Alexander Poroshkin: „Naše Heslo Je Pracovat Pro člověka“

Obsah:

Alexander Poroshkin: „Naše Heslo Je Pracovat Pro člověka“
Alexander Poroshkin: „Naše Heslo Je Pracovat Pro člověka“

Video: Alexander Poroshkin: „Naše Heslo Je Pracovat Pro člověka“

Video: Alexander Poroshkin: „Naše Heslo Je Pracovat Pro člověka“
Video: PRVNÍ ROZHOVOR | Antonín Kinský 2024, Smět
Anonim

Start

Jak začala vaše architektonická biografie?

V roce 2006 jsem s vyznamenáním absolvoval architektonickou univerzitu v Tomsku. Dva roky po sobě jsem se stal nejlepším studentem univerzity a dokonce jsem vyhrál zahraniční soutěže. V pátém ročníku jsem jel vlastním autem, protože jsem vyhrál Grand Prix a získal 10 tisíc dolarů v americké soutěži o projekt komplexu pro skupiny s nízkou mobilitou obyvatelstva (viz PDF soutěžního projektu). Poté moje žena Natalia (mimochodem má také červený diplom) odešla z Tomska do Moskvy a zamestnala se v Asadovově kanceláři. Od roku 2010 jsem se aktivně účastnil soutěží, bylo jich spousta, mimo jiné i pro energeticky účinné domy. V Asadovově kanceláři mi byly svěřeny velké objekty - mikrodistrikty a experimentální projekty. Nikdo však nebude svěřovat samostatnou objednávku mikrodistriktu mladému architektovi, ale objednávka na návrh domu je docela dobrá.

Oslovili mě návrhy a pro čínskou společnost Zhuoda jsme vytvořili čtyři různé koncepty modulárního bydlení. Tento dům byl postaven na výstavě Mosbuild a představen na fóru Open Innovations. Výsledkem bylo, že náš designér šel do Číny a za dva měsíce tam bylo vyrobeno 50 domů. V Asadovově kanceláři jsme se také setkali s Ivanem Ovchinnikovem, autorem „Double-House“, s nímž nyní spolupracujeme, a s Maximem Maleinem, s nímž vedu skupinu na Moskevském architektonickém institutu. Šli jsme na městské festivaly pořádané Andrey a Ivanem. Všechny tyto přátelské a profesionální kontakty byly pak velmi užitečné v životě i práci.

Jak vznikla vaše kancelář MAParchitects? Kde jste vzali své první objednávky?

Rok 2011 lze považovat za milník. Nejprve jsem otevřel kancelář sám, pak jsem začal pozvat přátele.

Soutěže a partneři

Brzy jste však postupně začali vyhrávat seriózní mezinárodní soutěže. Jak to tak mladá kancelář zvládla?

Jen se zdá, že mladá kancelář začala bezdůvodně vyhrávat mezinárodní soutěže, ale ve skutečnosti, jak vidíte, máme obrovské zkušenosti. Do roku 2015 jsme již měli výběrová řízení na zakázky, bylo možné ukázat, že jsme to byli my, kdo objekt provedli. Zároveň se objevila agentura Centra, která začala pořádat mezinárodní soutěže, a objevil se běžný postup s předkládáním právních dokumentů a portfolia. Začali jsme procházet těmito parametry. Ukázalo se, že jsme se zúčastnili tří soutěží a tři z nich jsme vyhráli: vylepšení nábřeží Kabanských jezer v Kazani společně s čínskou kanceláří Turenscape v roce 2015, stanice metra Stromynka a přestavba budovy na Dmitrovce spolu s Promcode - v roce 2017. V roce 2018 jsme v konsorciu s britským úřadem LDA a WSP vyhráli soutěž o vypracování hlavního plánu pro ostrov Oktyabrsky ve městě Kaliningrad.

zvětšování
zvětšování
  • Image
    Image
    zvětšování
    zvětšování

    1/5 Sanace objektu na dálnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zvětšování
    zvětšování

    2/5 Rekonstrukce objektu na dálnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zvětšování
    zvětšování

    3/5 Sanace objektu na dálnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zvětšování
    zvětšování

    4/5 Sanace objektu na dálnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • zvětšování
    zvětšování

    5/5 Sanace objektu na dálnici Dmitrovskoe - "Centrum Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

Mnoho vítězství ve významných soutěžích proběhlo v konsorciu se zahraničními týmy. Jak budujete vztahy s partnery, zejména zahraničními?

