Jaké jsou funkce kurátora a jaký je váš program Art-Yards ve Vykse?
Svyat Murunov:
Mým úkolem je zapojit obyvatele města do skutečných změn v životním prostředí. Spolu s kolegy, Michailem Priemyshevem a Jurijem Pankivem, kteří působili jako spolu kurátoři, jsme vyvinuli program založený na ideologii Vyacheslava Leonidoviče Glazycheva a technologii sociálního designu. Podstatou našeho přístupu je vybudovat subjekt - komunitu obyvatel nebo skupinu komunit - prostřednictvím reflexe s přenosem kompetencí samoorganizace na reálných příkladech. Tato technologie vyvinutá Centrem aplikovaných urbanistických studií je podle našeho názoru efektivnější než participativní design, zejména s přihlédnutím k úkolům, které nám kladou organizátoři festivalu Art-Ovrag, protože nám umožňuje vybudovat jasný sekvence: od vytvoření subjektů k vytvoření pozice jimi a jejich realizace. Je nutné použít různé přístupy k angažovanosti, ale vyžadují odbornou analýzu a kritiku s přihlédnutím ke specifikům kontextu.
Program Umělecká nádvoří byla zahájena v roce 2014. Od té doby se projevily jak její pozitivní výsledky, tak řada chyb v metodice implementace. Soudě podle přístupu obyvatel k dvorům dokončeným v minulých letech je nevnímali jako výsledek společné práce. K žádnému závazku nedošlo. Byli jsme pozváni, abychom se připojili k týmu festivalu, abychom změnili situaci a posunuli projekt Art-Yards na novou úroveň.
Náš navrhovaný program zahrnoval několik klíčových fází: městský výzkum, identifikace skutečných potřeb a skutečných aktivistů, výuka rezidentních dovedností analýzy, formování skupinových iniciativ a komunit aktivistů, implementace testovacích míst a zahájení místních strategií. Jsme přesvědčeni, že rozvoj je pro místní obyvatele prioritou a místní identita je klíčovým zdrojem. Je nutné pomáhat obyvatelům realizovat nezávislé projekty, ale v žádném případě pro ně nedělejte veškerou práci.
Jak můžete hodnotit průběžné výsledky své práce? Co se vám za dva roky podařilo udělat a co nevyšlo?
Během prvního roku jsme se zaměřili na analýzu stávající situace ve městě a na přípravu na zadání zadávací dokumentace pro nádvoří. Začal s
analýza územního plánování a zahájila dotazník občana.
Odborníci na síť CPA provedli několik expedic a workshopů s obyvateli. Těchto studií se zúčastnili především sociologové - Maria Leontyeva, Maria Chernova, Yuri Pankiv, architekti - Alisa Barannikova, Michail Priemyshev, Valentina Grigorieva, designérka Polina Fokina a fotograf Anton Akimov, kteří pořídili sérii fotografií o stavu dvorů Vyksa:
Dvora-khutor, tvrz Dvora, nádvoří v Pirogově, 7, nádvoří v 52. „Orange Quarter“, nádvoří v Yubileinách, 11.
Naši sociologové studovali život dvorů, prováděli hloubkové rozhovory s aktivisty identifikovanými prostřednictvím dotazníků, publikací v médiích a jednoduše prostřednictvím rozhovorů na ulici. Zorganizovali jsme
setkání s obyvateli a také workshopy, na kterých jsme učili občany analyzovat data, koordinovat úsilí a přijít s kolegiálním řešením. V průběhu naší práce s místními obyvateli se zrodila technologie „Passport of the Yard“- veřejně dostupný dokument, ve kterém si obyvatelé shromažďují informace o různých parametrech loděnice.
Rozsah použitých technologií zahrnoval: terénní výzkum (rámcová metoda / metoda sociálních scénářů / yard jako text a další), stejně jako kulturní mapování - tato technika umožňuje určit, jaké základní struktury jsou ve městě a v jaké formě jsou prezentovány. Ukázalo se například, že pro obyvatele Vyky jsou důležitější jedinečné verandy poblíž soukromých domů a takové rarity, jako jsou metače koberců. Na základě shromážděných informací
reflexe přednášky „Šlehač koberců - jako kulturní kód Vyky.“
S poměrně silným sblížením s místními obyvateli jsme prohlásili a striktně dodržovali hlavní zásadu: „Žiješ zde - už jsme na chvíli dorazili. Pokud chcete něco změnit, můžeme vás to naučit, ale nic pro vás neuděláme. “To byl jediný způsob, jak prolomit stereotyp, který se objevil po prvních uměleckých nádvořích, že „dobří strýcové“přijdou a udělají vše sami, i když se to místním nelíbilo.
Našli jsme si však pro sebe novou roli. Setkání s obyvateli, diskuse na workshopech, rozhovory na nádvořích mi poskytly představu s Michaila Priemysheva a Antona Akimova
„Městská dílna“je mikro-pavilon, který hraje roli multifunkční zóny a přízvuk označující místo, kde probíhá tvůrčí proces.
