Jaké by mělo být moderní město? Tato otázka je pro největší ruská města důležitější než kdy dříve. Komerční budovy nemohly nabídnout adekvátní náhradu za kriticky zastaralý formát sovětských sídlišť. Úspěšné experimenty ve vývoji plánovacích projektů pro velké multifunkční komplexy, a to i na místech bývalých průmyslových zón, jako jsou projekty ZILART a Symbol, ukázaly, že je nutné zcela revidovat přístupy ke struktuře a formám městské struktury. Potřebujeme komplexní řešení, která splňují nejen moderní požadavky, ale zohledňují také dlouhodobé plánování. Hledání těchto řešení bylo předmětem několika významných soutěží. Letos, na prvním bienále ruské architektury pro mládež, jeho a Koncept pohodlného rozvoje měst představili mladí architekti. Nyní přišel obrat „těžkého dělostřelectva“- přední ruské a světové kanceláře se účastní soutěže o koncepty územního plánování pro renovaci pětipodlažního bytového fondu v Moskvě.
Soutěž na renovaci čtvrtí „pětipodlažních budov“lze nazvat „kreativní“spíše podmíněně. Soutěžící pracovali s datovými soubory, funkčním zónováním, regulačními požadavky a programováním pro rozvoj území, včetně jeho propojení s ekonomikou a harmonogramem přesídlení vln. Výsledkem soutěže by měl být PZZ * pro výchozí oblasti programu obnovy, na jehož základě bude stanoven GPZU a poté budou vypracovány projekty jednotlivých budov a komplexů za účasti různých architektonických firem.
Pro soutěž byl vyvinut více než podrobný úkol, ve kterém byly stanoveny hlavní parametry a principy vývoje. Důkladná studie a specifikace očekávaných řešení automaticky zaručila podobnost získaných řešení. Variabilita a autorova vize se předpokládaly pouze v určitých aspektech projektu, jako například: umístění kompozičních akcentů zvýšením počtu podlaží nebo zahrnutím původních veřejných budov do zástavby; budování prostorových spojení s určitými objekty umístěnými v sousedství a přidávání některých „bonusů“k programu, které dodávají budově individualitu.
Projekty zaslané do soutěže jsou zajímavé svými nuancemi a akcenty, na které se autoři rozhodli vsadit, a také souborem originálních řešení, která se každému týmu podařilo integrovat do přísně regulovaného systému testovacího úkolu.
Jedním ze živých příkladů symbiózy regulace a kreativity, matematiky a emocí je projekt konsorcia vedeného projektovou kanceláří UNK. Abychom pochopili jeho vlastnosti, požádali jsme hlavního architekta kanceláře Yuliyho Borisova, aby se vyjádřil k projektu a samotné soutěži.
Julius Borisov, spoluzakladatel a hlavní architekt projektové kanceláře UNK:
"Existují kreativní soutěže, kde potřebujete let představivosti, a existují soutěže, které jsou více zaměřeny na technické výsledky." A v tomto případě si myslím, že se jedná přesně o druhý typ soutěže. Byl stanoven jasný úkol, který do značné míry určoval výsledek a neznamenal žádné radikální objevy. Bylo ale velmi zajímavé sledovat, které metody a které techniky budou převládat. Jak bude fungovat naše věčná houpačka. Kde jsme? Jedna noha v Evropě, druhá v Asii. A konkurence jasně ukázala, že nejsme úplně Evropa, ale určitě nejsme Asie. Nejvýrazněji se to projevilo v daných ukazatelích výšky budovy. Vyšší než ve staré dobré Evropě, ale mnohem nižší než vývoj asijských megacities.
