Archi.ru: Když jste v loňském roce oslavili desáté výročí workshopu, dali jste si za úkol přivést společnost na novou úroveň?
Sergey Estrin: Víte, já jsem vždycky trochu plachý ohledně takových formulací. Z vašich slov vyplynulo, že jsem se posadil a udělal tak silné rozhodnutí: to je ono, pojďme na novou úroveň. Ne, v jistém smyslu k tomu dochází samo o sobě, což je přirozeným důsledkem naší práce, našeho přístupu k ní, pokud chcete. Projekty vytvořené naší dílnou se vyznačují trvale vysokou kvalitou a individualitou, navíc jsme schopni pracovat v krátkých termínech a velmi rozumně zvládnout rozpočet zákazníka. To vše společně vede k tomu, že se naši klienti k nám znovu a znovu vracejí a také nás doporučují svým partnerům, což automaticky vede ke zvýšení počtu objednávek. A ani tato situace nenastala najednou - jen se nám na nějakou dobu podařilo oddělit fáze prací na projektech, vytvořit skici pro jednu, pracovní dokumentaci pro druhou, dohlížet na třetí. Ale když jsme v prosinci loňského roku vyhráli pět výběrových řízení za sebou, bylo jasné, že náš dobře koordinovaný tým již nedokáže zvládnout takový objem práce.
Archi.ru: O kolik se zvýšil počet zaměstnanců dílny?
SE: Najali jsme sedm nových architektů a jednoho projektového manažera, takže společnost nyní zaměstnává celkem 30 lidí. Zároveň jsme v zásadě nezvali GAP zvenčí. To je naše pravidlo - nechat naše zaměstnance dorůst do pozice hlavního architekta projektů a oni zase najímat potřebné designéry do svých týmů.
Archi.ru: Jak se vám podařilo rozšířit svoji kancelář, aniž byste se přestěhovali na nové místo?
SE: To je štěstí, za které jsem vděčný osudu, protože opravdu miluji oblast Malaya Dmitrovka, kde pracujeme od založení dílny. Rozhodně jsem se nechtěl přestěhovat z tohoto půvabného klidného centra Moskvy, takže jsme velmi dlouho žili v poměrně stísněných podmínkách. Místnost vedle nás, v dalším vchodu, byla před několika měsíci vyklizena a několikrát jsme se na ni pečlivě dívali, ale abych byl upřímný, zmátlo nás to s jejím extrémně iracionálním uspořádáním a nedostatkem denního světla. A pak jsem si pomyslel: proč to nezacházet jako s kreativní výzvou? A víte, stává se to: změníte-li úhel pohledu, pusťte se do práce - a vše se vyvine samo. Velmi rychle jsme vytvořili projekt rekonstrukce tohoto prostoru, sebrali jsme dokončovací materiály a lampy, stejně rychle provedli opravy, a tady to je, naše nová kancelář: jasný, stylový, harmonický a podle mého názoru dokonale ilustrující náš přístup k organizaci pracovního prostoru.
Přidání těchto prostor nám umožnilo více než zdvojnásobit kancelářskou plochu. Celkově jsme vytvořili 20 nových pracovních míst, to znamená, že nyní máme dokonce určitou rezervu pro budoucnost. To samozřejmě neznamená, že 12 počítačů bude v jednom rohu prázdných a čeká na budoucí zaměstnance - naopak, architekti jsme rovnoměrně rozdělili do obou částí kanceláře, aby mohli komunikovat, vyměňovat si zkušenosti a držet krok se všemi projekty, na kterých se v současné době pracuje, workshop funguje.
Archi.ru: Jaké vlastnosti by měl mít architekt, aby pro vás mohl pracovat?
SE: Lze naučit téměř všechny profesionální dovednosti osoby, která získala architektonické vzdělání. Proto hlavní věc, kterou chci u budoucího zaměstnance vidět, je, že se na něj můžete spolehnout. Velmi si vážím architektů, kteří přiznávají, že něco nevědí, a opravdu nemám rád fňukající, kteří sami nechápou, proč ráno přijdou do práce. Obecně neotevřu Ameriku, když řeknu, že nejcennější kvalitou zaměstnanců je odpovědnost a vědomý přístup k práci.
