Zapomenuté místo
Ve městě jsou místa, jejichž současný stav zoufale neodpovídá jejich potenciálu, v Petrohradě je překvapivě mnoho z nich - například Konyushenny, nádvoří, nebo zde Apraksin, který tvoří obrovský komplex s rozlohou Asi 13 hektarů spolu se sousedním nádvořím Shchukin je mariinským trhem. V samém centru, hned vedle Něvského, již mnoho let chátrá, zarostlý vlastními přístavbami a odpornými znaky a dalšími znaky „divokého“ekologického designu: obrovský trh z devadesátých let umístěný v architektonické památce - stav OKN v roce 1993 bylo získáno 58 budov.
Situace se ale začíná měnit - hlavně díky vytrvalosti architektů Studia 44, kteří s profesním nadšením po desítky let odhalovali spleť zájmů nájemců, nedostatek finančních prostředků a nedostatek společenské poptávky po změnách.
Věčný trh
Obdélník Apraksin a Shchukin dvor je největší z trhů na počátku 19. století, které byly seskupeny v Petrohradě na Sadovaya: poblíž Morskaya, Sennaya, Nikolsky a samozřejmě Gostiny Dvor (navíc současný
projekt jeho rekonstrukce patří rovněž do „Studia 44“). To vše jsou obchodní stánky, satelity ve vývoji kapitalistického průmyslu, centra ekonomického rozvoje. V Rusku, od 16. do 19. století, bylo jejich místo vždy v centru města.
Typologie nákupních center je dána funkcí a je téměř věčná: po vnějším obvodu kolonády nebo podloubí před vchody do obchodů, v horních patrech kanceláře, uvnitř skladů. Pokud by bylo nádvoří velké, existovaly by vnitřní nákupní ulice. Pokud byla jednodušší struktura přeměněna na nákupní pasáž - městský trh skládající se z řad obchodů, postupoval vývoj postupně. S příchodem peněz od obchodníků a často kvůli požárům byly dřevěné pavilony přestavěny na kamenné, aby se zachovalo obecné uspořádání.
Tak se vyvíjely Apraksin a Shchukin dvory - od poloviny 18. století do konce 19. století. V různých dobách s jejich budovami pracovalo mnoho architektů, mezi nimi i celebrity od Jeropkina a Korobova po Lidval. Do roku 1917
Apraksin Dvor byl téměř největším trhem v Evropě: více než 40 budov a asi 650 obchodů, obchod s kožešinami, oděvy, potravinami, ovocem, čajem, vínem a dalšími.
Po revoluci obchody nadále fungovaly, zůstal trh s ovocem a drobný obchod. Jinak podél Fontanky tato část nepatřila na trh: zde byl zničen kostel Vzkříšení, v roce 1964 byla na jeho místě postavena budova Lenizdat, která se připojila k tiskárně. Nedaleko, podél Fontanky, je BDT, dědic divadla hraběte Apraksina; ve XX století dostal několik kancelářských budov, které uzavřely východ na nábřeží pro trh.
V devadesátých letech byly budovy „Aprashky“, jak tomu obyvatelé Petrohradu říkají, privatizovány, částečně zrekonstruovány podle vkusu majitelů, mezery byly zaplněny stánky, vše bez plánu a projektu.
Takže z nákladného trhu zralého kapitalismu XIX. Století se „Apraksin Dvor“proměnil v nejlevnější trh s oděvy ve městě XXI. Století. Obyvatelé města si vybrali mezi příjemností civilizovaného obchodu a laciností založenou na nízké ceně pronájmu zničených prostor. Komplex se přiblížil okrajovému obchodnímu slumu; k procházení kolem Sadovaya stačí cítit rozpoznatelného ducha.
„Pojďme s motorovou soutěží …“: pozadí
Studio 44 uskutečnilo svůj první projekt na konci 80. let. Nové období v historii „Aprashka“začalo v polovině 2000. let, během období „hvězdných“mezinárodních soutěží. V roce 2007 prošel
soutěž developerských společností o právo rekonstruovat a rozvíjet Apraksin Dvor. Za toto právo bojovaly tři firmy: Glavstroy LLC, miliardář Oleg Deripaska, ruská země Šalvy Chigirinského a švédská společnost RURIC AB. Každý developer se do soutěže přihlásil s vlastním architektonickým návrhem. Chigirinsky pověřil tento koncept Normanem Fosterem, RURIC AB ve Studiu Nikity Yaveina 44 a Glavstroy uspořádal neveřejnou soutěž, které se zúčastnili Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV a PRP Architects. Ve své vnitřní soutěži si Glavstroy vybral Chrisa Wilkinsona, zatímco RUSKÁ LÁNA a RURIC se spojili a postavili se proti Wilkinsonu Fosterovi. Konečné vítězství získal koncept Wilkinsona, který předpokládal demolici Lenizdatu a na jeho místě stavbu hotelu, „plovoucí“skleněnou střechu nad náměstím, most přes Fontanku. Ani téměř 30 miliard rublů přislíbených investic, ani plány na uvedení celého čtvrtletí do pořádku za tři roky však nepomohly koncepci překonat skepsi odborníků na ochranu kulturního dědictví a důsledky globální ekonomické krize, která zastavila investiční projekty v Petrohradě.