Totéž se stalo s druhým klíčovým aspektem programu. Předpokládá se, že Moskva je vesnicí z hlediska architektury. Protože všechny naše domy jsou postaveny obklopené předzahrádkami. Taková vesnická budova. A Petrohrad je Evropa, protože tam byly domy původně postaveny na evropský obraz, podél červené čáry atd. A tuto rovnováhu mezi výstavbou nemovitostí a běžnou evropskou lze vysledovat také v pracích “. ***
Území
Konsorcium projektu ruské kanceláře UNK, japonské společnosti Nikkei Sekkei Ltd., stejně jako projektů Drees & Sommer a Sinergy, vytvořilo projekt pro čtvrť Khoroshevo-Mnevniki. Jedná se o aktivně se rozvíjející oblast města, na jejímž území již existují příklady nové výstavby na místě starých pětipodlažních budov. Aktivně se zde staví nové domy, což hovoří o popularitě této části města, což nepřekvapuje. Existuje rozvinutá sociální infrastruktura, podél nábřeží Karamyshevskaya je velká zelená plocha, která vyžaduje zlepšení, veřejná doprava je dobře rozvinutá. Místní obyvatelé nemají parkování, rekreační infrastrukturu a další pěší spojení s okolními atrakcemi. Kromě toho v samotné oblasti prakticky neexistuje žádná veřejná funkce a téměř žádná pracovní místa. V jednom z fragmentů budovy, v okrese 77, který tvoří trojúhelníkový klín ohraničený ulicemi Mnevniki, Demyan Bedniy a vnitroblokovým průchodem, který jako bariéra odděluje severní část okresu od jižní, se vyskytly problémy s připojením. hraničící s pobřežní rekreační oblastí.
Koncepční přístup. "Mini-Moskva"
Mezi charakteristiky stanovené konkurenční TK patří jedna ze základních, kromě čtvrtletního systému je multifunkčnost vytvářených budov. Tento princip - vytváření pracovních míst na periferii za účelem snížení zátěže dopravní infrastruktury - se nyní uplatňuje ve všech složitých vývojových projektech. Kromě nebytových přízemí bylo podporováno vytváření komunitních center, včetně obchodní, obchodní a kulturní funkce. Toto pravidlo vzali v úvahu všichni soutěžící. Někdo ve větší míře, někdo v menší míře, některé sociální a obchodní funkce pomáhají řešit problémy s kompozicí a plánováním, někdo pro ně najde koncepčnější nebo literární odůvodnění.
Julius Borisov:
„Náš projekt je založen na následujícím principu: věříme, že Moskva vyvinula vlastní strukturu nebo kanonické schéma, jakési prostorové DNA, ve kterých jsou ostatní funkční zóny vytvořeny kolem hlavního veřejného centra - Rudého náměstí: podnikání centrum - Město, rekreační oblasti - parky a obytné oblasti. A věříme, že se jedná o nejpřirozenější a nejúčinnější systém pro rozvoj města - využívat stejnou strukturu, stejnou DNA, ale v menším měřítku v okrajových oblastech. Jedná se o matematický i biologický přístup. Opakujeme toto schéma v naší oblasti a vytváříme v něm centrum, přírodní zónu, naše vlastní město atd. Pokusili jsme se vytvořit taková mini-moskevská, malá, ale plná různých funkčních center v okruhu pěší dostupnosti kolem plánované stanice metra Khoroshevskaya “.
Mini City
Komunitní centrum se nachází v trojúhelníku vedle metra, které dříve rozdělovalo území - ve své nové kapacitě se může naopak stát pantem, uzlem spojujícím severní a jižní část budovy a místem kde se sbíhají hlavní komunikační kanály. Veřejné centrum, jádro nové Mini-Moskvy, bude obsahovat dopravní uzel, obchodní centrum skládající se z několika věží, z nichž stylobate a spodní patra budou sloužit pro obchodní centra, a horní úrovně pro bydlení jako tréninkové centrum se sportovním zařízením …
Jeden z nových komunikačních kanálů prochází severní částí a vede systémem pěších bulvárů ve směru na Serebryany Bor. Druhá, rovněž vycházející z jedné zelené zóny do druhé, se táhla na jih, k nábřeží Karamyshevskaya a dále přes řeku Moskvu, přes kterou je podle autorů v tomto místě nutné postavit visutý most spojující Mnevniki s okresem Fili.
Část osy ve tvaru písmene L je navržena jako most pro pěší s rozvinutou komerční funkcí. Tato pěší promenáda spojuje obě části této oblasti a díky mnoha obchodům a kavárnám dává obyvatelům příležitost pohodlně a hodnotně absolvovat část cesty z metra do jejich domova.