Zvláštností naší kanceláře MAParchitects je, že víme, jak se spojit v konsorciích. Architekt se obvykle snaží dominovat, ale my dáváme přednost rozdělení povinností. V soutěži na přestavbu objektu na Dmitrovce jsme zvítězili s Promcode: měli sekci o marketingu, analýze urbanismu a ekonomii a my jsme měli architekturu a design. V týmech s čínskými a britskými partnery jsme také dělali vše, co souviselo s architekturou. Nešli jsme do oblastí jiných lidí, jen jsme se setkali, přidělili zodpovědnosti, vytvořili plán. Pro vzdálenou práci používáme všechny možné služby: Dropbox, Google Drive, Trello. To vám umožní pracovat v týmu, aniž byste museli sedět ve stejné místnosti, protože práci každého lze vidět na cloudové jednotce.

Tajemství soutěžních vítězství však nespočívá jen v organizaci práce?

Organizace šetří čas a dostupnost času zajišťuje kvalitu. Dobrým příkladem je práce s Turenscape v kazanské soutěži o nábřeží Kabanských jezer. Měli jsme měsíc a půl. Manažer čínské společnosti Stanley Yang vytvořil harmonogram, který naznačil, kolik lidí pracuje pro ně a pro nás a co by mělo být do konce měsíce obdrženo. Byly vysvětleny nejen úkoly, ale také narozeniny a víkendy. Bylo jasné, kdo kdy chyběl. A první týden bylo načrtnuto celé album. Je to pohodlné: okamžitě uvidíte konečný cíl - album a zbytek času jej pouze naplníte. A nemusel jsem dělat hodně práce, která pak není zahrnuta v albu a je jednoduše zahozena. Výsledkem bylo, že jsme měli 200 stránek podél nábřeží Kabanů. Z hlediska úrovně zpracování každého uzlu a obecné strategie byl náš projekt mnohem silnější než práce konkurence.

  • zvětšování
    zvětšování

    1/8 Vývoj a vylepšení nábřeží systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    2/8 Koncept rozvoje nábřeží jezerního systému Kaban, Kazaň © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    3/8 Vývoj a vylepšení nábřeží systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    4/8 Vývoj a zdokonalení nábřeží systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    5/8 Vývoj a zdokonalení násypů systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    6/8 Vývoj a zdokonalení nábřeží systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    7/8 Vývoj a zdokonalení násypů systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    8/8 Vývoj a zdokonalení nábřeží systému Kaban Lake © Turenscape + MAParchitects

Proč si vás vybrali čínští architekti Turenscape?

Systém je jednoduchý. Je vyhlášeno otevřené výběrové řízení, každý, kdo chce podat přihlášku. Číňané neměli ruského partnera a my zahraničního. Bylo nám řečeno: zde je pět zahraničních společností bez ruského partnera, bylo jim také řečeno, že existuje pět ruských společností. Vybrali jsme ty, které se nám líbily. Výhoda Turenscape byla zřejmá, protože šlo o čištění vody, a jsou na to specialisté. Napsali jsme jim dopis, představili naše portfolio a řekli, že se chceme sjednotit. Řekli ok, dohodli jsme se a začali pracovat. Je hezké, že Turenscape získal první místo pouze u nás, předtím se aktivně účastnili ruských soutěží, včetně konceptu řeky Moskvy, ale byli jen druzí.

Něco, čemu nemohu uvěřit, že je všechno tak hladké, když si vzpomeneme na konkurenční praxi …

U soutěže o stanici metra Stromynka to bylo jiné. V zadání byly tři stanice: podařilo se nám podrobně vyrobit Stromynku a další dvě měly být zpracovány zahraničními partnery. Ale doslova v osm hodin večer v předvečer dodání nám cizinci z konsorcia řekli: „Promiň, budeme spolupracovat s jiným partnerem.“Museli jsme udělat jejich práci za čtyři hodiny. Výsledkem bylo, že se nedostali do finále a naše Stromynka vstoupila do užšího seznamu a později jsme s ním vyhráli.

Jaké jsou klady a zápory konkurenční činnosti?

Nevýhody soutěží jsou legislativní: když podepisujete dohodu, vzdáváte se svých práv. Pak zákazníci staví, s kým chtějí. Pros - propagace a potenciální objednávky. Už v ústavu jsem si uvědomil, že soutěže nejen přitahují pozornost architekta, ale také dávají peníze. A když začal pracovat, dostával objednávky prostřednictvím soutěží. Nyní soutěže vnímáme jako reklamní kampaň. Jsme již nabití prací, ale aktivně se účastníme soutěží, pokud narazíme na zajímavý objekt.

Co je hlavní v soutěžním projektu?