Předsednictvo Timura Baškaeva a Studio 44 se zúčastnilo výběrového řízení v roce 2013. Vítězství získali Moskvané - Timur Bashkaev nabídl nominální náklady na vypracování koncepčního náčrtu 200 000 rublů, který plánoval zachovat historický vzhled fasád a nerozvíjet podzemní prostor. Ale i tato ekonomická varianta zůstala na papíře - problémy se soukromými vlastníky, jejichž podíl na celkové ploše Aprashky je 170 000 m2, téměř třetina, by nemohla být rychle vyřešena bez silné politické vůle nebo dostatečných finančních prostředků na vykoupení města ze všech budov.
Během projednávání moskevského konceptu objednala moskevská společnost Glorax Development v roce 2015 Studio 44 novou verzi konceptu pro rozvoj území dvorů Apraksin a Shchukin, kde designéři zohlednili kritiku, především snížení podzemní část - v minulosti tým Nikity Yaveina navrhoval vybudovat čtyřpodlažní podzemní parkoviště pod celým územím a rozšířením veřejné funkce proměnit trh v obytnou zónu s pěší zónou.
Poté, také v roce 2015, vláda města vytvořila Apraksin Dvor JSC a převedla na ni ve správě důvěry asi 40 000 m2 Apraksin a Shchukin dvor, část ve vlastnictví města a bez investičních smluv. Úkolem akciové společnosti je realizace pracovního plánu obnovy území Apraksin Dvor, ochrana památek kulturního dědictví a zahájení investičního procesu s cílem přizpůsobit se modernímu využití.
Apraksin Dvor JSC uspořádal v roce 2017 výběrové řízení na návrh konceptu, kde zvítězilo Studio 44. Po 4 měsících v říjnu 2017 koncept Nikity Yaveina úspěšně prošel Radou pro dědictví.
Pátý výlet
Koncept představený a schválený radou je pátým pokusem Studia 44 radikálně změnit situaci s jedním z největších souborů v centru Petrohradu, který se změnil na okrajovou oblast. Tato vytrvalost a loajalita k tématu je úžasná. Účast ve výběrových řízeních, rozsáhlý průzkum, analýza každé budovy, příprava možností pro konstruktivní a inženýrská řešení zničené infrastruktury, jednání s úřady a s vlastníky, a tak dokola, bez externího financování, se ztrátou. Není snadné si vzpomenout na další příklady takové „křížové výpravy“v historii moderní ruské architektury.
Principy a metodika
Současný návrh „Studia 44“není ani tak projektem, jako programem změny funkčního a urbanistického stavu území, jeho přeměnou na plnohodnotnou městskou čtvrť s rozvinutou infrastrukturou hodnou sousedství Nevského. Prospekt. Lidé zde budou pracovat a žít, bude možné odpočívat a nakupovat, jít na představení a výstavu.
„Pro renovaci komplexu jsme vyvinuli několik principů, které zaručují zachování historického dědictví a vytvoření nejpohodlnější a nejúčinnější infrastruktury živé městské oblasti,“říká Nikita Yavein.
1. Pěší město
Historická síť příjezdových cest o šířce 4–8 m není vhodná pro plnohodnotnou automobilovou dopravu. Optimálním řešením je zcela pěší zóna s možností průchodu speciálního vybavení. Na území Apraksin Dvor se může rozvíjet jedna z největších pěších zón v Petrohradě.
2. Vyvinutý podzemní prostor
Pokračuje a rozvíjí suterény stávajících budov. Jediné podzemní podlaží slouží k nakládání obchodů a kaváren, přístupu do domů a obchodů s podzemním vchodem a také k omezenému parkování 441–757 automobilů v závislosti na scénáři a financování. Komunikace jsou vedeny ve zvláštních kanálech podzemní úrovně, což usnadní jejich opravu.
3. Rezidenční město
Horní úrovně maloobchodních budov se stávají obytnými, což umožňuje zbavit se „pevného trhu“a připomíná obchodní město s bydlením nad obchody, které je vhodné pro malé podniky, například obchod se starožitnostmi, ordinaci lékaře nebo právní kancelář. Několik developerů a realitních kanceláří již potvrdilo poptávku po tomto druhu nemovitostí na petrohradském trhu.
Architekti se snažili najít rovnováhu mezi komerčními, veřejnými a obytnými funkcemi. Často se stává, že populární kavárna nebo klub změní existenci obyvatel horních pater na peklo. Budou tedy existovat „tiché“- obytné, s minimální veřejnou funkcí - a „hlasité“ulice. Počet obytných oblastí, včetně bytů, hotelů a ubytoven, se přibližně rovná celkové ploše veřejných prostor: obchody, kavárny, kanceláře, coworkingové prostory, servisní služby, sportovní kluby, muzea, výstavní haly a kulturní centra.
4. Multifunkčnost
Vzhledem k předpojatosti vůči kreativnímu průmyslu a cestovním službám to není pocta módě, ale výsledek analýzy situace na trhu: tyto oblasti by měly pomoci dosáhnout stabilní poptávky po obytných, hotelových i nebytových oblastech.
Kromě toho architekti považovali za nutné využít sousedství s Velkým činoherním divadlem a Akademií ruského baletu Vaganova, protože pro divadlo, hudbu a umění poskytly několik budov ze strany Fontanky. Zde se objeví
experimentální etapa BDT, do které budou nově vybaveny budovy 50 a 51. Pro zachování historického vzhledu budovy bude její nádvoří přestavěno na hlediště. Experimentální scéna je však jediným příkladem vniknutí architektů do struktury budovy.
5. Zachování
"Nic nezničíme a prakticky nic nepostavíme," říká Nikita Yavein. Slovo „restaurování“bylo vloženo na obálku konceptu. Mluvíme samozřejmě o historických budovách, nikoli o pozdějších chaotických rozšířeních a dalších atributech tržního života Aprashky. Na základě předchozích studií sestavili architekti pas státu a práce pro každou (!) Budovu se seznamem všech změn, které se objevily v jejím vzhledu, a popisem restaurátorských prací - mluvíme zejména o, o otevírání pokládaných otvorů, pokládání „samovolných“oken a dveří, restaurování fasádních prvků. Rovněž se plánuje obnova obchvatových galerií ve druhém patře. Bez vysoké míry podrobnosti a účasti vlastníků budov a prostor by byl projekt odsouzen k zopakování osudu svých předchůdců.
Strategie a taktika
Architekti se zbavili iluzí - až na víru ve šťastný konec - a vyvinuli životaschopný koncept, který lze v naší zemi realizovat za jakýchkoli podmínek, pokud je to možné.
Nejprve byl minimalizován objem investic z rozpočtu města. Město je povinno financovat vytvoření podzemní části, která podle hrubých odhadů vyžaduje 6-10 miliard rublů. V podmínkách rozpočtové krize není důvod počítat s bleskovou rekonstrukcí podle moskevského programu „Moje ulice“, takže koncept vypracoval několik možností: od minima po maximální rozvoj podzemního prostoru, komplexně nebo po etapách, v závislosti na schopnostech správcovské společnosti.
Na základě negativních zkušeností z minulých pokusů o nalezení významného investora začali architekti přímo spolupracovat s vlastníky jednotlivých budov nebo bloků, aniž by se snažili hromadit nemovitosti ve stejných rukou (pro více informací o majitelích Aprashky můžete číst
tady). Je zřejmé, že renovace ohrožuje majitele vážnou restrukturalizací prací a investic, ale zároveň mnozí chápou, že stávající situace nemůže trvat věčně, a aktivní účast na tomto procesu je v budoucnu staví do výhodnější polohy.
Koncept předpokládá renovaci metodou „převzetí“, uzavření smluv s každým z vlastníků, pro kterého je připraven vyčerpávající soubor všech informací potřebných pro vypracování podnikatelského plánu, který slouží jako nástroj pro zapojení vlastníků. Projekty několika budov vyvinuté Studio 44 již procházejí zkouškami. Řada smluv je na cestě.
Podle přibližných odhadů autorů koncepce potrvá etapová rekonstrukce celého komplexu několik desetiletí. Ale pro architekty a pro město je důležitější, že „proces začal“. A není pochyb o tom, že každá nová zrekonstruovaná budova, každý nový fragment historického souboru přispěje k zapojení nových účastníků a investic, což znamená, že existuje šance vidět obnovený Apraksin Dvor a kdo ví, možná i nájemné podkroví na týden, aby bylo možné v srdci města pocítit skutečnou petrohradskou atmosféru.