Archi.ru: Co přesně vyhrálo výběrové řízení, které vás přimělo rozšířit své zaměstnance a kancelář?
SE: Vyhráli jsme výběrové řízení na úpravu veřejných prostranství pro věž Eurasia v Moskvě, kde jsme zákazníkovi navrhli koncept zajišťující návrh této části mrakodrapu ve formě lesa. Obdrželi jsme objednávky na design sídla Leroy Merlin a First Freight Company, stejně jako nový institut vizuální péče našeho dlouholetého klienta - Johnson & Johnson. Navíc jsme právě dokončili tři verze kancelářského konceptu o ploše 20 tisíc metrů čtverečních pro NLMK. Mimořádně zajímavým dílem je pro nás projekt komplexu agroturistiky v Moskevské oblasti. Na pozemku o rozloze 140 hektarů hostujeme mnoho různých funkcí - penziony a hotel, lázeňský komplex, sportovní zařízení, restaurace atd. Toto je pro nás nová zkušenost s rozsáhlými urbanistickými pracemi.
Archi.ru: Po mnoha letech práce téměř výhradně v žánru interiérů se ve vašem portfoliu workshopů objevilo několik objemných projektů najednou.
SE: Přísně vzato, při organizaci vlastní kanceláře jsem neměl v úmyslu zabývat se primárně interiéry. Naopak, od samého začátku jsme se se svým týmem snažili vyvinout dva směry paralelně - interiéry a objemový design - ale život se vyvinul tak, že interiéry zpočátku skutečně převládaly. Možná je to také proto, že dříve jsme byli odolnější vůči nabídkám pracovat někde mimo hlavní město: na cestování mimo Moskvu nebyl čas a lidské zdroje. Nyní, když se k nám naši staří zákazníci stále častěji vracejí, se geografie a typologie naší práce samy rozšiřují. Navíc, když mluvíme o volumetrickém designu, je jednodušší postavit objekt v regionu, než zabít roky života v Moskvě za jeho schválení a úpravy.
Archi.ru: Váš obytný dům v Novorossijsku, který v loňském roce získal několik odborných ocenění, je z hlediska použitých konstrukcí a materiálů velmi složitým objektem. Nebojíte se, že pokud bude kvalita stavby v Moskvě hodně žádaná, pak v regionech je situace ještě horší?
SE: Přitahujeme ty nejlepší společnosti, včetně zahraničních, které se zajímají o příležitost vstoupit na trh území Krasnodar pro realizaci tohoto projektu. Jsem si jist, že řešíme otázku kvality stavby - a zeměpisné umístění objektu zde nehraje rozhodující roli.
Archi.ru: O jaké typologie se nyní jako architekt nejvíce zajímáte? Jaké budovy jsou podle vás budoucností architektury?
SE: Zdá se mi, že vývoj společnosti slibuje architektům mnoho zajímavých věcí. Mnoho z nich předpovídá zelenou, čistou a inovativní budoucnost. Ale snad bude pohodlí spojeno nejen se zelenými plochami. Samotné město se bude rozvíjet jako tvůrčí organismus - a poskytne lidem zásadně nové příležitosti k sebevyjádření. A toto se může a mělo by stát specifickým rysem měst - například Londýn a New York již touto cestou kráčejí.
Archi.ru: New York, Londýn - to připouštím. Ale Moskva?..
SE: Proč nezkusit i Moskvu? Finanční centrum z toho nefunguje, průmyslové centrum již selhalo. Přeprava parkování? Ale to pro hlavní město naší země nějak nestačí. Žijeme na úsvitu intelektuální éry, kdy se mění samotná povaha zaměstnání městského člověka. Pracoviště získává nové funkce a právě toto zaujímá v životě člověka ústřední místo v životě člověka - jako architekta je pro mě nesmírně zajímavé o tom přemýšlet, jak se říká, tužkou v ruka. I když moje náčrty nejsou užitečné, bude zajímavé se na ně za pár let podívat a porovnat je s prostředím, které ve městě vznikne.