Postupně sledujte jednu myšlenku. Například v projektu nábřeží Kabanských jezer jsme celé území propojili pomocí tří „stužek“: ekologických, kulturních a dopravních (jízdních kol a skútrů). Během období SSSR nikdo nepřemýšlel o propojenosti území: každý si vybudoval svůj vlastní kousek. Přišli jsme s myšlenkou konektivity a podřídili jsme jí vše ostatní.

Soutěžilo se také o stanici metra Stromynka. Vynalezli jsme krásnou myšlenku na technogenní les, transformovali jsme tento obrázek na pixelový a na jeho základě jsme vytvořili design. U vchodu do pozemního pavilonu se opakoval tvar sestupu dolů ve formě lamp.

  • zvětšování
    zvětšování

    1/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    2/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    3/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    4/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    5/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    6/6 Návrh stanice metra Stromynka, Moskva © MAParchitects

V soutěži na přestavbu na Dmitrovce jsme zvítězili proti známým úřadům, protože jsme nabídli vhodnou funkci pro budovu na moskevském okruhu. Zaměřili jsme se na skutečnost, že Centrum Dmitrovka je živý a flexibilní systém, který zahrnuje kombinaci dopravních, logistických, skladových a výstavních služeb. Zároveň je integrace aktivit majitele do zvoleného konceptu logická a umožňuje vytváření nových obchodních formátů. Hlavní myšlenka hrála rozhodující roli.

Předsednictvo

Co znamená MAP ve jménu předsednictva?

Existuje několik významů. Toto je Workshop Alexandra Poroshkina a cestovní mapa (z anglické mapy) v každém smyslu slova, protože optimalizujeme návrhové cesty. Flexibilní horizontální organizace v kanceláři a rozdělení rolí nám umožňují uspět ve velkých a rozmanitých projektech. V souladu s tím jsme vyhráli výběrová řízení v různých směrech: stanice Stromynka je design, obytná oblast v Kaliningradu je hlavní plán, Kabanovo nábřeží je zlepšení, přestavba na Dmitrovce je finanční model.

Popište architektonickou metodu

Když jsem se připravoval na fakultu architektury, šel jsem studovat k umělci. Řekl: podívej se kolem, příroda už myslela na všechno. Neexistuje žádná přímá řeka: tam, kde narazí na břeh, stoupá. Nezáleží na tom, s čím pracujete, jen sledujete, jak se to v životě děje. Proto jsme například při vylepšení čtvrti A101 nevyrovnali staveniště, jak to často děláme, ale použili jsme přírodní reliéf: jednoduše jsme všechny jeho křivky spojili jednou cestou, která umožňovala místním obyvatelům pohodlnou chůzi a volný čas.

zvětšování
zvětšování

Nebo například musíte udělat obecné uspořádání vesnice. Otevřete google, prakticky „jděte“do Kanady, Finska, kdekoli - a podívejte se na vesnice. Všechno by se mělo stát a vypadat přirozeně. Máme projekt Ice Arena ve městě Ozersk. Jeho tvar vypadal takto: Chtěl jsem, aby se pole vešlo do kruhu, a abychom ochránili vchod před deštěm, vytvořili jsme na jedné straně zkosení. Nad stadionem není potřeba žádná nadměrná výška, takže vrchol byl odříznut. Odpovídali na technické úkoly a dostali expresivní sportovní zařízení. U projektu farmářského trhu na náměstí Semyonovskaya jsme experimentovali s parametrickým tvarem, který je také amfiteátrem.

  • zvětšování
    zvětšování

    1/4 Koncept farmářského trhu na náměstí Izmailovskaya v Moskvě © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    2/4 Koncept farmářského trhu na náměstí Izmailovskaya v Moskvě © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    3/4 Koncept farmářského trhu na náměstí Izmailovskaya v Moskvě © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    4/4 Koncept farmářského trhu na náměstí Izmailovskaya v Moskvě © MAParchitects

Jaké je hlavní motto MAParchitects?

Naším hlavním mottem je pracovat pro člověka a nezáleží na tom, zda mluvíme o velkém městském projektu nebo o interiéru. Při navrhování bytové budovy to zkouším na sobě. Uvažuji o tom, že by bylo vhodné zaparkovat auto, přivézt do domu potraviny a vzít dítě v kočárku. Podle toho na základě behaviorálních charakteristik budoucích obyvatel plánuji rampy, určité parametry dveří a výtahu. Pro mě je důležité, jak je byt umístěn, aby uvnitř nebyl slyšet hluk z výtahu. Spoléhat se na lidské pohodlí, přirozeně se shodujete s SNIPy. Učíme personalizaci studentů na Moskevském architektonickém institutu.