Oblastní systém
Pozdní komunikační osy ve tvaru L byl vybudován systém několika veřejných prostor - náměstí, bulvárů a rekreačních a komunikačních ploch, pro které autoři projektu přišli s vlastními jedinečnými funkcemi. Tato diferenciace umožní obyvatelům oblasti využívat jejich specifik v závislosti na jejich koníčcích a způsobech trávení času a vyhýbat se koncentraci v jediné rekreační oblasti. Systém městských náměstí tvoří „Náměstí rodiny“, „Náměstí Sakura“s dekorativní zahradou, centrální náměstí pro celoroční městské akce, „Zelené náměstí“- prostor pro hry a outdoorové aktivity, „Náměstí na náměstí Voda “, spojená s upraveným nábřežím a zónou podél řeky Moskvy.
Kvetoucí zahrady
Zrekonstruované oblasti „pětipodlažních budov“milují mnozí jejich obyvatelé, především kvůli velkému množství zeleně. Od poloviny minulého století vyrostly na nádvoří stromy vysázené prvními novými osadníky. Pro obyvatele těchto oblastí je hojnost vegetace nutností a důležitým prvkem pohodlného městského prostředí. Další věc je, že většina zelených ploch ve dvorech není nijak udržována. Bez náležité péče se čtverce proměňují ve zanedbané prostory s pošlapanou zemí a zakrnělou vegetací. Obyvatelé chtějí zachovat zeleň, ale musí to být kvalitativně odlišné. Návrháři navrhli zmenšit plochu zelených zón, ale na úkor dodatečných finančních prostředků na zlepšení kvality terénních úprav a přeměnit je na skutečné krajinné atrakce oblasti.
Julius Borisov:
"Bylo pro nás nesmírně důležité zahrnout do projektu emocionální složku." Urbanistické plánování je těžká věda, ale jako kreativní lidé jsme se rozhodli zavést do matematiky poezii a pocity. Společně s našimi japonskými partnery jsme se rozhodli využít zahrady a různé kvetoucí stromy, abychom svým sousedům dodali chuť a barvu. Ti, kteří žijí v oblasti Moskevské státní univerzity, vědí, jak ovocné stromy kvetou jinak: jablko, třešeň, hruška a třešeň. Výsadbou zahrad různého složení stromů naprogramujeme identitu každého domu nebo každého bloku. Bude skvělé, když budoucí obyvatelé mohou říci „žiji v třešňovém sadu“nebo „v jablečném sadu“nebo „v třešni“.
Rodinná oblast
Podle pravidel programu obnovy nejsou všechny budovy nacházející se na území určeném k rekonstrukci předmětem demolice. Co dělat se zbývajícími budovami, je samostatná otázka, jejíž řešení také dalo soutěžícím příležitost ukázat svou autorskou vizi. A v některých případech vedly problematické objekty k netriviálnímu a jasnému vývoji projektu.
Například v tomto případě je v severozápadní oblasti v prvních patrech dvou devítipodlažních věží matriční úřad. Obyvatelé těchto věží místo klidného nádvoří žijí ve stavu chaosu: prázdninová auta parkují podle potřeby a dělají hluk. Není možné odstranit matriční úřad a pro obyvatele celého okresu se stala turistickou atrakcí, protože zde mnozí formalizovali své manželství. Problém musel být vyřešen metodami územního plánování.
Julius Borisov:
"Rozhodli jsme se nezničit zavedenou tradici, ale zlepšit situaci kolem matriky." Zvětšili jsme plochu, vytvořili tam speciální systém příjezdu a parkování pro svatební průvod, aby méně rušili obyvatele. Potom přidali restauraci, aby ti, kdo si přejí, mohli tuto významnou událost oslavit právě tam. “
Rezidenční development
Rezidenční development byl vyvinut na základě čtvrtletního principu stanoveného konkurenční TK. V některých případech byly položeny uzavřené pokoje, v některých - otevřené. Tým samostatně připravil několik možností pro integraci dochovaných budov do systému rozvoje bloků, aby poskytl jednotný systém dělení na soukromé a veřejné prostory, pokud je to možné, využil staré domy k vytvoření nových městských bloků a vytvořil hustší městská struktura.