Postavili jsme jej v Art-Ovrag v roce 2017 a po tři dny to bylo plné energické činnosti (fotografie a video
zde), což vedlo k TK pro nádvoří. Všechno si dělali obyvatelé sami. Každý si mohl vybrat roli podle svých představ: architekt, moderátor, režisér, hudebník, umělec, designér, tesař; a každý den začal výměnou zpráv a generováním nápadů. Byla to úžasná zkušenost s implementací prostřednictvím spoluvytváření, generování nápadů a jejich okamžité implementace. Workshopu se zúčastnili místní hudebníci, básníci, reenactors a handmakers, kteří v minulých letech na festivalu neměli místo. A na Workshopu se cítili zapojeni a významní. Mohu říci, že „City Workshop“se stal hlavním úspěchem a nejsilnějším zážitkem prvního ročníku našeho programu.
Dalším z úspěchů prvního roku je třeba poznamenat zavedenou komunitu městských aktivistů, například v mikrodistriktu Družba29 byl vytvořen klub mladých rodin, který nečekal na program, ale začal vylepšovat svůj dvůr a pomáhat velké rodiny.
Za neúspěchy prvního ročníku označuji neúplnou komplexní studii města. Navzdory tomu, že o tom dlouhodobě plánujeme a diskutujeme jak s kurátory, tak se správou města, dosud nebyl plně realizován.
Druhým systémovým selháním jsou všechny TK pro dvory, které jsme jako výsledek shromáždili společně s obyvateli,
nebyly zahrnuty do programu „Pohodlné městské prostředí“- i když původně byly cíle právě takové. Důvod je prostý - na pracovní projekt s jedinečnou technickou specifikací nebyly peníze a termíny stanovené ministerstvem výstavby byly extrémně krátké. To se však očekávalo a do určité míry užitečné, protože to umožnilo otestovat systém na připravenost na skutečné změny.
Na čem tým pracoval s obyvateli v roce 2018?
Letos byl zvolen jasný a cílený přístup. Pokračovali jsme v práci s těmi nádvořími a komunitami, které s námi začaly spolupracovat již v roce 2017 a byly připraveny podniknout nezávislé kroky. Po „Městské dílně“jsme přišli s formátem „Mobilní dílna“a naplánovali kreativní nájezd na několik nádvoří. Financování zahrnovalo pět projektů, které jsme vybrali z dvorů účastnících se předchozích akcí.
Od začátku roku 2018 jsme projeli každým nádvořím, aktualizovali analytické údaje, shromáždili všechny aktivní obyvatele v rezidenci a diskutovali s nimi o harmonogramu, formátu a technologii: staví pouze obyvatelé - radíme / pomáháme. Poskytujeme hlavní zdroje na náklady festivalu. Chybí jen to, že si obyvatelé kupují vše sami. Předpokladem je účast různých sociálních a věkových skupin. Rozhodnutí se přijímají prostřednictvím kolektivní diskuse a úplného konsensu.
Náš maraton se konal v květnu. „Mobilní dílna“v pochodové skupině Michaila Priemysheva a mě, stejně jako Jurije Pankiva a Vitaly Ofitserova z CPU v Nižním Novgorodu se přesunula z jednoho dvora do druhého a v každém zůstala několik dní. Od rána do večera probíhal konstrukčně-komunikační-samovar, po výstavbě fotbal nebo basketbal, testování předmětů, zalévání květin. Všechna zařízení byla navržena a postavena „za běhu“- předchozí vývoj byl na místě upraven a vylepšen a byly okamžitě projednány a vyřešeny bezpečnostní problémy a možnosti dalších funkcí. Můžete si prohlédnout celou fotoreportáž
tady.
Nejlepší na tom je, že téměř každé nádvoří vytvořilo přátelskou komunitu, která prokázala svou schopnost rozhodovat, rozložit zátěž, spolupracovat a relaxovat. Po skončení prací se obyvatelé společně rozhodli - zda vzít v úvahu rovnováhu nových objektů a co s nimi dále. Diskutovali jsme o problémech vykořisťování, financování rozpočtu - možná vůbec poprvé lidé přemýšleli o tom, jak může a měl fungovat systém místní samosprávy.
Ze super plusů - aktivní účast dětí a dospívajících, kteří se stali rovnocennými účastníky projektu, nabídli své nápady a diskutovali o nich v obecném kruhu. Vyksa má svá specifika - většina mužů pracuje na směny v továrnách a nemůže se aktivně účastnit našich workshopů. Proto jsme museli postavit nádvoří, hlavně s teenagery a s 2-3 muži, kteří přišli ze směny a nebyli příliš unavení. Někde byly ženské kurty, někde mužské, ale všude byli aktivními účastníky mladí lidé a děti. Bylo velmi hezké sledovat, jak pracovali s vášní a zapomínali na telefony a gadgety. Stejně jako Tom Sawyer jsme byli na řadě, abychom pískovali a malovali. Teenageři měli čas se zeptat na jejich profese, včetně toho, jak vstoupit do Moskevského architektonického institutu. Ukazuje se, že i přes internet a množství informací jsou ve svých životních strategiích úplně zmatení. Udělali jsme si pro sebe poznámku, že určitě musíme přijít v srpnu a udělat si s nimi spoustu pro nové profese.