Máte velmi odlišné projekty: existují dřevěné domy, městské bloky a městské objekty parametrického typu. Jak byste popsal styly, ve kterých pracujete?

Lidé často nevěří, že jsme to všechno udělali. Nemáme jasné hranice stylu. Naše projekty jsou spíš jako oblek na míru. Máte architektonické zkušenosti a vidíte člověka, zkusíte to a Myšlenka zpracování: nabídnout estetiku a funkčnost, vybudovat správné proporce, vybrat správný materiál. Měli jsme klienta ze Surgutu. Objednal si dům v Moskvě s metrovými stěnami: cihlový - 500 mm, izolace 300 mm a vnější opláštění. Psychologicky potřebuje takové silné zdi. Chápe, že teď jsou peníze, a pak možná nebude, a chce minimalizovat náklady na vytápění.

  • zvětšování
    zvětšování

    1/4 Koncept montovaných domů pro předměstský život - SWIDOM © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    2/4 Koncept montovaných domů pro předměstský život - SWIDOM © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    3/4 Koncept montovaných domů pro předměstský život - SWIDOM © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    4/4 Koncept montovaných domů pro předměstský život - SWIDOM © MAParchitects

Pokud se podíváte na náš web, můžete vidět, že v letech 2010–2011 jsme neměli přímé linky. Měl jsem období maximalismu. Pokaždé, když jsem testoval nějaké nové nápady. Někdy jsem si uvědomil, že to dopadlo krutě, a příště jsem to udělal jinak. Pak v kanceláři byli zaměstnanci a věci se staly konzistentnějšími, ale zároveň odlišnými. Individualita zaměstnanců se odráží v projektech architektů MAP.

Spojujete se snadno se subdodavateli?

Ano, navázali jsme kontakty s mnoha společnostmi, ale můžeme jednat nezávisle. Pokud víte, jak vytvořit pracovní dokumentaci, budete vždy bránit svůj nápad. Řekněme, že máme objekt roku 2013 v oblasti Odintsovo o rozloze 45 hektarů, kde jsme si vše dělali sami. Už tehdy jsme začali navrhovat čtvrti. Zákazník měl připravený projekt 17podlažních budov určité hustoty, ale chtěl vyzkoušet jiný typ budovy s různými výškami.

Kde najdete takové svědomité klienty?

Mladá kancelář láká mladé zákazníky. Přišli projektoví manažeři, kteří se chtěli prokázat. A my a oni mají zájem. Obecně se učíme od zákazníků. Všechny jsou jiné. Pokud někomu pečlivě nasloucháte, můžete se toho hodně naučit.

Zákazníci

Jaké je vaše schéma práce se zákazníkem? Jak formalizovat proces?

V určitém okamžiku jsme si uvědomili, že nemáme standardní smlouvu, že individuální přístup ke každému zákazníkovi narušuje podnikání. Trávíte spoustu času komunikací se zákazníkem, ale nepředstavuje to peníze. Začali jsme pro sebe kreslit diagram: za prvé, předprojektová studie, na jejím základě - technický úkol, po kterém existuje koncept.

A kdo dělá technické zadání pro design?

Ne každý podnik má technický zákaznický servis (pouze velké společnosti). Typický klient říkával: „Ahoj. Musíme to udělat krásným. “Nejprve jsme dlouho mluvili a snažili se pochopit, co je pro něj krásné. Ukázalo se, že jsme sami provedli předprojektový průzkum, pak jsme si úkol napsali sami, pak jsme na něj sami odpověděli konceptem. To znamená, že jsme si toho nevšimli a provedli jsme práci technického zákazníka. Pak jsme si uvědomili, že to ztrácí čas a stojí peníze. Začali jsme vysvětlovat klientovi, že nám musí poskytnout počáteční data, GPR a tak dále. Protože pokud vytvoříme koncept a poté pochopíme, že původní úkol neodpovídá realitě, budeme muset upravit TOR. Je to dlouhá cesta, někdy měřená roky. Začali jsme dělat diagramy, které ukazují, že je výhodnější objednat celý projekt najednou, nikoli fázi, a pak budeme moci provádět mnoho sekcí paralelně a tím zkrátit dobu návrhu. Od roku 2017 nabízíme strukturu jednoho „okna“: nejen krásný obraz, ale i finanční zdůvodnění, výpočty, analytiku a systematický přístup. To vám umožní výrazně snížit náklady a ukázat zákazníkovi, že práce architekta je vždy úplná a nelze ji rozdělit na izolované etapy.