Julius Borisov:
"Spoléhali jsme na různé typologie bytového rozvoje." Pokud chce člověk žít dobře v Mnevniki, může žít buď ve zbývajících devítipodlažních budovách, může žít ve věžích: poblíž jsou sovětské i nové obchodní komplexy, nebo může žít v našich čtvrtích. Podíl je přibližně stejný. V tom je harmonie. Lidé si budou moci vybrat, kde a jak chtějí žít. Jsem si jist, že program renovace není otroctví. Osoba může získat jeden byt a poté jej vyměnit za jiný. Je důležité mít na výběr typy bydlení “.
Plánovací a architektonická řešení pro vývoj čtvrtletí jsou co nejefektivnější a lakonické. Budovy budou podrobněji rozvíjeny v dalších fázích programu renovace, pravděpodobně za účasti dalších projekčních společností. V soutěžním projektu byla zpracována sekvence výstavby a demolice bytových domů na území okresu.
Julius Borisov:
"Jedním z našich nejdůležitějších úkolů je optimalizovat harmonogram renovace a systém přemisťování lidí." Podle základních odhadů se ukázalo, že vybudování nového bydlení a přemístění všech obyvatel zbořených pětipodlažních budov bude trvat nejméně dvě desetiletí. Jen si představte, že za 20 let vyroste generace dětí, které budou žít na staveništi obklopené ploty, jámami, topením … To je mimořádně nepříjemné. Snažili jsme se uspořádat náš návrh projektu tak, aby každý blok byl nezávislý a soběstačný, což nám umožnilo provést úpravy projektu po realizaci každé jednotlivé etapy v závislosti na vývoji ekonomické situace. Tím je zajištěna udržitelnost projektu. “
Nová kvalita prostředí
Soutěž o koncept renovace si dala za cíl identifikovat nové metody a formáty pro vytváření pohodlného a estetického městského prostředí a určit, jaké by město mohlo být, aby bylo v něm co nejpohodlnější a příjemnější bydlení. Ale nemluvíme o ideálních fantasy městech, jak jsou uvedena v utopických románech a filmech. Všechno je mnohem pozemštější a pragmatičtější. A to je více plus programu než nevýhoda. Lidé budou žít v bytových domech, auta budou jezdit po ulicích, rodiče a děti budou odpočívat v parcích a na náměstích. Sada základních prvků zůstane stejná a jejich vzhled se přinejmenším v příštích padesáti letech dramaticky nezmění. Jak se tedy může a mělo změnit městské prostředí? Co a proč nahradí naše notoricky známé rezidenční čtvrti? Odpovědi najdete v každém soutěžním projektu.
Julius Borisov:
„Kvalita městského prostředí v nových projektech se zvyšuje především díky správné struktuře prostoru. Na první pohled se může zdát, že v projektech není nic nového. Stejné domy, ulice, náměstí a náměstí. Sada prvků se nemění. Poměr mezer a vztah mezi nimi se mění. Ve čtvrtích byl veškerý prostor otevřený pro použití. Kdokoli mohl chodit, kamkoli chtěl. Na hřišti mohl sedět jakýkoli opilý. Zaparkovat můžete kdekoli. Tato situace lidem nevyhovovala a oplocení začalo. Zelené nádvoří, o které se nikdo nestaral, zdegenerovaly. Proto se všechno zdálo být dobré, ale ve skutečnosti to bylo špatné. Používáme všechny stejné techniky. Tytéž „cihly“, jen jsme je dali do jiného pořadí, v souladu se změnami, jak se nám zdá, životy lidí. Díky jasnému rozdělení na veřejné a soukromé prostory budou nádvoří bezpečná, podzemní parkoviště a nádvoří bez aut odstraní automobily z chodníků pro pěší, parky se zmenší, ale jejich kvalita a údržba se zlepší. Měníme prostor pomocí jednoduchých, srozumitelných a cenově dostupných, pokud jde o ekonomiku, metody, a pamatujeme, že program obnovy je financován z rozpočtu města, a tedy z našich peněz. “