Hlavním plusem je skutečné zapojení obyvatel a realizace projektů, které jsou z hlediska formátu jedinečné. Například jsme postavili coworkingovou tribunu na fotbalovém náměstí, basketbalový turnaj na Rudém náměstí a scénu se složitou krajinou na Družbě. Podařilo se nám navázat vztahy mezi nádvořími - obyvatelka jednoho z nádvoří představila dubové sazenice ze své školky všem ostatním dvorům, další obyvatelka nám pomohla zorganizovat pití čaje se samovarem a takových příkladů bylo mnoho.
Z mínusů je třeba poznamenat, že do práce na nádražích nebylo zapojeno městské služby. Na základě naší hlavní zásady - vše dělají samotní obyvatelé - měli také psát dopisy Radám. Připravili jsme pro ně formuláře, ale lidé nevěří v odpověď shora natolik, že se o to ani nepokusili. Přestože projekt podpořila řada poslanců, zejména poslanec z vesnice Družba, který se stal duší celého procesu.
Jaké další specifické rysy Vyksy jako města a místa konání festivalu lze zaznamenat?
Vyksa je osada, městský závod. Celý souřadný systém a všechny kulturní kódy ve městě jsou spojeny s historií továrny. Vyksa žije v rytmu rostliny, ale krajina města je složitější a rozmanitější. Již osm let se festival Art-Ovrag stává součástí městské kultury, ale obyvatelé jej vnímají hlavně z pragmatického hlediska jako příležitost získat něco pro sebe, vydělat nebo ušetřit peníze. S tím jsou spojeny chyby, ke kterým došlo u prvních soudů. Tato iniciativa byla obyvateli města vítána s maximální důvěrou a nadějí, a ve výsledku se proměnila v dárek od továrny a vytvořila sociální nerovnost mezi obyvateli různých dvorů. Teprve v posledních letech byly patrné změny v této situaci, začaly se formovat skupiny měšťanů, připravené vážně pochopit, co je město a co je festival v něm a jak jsou navzájem propojeny. Tuto tendenci lze a je třeba rozvíjet.
Rostlina, která pro festival přiděluje zdroje, ještě hluboce necítí a nerozumí městu, pro které se festival může a měl by stát spouštěčem nové kultury nesouvisející s rostlinnou tradicí. Program festivalu proto vyžaduje projekty a programy, které přímo souvisejí s vytvářením a rozvojem místních komunit, místních komunikačních center a kultury. To nevyžaduje velké rozpočty. Změny začínají, když se do organizace akcí zapojí místní aktivisté, kteří intuitivně pocítí požadavek obyvatel města a mohou na něj reagovat pomocí kompetencí manažerů a kurátorů třetích stran. Příkladem je Artemofest v Uryupinsku, který ukázal, jak lze zahájit městské změny bez velkých rozpočtů a superhvězd.
Co se stane s programem Art-Yards dál? Co plánujete udělat pro příští festival?
Náš námi vyvinutý program je navržen na tři roky a závěrečná fáze bude organicky pokračovat v započatých změnách. Pokud jsme v prvním ročníku studovali situaci, ve druhém experimentovali, pak ve třetím roce jsme plánovali šířit získané zkušenosti co nejširšímu publiku. Plánujeme uspořádat Courtyard School ve Vykse, abychom každého naučili utvářet komunity a společně vyvíjet technické specifikace. S pěti nádvořími, která byla postavena v letošním roce, půjdeme do pracovních projektů a také chceme zavést technologie inteligentních dvorů, včetně adaptivního osvětlení, bezpečnostních systémů a automatického zavlažování. Spolu s obyvateli je nutné vyvinout obchodní funkčnost a program akcí pro každé nádvoří. Je nutné institucionalizovat společenství na nádvoří vytvořením TPSG nebo nevládních organizací na jejich základě. Je nutné zahájit práci s místní správou, správcovskými společnostmi a zástupci. Připravuji vzdělávací program „Zástupce 2.0.“a chci to otestovat ve Vykse. Kromě toho se místní podnikatelé začali o formát City Workshop zajímat jako o podnikání a místní designéři uvažují o vytvoření kreativního klastru jako spolupráce různých odborníků, podobně jako v Workshopu.
Mikhail Priemyshev a tým CPU současně spouští službu Yard on Demand, kde budeme sdílet technologie, projekty a příklady zařízení City Workshop. Připravíme týmy na podobné projekty v jiných městech. Jako prezentaci plánujeme předvést technologii designu ve formátu Workshop na festivalu Zodchestvo 2018.