A co si zákazníci myslí o vašem designu jediného okna?

Zákazník tyto snahy dosud neocenil. V první fázi vidí dražší cenu a není připraven ji zaplatit. Ale pak sám narazí na potíže: vytvoří návrh konceptu, uvědomí si, že na implementaci není dostatek peněz, a návrh konceptu znovu vytvoří. A pouze poté, co zákazník několikrát vystoupil na tento hrábě, si uvědomuje, že struktura jednoho okna je pohodlnější, když všechny fáze projektu provádí jedna kancelář.

Odkud pocházejí kromě soutěží objednávky?

Někdy se to stane spontánně. Například jsme byli požádáni, abychom udělali verandu v obchodním centru Port Plaza, kde se nachází naše kancelář. Udělali jsme to a pak se ukázalo, že zákazník potřebuje stadion navrhnout. Vyrobíte malý předmět pro člověka a ukáže se, že má plány s velkým. Pro něj jsme navrhli ledovou arénu v Krasnogorsku.

Povězte nám o projektu na Oktyabrském ostrově v Kaliningradu - největší soutěž, kterou vaše kancelář vyhrála

Jedná se o velkou rezidenční oblast o rozloze 380 hektarů. Na konci roku 2018 vybral vítěze zákazník - město Kaliningrad a provozovatel společnosti Strelka KB z pěti týmů. První místo obsadilo Konsorcium LDA, MAParchitects a WSP. LDA provedla historický výzkum a analýzy, hlavní plán, dopravní schémata. Dokončili jsme architektonickou část a WSP - vše, co souvisí s vodou. Máme tam řemeslné a univerzitní pokoje, velkou veřejnou budovu. Přemýšleli jsme o tom, jak otevřít bydlení pro vodu. Jsou tu zatopené oblasti a bylo nutné půdu přerozdělit, vytvořit úrovně. Úkol ze Strelky jsme změnili na skutečnou čtvrtinu.

Vesnice dřevěných domů jsou jednou z důležitých činností MAParchitects. Řekněte nám o nich

Pro „Dublův dům“Ivana Ovchinnikova jsme vytvořili systém umisťování domů v Nikola-Lenivets a ve vesnici Snegiri. Někdy se kupující „dvojdomů“spojí, aby žili společně. Provedli jsme výzkum a naplánovali, jak umístit domy do prostoru bez plotů, vyhýbat se situacím od okna k oknu a přemýšlet o tom, jak se lidé a auta pohybují.

Také jsme vymysleli vlastní koncept předměstského života z montovaných dřevěných domů a nazvali jsme jej SWIDOM, protože všechny domy ve vesnici mají výhled do krajiny nebo na jih. Jedná se o domy pro růst, protože je lze transformovat s rostoucím počtem obyvatel. Domy jsou dodávány přímo z továrny v kontejneru se sadou nástrojů, kontejner může sloužit jako stavební přívěs. Nad technickou oblastí jsou mezipatra, z nichž se může stát ložnice. Vrcholem těchto domů je vitrážové okno, vnitřní a venkovní terasy. Jejich obraz je měkký, pečlivě vmísený do krajiny. Všechno v nich je funkční až na milimetr. Jsou zcela připraveni k výrobě.

  • zvětšování
    zvětšování

    1/5 Rezidenční rezidence, vesnice Podushkino © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    2/5 Rezidenční rezidence, vesnice Podushkino © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    3/5 Rezidenční rezidence, vesnice Podushkino © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    4/5 Rezidenční rezidence, vesnice Podushkino © MAParchitects

  • zvětšování
    zvětšování

    5/5 Rezidenční rezidence, vesnice Podushkino © MAParchitects

Máme mnoho možností pro soukromé domy. K dispozici je dřevěný energeticky úsporný dům, výklad ruské chýše. V chatrči byl baldachýn a studená veranda, stodola, vše pod společnou střechou, to je celý mechanismus. Vezmete tyto základy, ale přidáte moderní funkce, jako jsou terasy. Existují duplexy - typologie vzácná pro moskevský region. V Podushkinu, na úzkém místě, jsme postavili rezidenci několika částí s různými terasami, odlehlými a specifickými, kombinujícími obraz tradičního domu s moderními technologiemi.

Jak se vám daří pamatovat na tolik různých velkých projektů?

Naopak, pomáhá mi to. Rád pracuji na mnoha věcech souběžně, protože nálezy v jednom projektu pomáhají odpovídat na otázky v jiném.

Doporučuje: