhradu škody se více než ztrojnásobil. Díky kontrolnímu systému platnému v Asociaci nebyla povolena ani jedna platba z kompenzačního fondu, což znamená, že žádná z našich společností by neměla do kompenzačního fondu dodatečně přispívat. Podařilo se nám snížit finanční zátěž členů SRO odmítnutím pojištění a certifikace a snížením členského příspěvku o 30%.
Dnes sdružení sdružuje více než 770 předních organizací moskevského městského ekonomického komplexu: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC „Spartak“, JSC „Tushino 2018“a další velcí zákazníci, malé a střední podniky.
V praxi SRO JSK „MSK“a SRO AIC „MAP“jsou prioritními oblastmi činnosti ochrana a zastupování zájmů členů SRO ve vládních orgánech, místních samosprávách, národních sdruženích a jiných veřejných profesních sdruženích, pomoc při zlepšování kvalita stavebních a projekčních prací, standardizace, implementace digitálních technologií, vývoj Hodnocení spolehlivosti komplexních podniků a provozování inženýrských systémů, podniky - energetičtí auditoři.
Máme zájem o rozšíření složení lokalit sdružení, proto zveme zúčastněné společnosti, aby se připojily k SRO ASK „MSK“a SRO AIC „MAP“, aby získaly práva k provádění stavebních prací a zpracování projektové dokumentace. Podrobnější informace získáte na našich webových stránkách: https://portal-sro.ru/. Stránka má také elektronickou platformu - portál SRO, na kterém byla spuštěna interaktivní služba pro přijímání dokumentů pro vstup do SRO, byl vytvořen elektronický registr členů SRO a další služby. Není žádným tajemstvím, jak důležité je v moderních podmínkách rozvoje podnikání mít spolehlivého partnera, a ještě lépe být v klubu spolehlivých profesionálů, stát se součástí naší SRO asociace.
Je třeba dodat, že po všechny tyto roky Asociace energetických auditorů „Řízení energetické účinnosti“(SRO AE „KE“) provádí své činnosti souběžně s SRO ASK „MSK“a SRO AIC „MAP“. To znamená, že v současné době naše skupina SRO sdružuje tři samoregulační organizace, včetně multidisciplinárních organizací, které se řídí jednotnou rozvojovou strategií a provádějí celou škálu prací.
Řekněte nám prosím více o svém novém vývoji - systému dobrovolné certifikace spolehlivosti projekčních, průzkumných a stavebních organizací. Čím je tento systém hodnocení tak výjimečný? Jaká jsou hlavní kritéria hodnocení používaná?
Vzhledem k tomu, že země má zvýšené požadavky na kvalitu poskytovaných služeb, jsou samoregulační organizace vyzvány ke kontrole práce svých členů a jsou odpovědné za kvalitu práce s kompenzačním fondem, týmem SRO JSK „MSK“vyvinula dobrovolný systém certifikace pro hodnocení spolehlivosti podniků ve stavebním komplexu a provozování inženýrských systémů. podniky energetických auditorů.
Systém hodnocení byl vyvinut s cílem adekvátně posoudit spolehlivost účastníků trhu a vytvořit podmínky pro zlepšení kvality služeb ve stavebnictví. Jedná se ve skutečnosti o dobrovolný certifikační systém pro hodnocení Hodnocení spolehlivosti podniků v komplexu budov a provozu inženýrských systémů, podniků - energetických auditorů. Všechny organizace - členové našeho sdružení SRO ASK „MSK“, SRO APK „MAP“a SRO AE „KE“prošly ratingovým řízením a obdržely certifikáty potvrzující jednu nebo druhou kategorii spolehlivosti.
Podle našeho názoru je zavedení systému hodnocení ve stavebnictví účinným a moderním mechanismem pro kontrolu činnosti společností. Hodnocení spolehlivosti je individuální ukazatel výkonnosti společnosti, přiřazený k určité kategorii spolehlivosti a vypočítaný na základě údajů získaných z otevřených zdrojů.
Metodika hodnocení obsahuje ratingové ukazatele odrážející všechny aspekty činnosti společnosti, jejichž souhrn určuje jejich spolehlivost. Například finanční možnosti, objem práce za rok, obchodní činnost, schopnost vykonávat práci na staveništích v plánovaném časovém rámci, kvalita provedených prací, lidské zdroje společnosti. Systém hodnocení také poskytuje potenciálním zákazníkům nebo jiným zainteresovaným uživatelům systému v případě potřeby možnost vybrat si dodavatele nebo analyzovat jeden nebo více indikátorů hodnocení.
Metodika poskytovaná tímto systémem umožňuje provádět komplexní analýzu činností společnosti (posouzení kvality, personální, materiálně-technické základny, finanční stability, zkušeností, plnění smluvních závazků). V závislosti na průměrném počtu zaměstnanců a mezních hodnotách výnosů z provedené práce stanoví metodika cílovou skupinu dané společnosti, tj. utváří se hodnocení malých, středních a velkých podniků. Ve své skupině je podniku přiřazena kategorie spolehlivosti: A - nejvyšší; B - vysoká; C - střední; D - nízká.
V současné době je systém posuzování registrován Federální agenturou pro technickou regulaci a metrologii (ROSSTANDART) v jednotném registru registrovaných dobrovolných certifikačních systémů 28. dubna 2014 pod registračním číslem ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Kromě toho je systém prezentován na Ministerstvu výstavby Ruska a schválen k další implementaci jako předkvalifikační hodnocení účastníků zadávání zakázek na práce ve stavebnictví za použití konkurenčních metod.
Uživatelé tohoto systému hodnocení mohou být jak státní, tak komerční zákazníci, banky a pojišťovny, jeho výsledky mohou podniky využít k řešení marketingových cílů a záměrů organizace.
Dnes mají SRO obrovské množství informací o svých členech, a proto jsme vytvořili systém hodnocení, který je širší než požadavky SRO a je více orientační pro klienty, naše partnery, banky, pojišťovny a vládní úřady.
Od 1. června 2019 vstoupilo v platnost 162 norem NOSTROY pro výrobu prací, které pokrývají téměř všechny oblasti stavby: mostní konstrukce a silnice, instalace inženýrských systémů a odvětrávaných fasád, betonářské a svářečské práce. Co byste poradili organizacím, které se rozhodly použít tyto standardy při práci svých podniků za účelem zlepšení kvality a bezpečnosti práce?
Téma zavádění standardů v podnicích stavebního komplexu je dnes diskutováno na různých úrovních. Zcela nedávno, koncem května, jsem o této problematice referoval na katedře politiky rozvoje měst v Moskvě na semináři setkání „Aplikace norem pro pracovní procesy jako základ pro zajištění kvality a bezpečnosti na stavbách v Moskvě.“
Samoregulační organizace JSK „MSK“jako první ze všech SRO vypracovala a schválila na valné hromadě SRO v září 2018 metodická doporučení pro implementaci standardů pro pracovní procesy za účelem poskytování metodické pomoci svým členům a partnerům. Tato doporučení poskytují hlavní seznam organizačních a technických opatření, která se doporučují provádět při implementaci standardů NOSTROY, formu standardních dokumentů atd.
Sdružení pravidelně pořádá vysvětlující semináře, na nichž jsou projednávány všechny nuance procesu zavádění norem, rysy vypracování akčního plánu pro implementaci norem a klíčové problémy, kterým mohou stavební organizace čelit průběh sledování implementace norem ze strany SRO a dalších regulačních orgánů … Členové SRO JSK „MSK“již tyto standardy začali implementovat ve svých organizacích a také se začali podílet na vývoji nových a aktualizaci stávajících standardů. V průběhu 10 let Asociace sama vyvinula 20 standardů, včetně 16 regulačních stavebních procesů a 4 standardů pro projekční práce.
Systematické práce na implementaci standardů pro procesy provádění prací v Asociaci "Meziregionální stavební komplex" (SRO ASK "MSK") probíhají již více než rok. Nashromáždili jsme rozsáhlé zkušenosti, které mohou využít další samoregulační organizace a podniky stavebního komplexu v Moskvě a Rusku. Vyzýváme organizace ke spolupráci na implementaci standardů pro procesy provádění prací na stavbě, rekonstrukci, generální opravě a demolici investičních staveb.
Je důležité si uvědomit, že normy NOSTROY jsou povinné, pokud jsou na ně zahrnuty odkazy v zadání projektu, návrhu a další organizační a technologické dokumentaci, včetně projektu výroby výroby a vývojových diagramů. Povinnost uplatňovat normy může být zahrnuta také do podmínek stavebních smluv - zpravidla by to měl být požadavek zákazníka.
Ve všech ostatních případech jsou normy uplatňovány dobrovolně jako další nástroj ke zlepšení kvality a bezpečnosti práce.
Dalším bolestným bodem pro samoregulaci a průmysl jako celek je reforma cenového systému. 5. června 2019 v Kovrově jste v rámci obchodního programu etapy Národní soutěže profesionálních dovedností „Stroymaster“v centrálním federálním okruhu moderovali kulatý stůl na téma: „Aktuální otázky cen ve stavebnictví. " Jaké návrhy byly vyvinuty pro reformu systému cen ve stavebnictví?
V rámci kulatého stolu v Kovrovu byly diskutovány problémy cen ve federálním a regionálním měřítku, rysy praktické aplikace odhadovaných standardů v regionu Vladimir při použití metody zdrojů, kritika práce FSIS CA zaznělo.
Výsledky kulatého stolu v Kovrově korelují s tezemi vypracovanými v rámci všeruské konference „Strategie rozvoje stavebnictví v Ruské federaci“. Účastníci akce se shodli, že je nutné zachovat výkonnost metody základního indexu před přechodem na metodu zdrojů a přechod na model zdrojů pro stanovení odhadovaných nákladů na stavbu by měl být fázován. Pokud jde o tvorbu odhadovaných standardů pro nové technologie, účastníci kulatého stolu považují za nutné je otestovat, aby bylo možné určit proveditelnost replikace a vývoje jednoho nebo druhého odhadovaného standardu. Řečníci rovněž navrhli vyloučit z NCC koncept „mezních“nákladů a nahradit jej konceptem „odhadovaných“nákladů.
Pokud jde o vývoj FSIS CA, účastníci kola doporučili zvážit možnost rozvoje systému jako potenciální obchodní platformy nebo jako systému, kde je možné získat informace o konkrétních dodavatelích a cenách, čímž stimulují dodavatele k zveřejňování informací pro účel marketingového rozvoje. Tím by se zvýšilo množství informací, které je třeba vyplnit, a zajistila by se jejich relevance.
V rámci kulatého stolu v Kovrově a na všeruské konferenci „Strategie rozvoje stavebnictví v Ruské federaci“účastníci poukázali na význam obnovy přídělového systému a cen ve stavebnictví; potřeba informatizovat cenový systém a odhad přídělového systému a určit náklady na celý životní cyklus investičního a stavebního projektu se schopností řídit náklady na výstavbu v různých fázích projektu.
V otázkách vývoje odhadovaných standardů se účastníci kulatého stolu domnívají, že je zapotřebí iniciativy zdola od stavebních společností a projektantů, které budou prostřednictvím samosprávných organizací a NOSTROY předány úřadům a vývojářům. Uvedu příklad podobné práce naší Asociace.
Za posledních několik let Asociace vypracovala 19 technologických map a cen pro instalaci potrubí o velkém průměru do izolace z polyuretanové pěny, které na základě odhadovaných standardů pro město Moskva - TSN-2001 chyběly. Dnes jsou ceny již schváleny a zahrnuty do příslušných sbírek TSN-2001. Z iniciativy sdružení byl vývoj cen prováděn na úkor rozpočtových prostředků města Moskva (úspory členů našeho SRO během vývoje činily 4,5 milionu rublů a ze zavedení nových cen - více než 100 milionů rublů). Nově přijaté ceny umožnily zohlednit v odhadovaných výpočtech skutečné náklady členů sdružení, které jsou ve skutečnosti o 60–70 procent vyšší než ty, které byly dříve zohledněny v odhadu (příslušné ceny).
Jedním slovem se snažíme minimalizovat rozdíl mezi skutečnými náklady na projekt / výstavbu zařízení a náklady stanovenými výpočty odhadů - to je jedna z hlavních aktivit našeho sdružení SRO.
Nemohu se dotknout aktuální otázky používání digitálních technologií a technologií informačního modelování. Jak je podle těchto oblastí organizována práce v samoregulačním systému a v SRO ASK „MSK“/ SRO APK „MAP“/ SRO AE „KE“?
Dnes je digitalizace stavebnictví, jako součást nařízení vlády Ruské federace v rámci programu „Digitální ekonomika Ruské federace“, zaměřena na standardizaci a sjednocení procesů života organizací a snížení nákladů na účastníky trhu a zefektivnění stávajících vztahů s veřejností v tomto odvětví. Elektronické formáty, nové technologie pro výměnu informací, nové softwarové produkty vytvářejí mnoho obchodních příležitostí a mnoho z nich lze využít, mimo jiné v oblasti samoregulace a v obchodních procesech samotných společností.
V roce 2018 byly v naší SRO asociaci zahájeny práce na digitalizaci archivů členů SRO a přechodu na elektronickou interakci se členy a partnery. Byl vypracován a dohodnut vhodný postup s Rostekhnadzorem. Tato práce se provádí v samoregulačních organizacích poprvé, jsme průkopníky tohoto procesu. Je plánováno, že pozitivní zkušenosti SRO ASK „MSK“/ SRO APK „MAP“v oblasti digitalizace archivů členů SRO a technologie elektronické interakce s členy SRO mohou být využity při práci jiných já -regulační organizace stavebního průmyslu v Rusku.
Další oblastí naší práce je účast SRO ASK „MSK“a SRO APK „MAP“jako provozovatele Národního registru specialistů (NRS). Sdružení SRO je partnerem Národní asociace stavitelů (NOSTROY) a Národní asociace zeměměřičů a projektantů (NOPRIZ).
LDC jsou digitální v akci. Národní registr odborníků je elektronická databáze, která obsahuje aktuální informace o všech odbornících oprávněných vykonávat práce v oblasti stavebnictví, inženýrských průzkumech a projektování.
Podle legislativy musí mít všechny stavební, projekční a průzkumné organizace, které jsou členy SRO, od 1. července 2017 alespoň 2 odborníky, kteří splňují požadavky stanovené zákonem a jsou zahrnuti do příslušného národního registru odborníků (NRS). Aby mohl být odborník zařazen do LDC, musí splňovat řadu konkrétních požadavků, které jsou uvedeny v čl. 55.5-1 Kodexu územního plánování Ruské federace. Postup pro zahrnutí a vyloučení informací o jednotlivci v nejméně rozvinutých zemích, stejně jako seznam oblastí školení, specializací v oblasti stavebnictví, vysokoškolského vzdělávání, v nichž je nezbytný pro odborníky na organizaci inženýrských průzkumů, odborníky na organizaci architektonických a konstrukčních návrhů, odborníky na organizaci staveb, schválené ministerstvem výstavby a bydlení a komunálními službami Ruské federace.
K březnu 2019 naše asociace zpracovala téměř 1000 žádostí od odborníků. Poskytujeme metodickou a informační podporu odborníkům na tuto problematiku.
Dnes je v SRO JSK „MSK“/ SRO AIC „MAP“termín posouzení předložených dokumentů odborníků 1 den, a to z důvodu automatizace procesu vytvořeného na základě existujícího softwaru.
Využívání digitálních technologií přináší velmi výmluvné výsledky. Například NOSTROY propojil národní registr specialistů, osobní účty SRO, spojil data s otevřenými databázemi penzijního fondu a federální daňové služby a získal velmi zajímavé výsledky. Informace o „opuštěných“společnostech - členech SRO, o organizacích s vládními zakázkami s miliardami dolarů, ve kterých nejsou žádní odborníci, se staly transparentními. Taková digitální otevřenost snižuje rizika SRO, jakož i možnosti komercializace samoregulačních organizací samotných.
Pokud jde o technologie informačního modelování, chápeme také důležitost jejich implementace na úrovni projekčních a konstrukčních organizací, mezi zákazníky a provozními organizacemi atd. Chápeme, že tento proces je nevratný, dlouhodobý a nákladný. V Asociaci jsme proto začali provádět práce zaměřené na popularizaci BIM technologií a hledání řešení pro optimalizaci implementačních procesů našich členů SRO.
Nedávno jsme provedli průzkum mezi členy SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE s cílem posoudit míru zapojení našich organizací do tématu BIM technologií a zjistit, zda v praxi využívají technologie informačního modelování. Dotazník obsahoval 16 otázek. V současné době probíhá analýza obdržených informací a výsledky průzkumu zveřejníme v blízké budoucnosti na webových stránkách naší asociace. Na základě výsledků této práce budou formulovány návrhy pro „strategii do roku 2030“.
Je důležité, aby proces přechodu na BIM byl plynulý a pohodlný pro stavební trh, pro naše členy a partnery.
14. března tohoto roku podepsaly Delovaya Rossiya, Ruská unie průmyslníků a podnikatelů, OPORA Rossii, RF CCI a Agentura pro strategické iniciativy dohodu o vytvoření digitální platformy pro práci se stížnostmi podnikatelů na protiprávní jednání donucovacích orgánů. Plánujete účast na procesu vytváření této platformy?
Účastníme se prostřednictvím Rady obchodní a průmyslové komory Ruské federace o samoregulaci podnikatelských a odborných činností. Vladimir Putin ve svém projevu na Petrohradském mezinárodním ekonomickém fóru (SPIEF) navrhl zpřísnit odpovědnost bezpečnostních úředníků za vyvíjení tlaku na podnikání. Prezident navrhl zavést osobní odpovědnost za bezpečnostní úředníky za tlak na podnikatele. To by samozřejmě mělo fungovat, až bude spuštěna digitální platforma, jakýsi „digitální ombudsman“, prostřednictvím kterého budou podnikatelé moci hlásit všechny nezákonné akce úředníků donucovacích orgánů.
Pro nás je tato digitální platforma dobrou pomocí při práci asociace SRO, protože naším hlavním cílem je ochrana práv a oprávněných zájmů podnikatelů!
Pavel Vasilievič, děkuji za informativní rozhovor a srdečně blahopřeji vám i vašim kolegům k vašemu 10. výročí. Přejeme vám pevné zdraví, realizaci vašich plánů, neustálý růst a kreativní rozvoj vám osobně, členům a partnerům SRO JSK „MSK“/ SRO AIC „MAP“/ SRO AE „KE“
Při této příležitosti bych rád poblahopřál svým kolegům, členům a partnerům naší asociace k jejich výročí. Přeji nám všem úspěšnou práci, dosažení konstruktivních řešení, zajímavá setkání a plodnou komunikaci, nová vítězství a tvůrčí úspěchy.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
