Pozoruhodný komerční pruh byl však pociťován nejen v projektech představených veřejnosti během mistrovské třídy, ale také ve způsobu, jakým byla organizována. Prezentovaná monografie a projevy architektů měly několik sponzorů a každý z nich nedostal jen slovo (které by byla tradičně a stejně tradičně přehlížena veřejností), ale dostalo příležitost prezentovat své výrobky, a to i na příklad objektů ABD Architects. A na tomto náhodně daném pozadí vypadá Levyantova společnost rozhodně velmi západně - transparentností obchodního modelu, demokratickou organizací práce a nezapomenutelným konečným produktem.
Sám Boris Levyant vysvětluje zvláštní postavení své společnosti na trhu jednoduše: „Vždy upřímně říkáme, že se věnujeme výhradně komerčnímu designu. Nevytváříme paláce ani muzea, ale věnujeme se každodennímu životu a podnikání. “Architekt zároveň zdůrazňuje, že výraz „komerční design“by v žádném případě neměl být vykládán tak, že splňuje všechny rozmary zákazníka. "Naším hlavním principem je vytváření vysoce kvalitních projektů a nikdy nesouhlasíme s nepřiměřenými požadavky zákazníků, dáváme přednost konstruktivnímu dialogu a hledání společného rozumného řešení." Ve skutečnosti se mistrovská třída stala příběhem o tom, jak architekti ABD budovali svůj vztah s klientem při práci na konkrétním projektu. V řadě případů se architektům podařilo navázat kreativní dialog se svými klienty, zatímco v jiných projektech jejich tvrdohlavost a touha šetřit peníze bohužel vedly k výsledku, který nebyl zdaleka ideální. Projekty divákům představil sám Boris Levyant a jeho kolegové - Sergey Kryuchkov, zástupce generálního ředitele ABD Architects for Development Development a hlavní projektový architekt, a Denis Kuvshinnikov, vedoucí odboru vnitra. V úvodní řeči Boris Levyant konkrétně zdůraznil, že činnost předsednictva by neměla být spojována výhradně s jeho jménem, a to navzdory skutečnosti, že je zakladatelem, generálním ředitelem a hlavním partnerem. ABD Architects je v první řadě tým, který si cení přínosu k dosažení výsledku každého z jeho členů. Proto byl každý projekt prezentován s povinným uvedením autorů - GAP a předních architektů.
Galerii předmětů předsednictva otevřel multifunkční komplex Mercedes Benz Plaza. Když se na obrazovce objevil obraz tohoto objektu, Boris Levyant upozornil přítomné na skutečnost, že v pozadí, hned za efektivním objemem skla ve výškové části budovy, byla silueta Triumphského paláce bytový komplex je vidět. "Studoval jsem ve stejné skupině s autorem tohoto objektu," řekl Boris Levyant. - A pokaždé, když vidím tuto fotografii, za prvé, jsem upřímně překvapen, že tyto budovy byly postaveny s rozdílem několika let, a za druhé, jsem velmi rád, že šťastná doba, ve které žijeme, má příležitost stavět, a tak, tak". Tato poznámka způsobila v hale přátelský smích, pod kterým Sergej Kryuchkov pokračoval ve svém příběhu o Mercedes Benz Plaza a vyprávěl o tom, jaké neočekávané faktory někdy určují konečný vzhled budovy: například ABD Architects nedokázal přesvědčit generálního dodavatele, Hochtief, utratit další finanční prostředky na speciální sklo pro čelní zakřivené fasády. Důvodem bylo, že hlavním dodavatelem byl věřitel zákazníka, který neměl dostatečný vliv na rozhodování.
Osud multifunkčního komplexu na 60leté Oktyabrya Avenue, nyní lépe známém jako Principal Plaza, se bohužel vyvinul ještě méně dobře. Zpočátku ABD Architects vyvinuli tento projekt nejen jako generální designéři, ale také jako vývojáři a jako zákazníci sami pro sebe přišli s velmi efektivní (a efektivní!) Budovou v podobě dvou svazků vložených do sebe. Souběžně s tím úřad vyřešil řadu problémů s lokalitou - byly zbořeny nekapitálové budovy, zpevněna půda, přemístěny podzemní komunikace. Ve fázi „Projekt“byl přitahován klíčový investor, ale pozdější pohledy na realizaci projektu se rozcházely: nový většinový partner byl odhodlán snížit náklady na stavbu. Výsledkem bylo, že projekt byl prodán ve fázi před výstavbou. Nový majitel, velká finanční společnost, plánoval využít budovu jako své vlastní sídlo. Zpočátku to inspirovalo inspiraci: koneckonců noví investoři do výstavby měli koneckonců být velkorysí. Bohužel naděje nebyly oprávněné: nový vlastník nevypočítal své schopnosti a rozpočet stavby byl nejen snížen, ale také zbytečně utracen a projekt navíc trpěl funkčními změnami provedenými kvůli nikdy neprovedenému programu.
Snad nejdiskutovanějším ze všech projektů ABD Architects je dnes obchodní obchodní centrum White Square, jehož výstavba se dokončuje v severní části Běloruského náměstí. Tento projekt vyvinul Boris Levyant a jeho kolegové společně s polskou architektonickou kanceláří APA Wojciechowski Architekci. „V situaci, kdy nám nebylo dovoleno dělat to, co jsme chtěli, jsme udělali maximum, co jsme mohli,“- tak popsal Sergej Kryuchkov konečný výsledek práce po všech dohodách se zákazníkem a městem. Architekti byli zejména přesvědčeni o potřebě, aby se na tomto místě objevila nová výšková dominanta, která bude schopna nastavit plochu v měřítku odpovídajícím městu, které za poslední desetiletí vzrostlo. Věž, která byla přítomna v projektu ABD Architects, však nikdy nebyla postavena. Ale vše, co bylo realizováno v rámci projektu Bílé náměstí, bylo postaveno opravdu kvalitně, zdůraznil Boris Levyant. Podle jeho názoru je to zcela kvůli efektivnímu řízení stavby ze strany zákazníka - AIG / LINCOLN.
Mezi dalšími objekty, které na mistrovské třídě představili ABD Architects, byly jak velmi známé budovy (například multifunkční komplex Metropolis, obchodní park Krylatsky Hills, nákupní centrum Europark), tak projekty, o jejichž realizaci se stále jedná. Mezi ně patří upřímně futuristický zábavní komplex Freestyle Park, House in the Lattice, multifunkční obchodní a kancelářský komplex na Nakhimovsky Prospekt, sídlo Sportmaster ve velkém městě a kancelářská budova se zabudovanou automatickou telefonní ústřednou na Rogozhsky Val … Podle architektů se projekt stává oblíbeným ne po jeho realizaci, ale v okamžiku zrodu kreativního nápadu a neméně příjemné a vzrušující je představení široké veřejnosti dosud neschválené koncepce. „Za každým projektem je spousta kreativních nápadů a fantazií, radost z vymýšlení něčeho nového,“říká Boris Levyant. "A za každou postavenou budovou - mnoho let tvrdé práce a nevyhnutelná zklamání, ale co je nejdůležitější, vědomí naší vlastní odpovědnosti za dopad na vesmír, město a společnost".
Závěrečná část přednášky byla věnována designu podnikových interiérů, který již dlouho vystupuje jako samostatná aktivita architektů ABD. Denis Kuvshinnikov, vedoucí oddělení interiérů, podrobně hovořil o tom, co se dnes chápe jako firemní interiér a které kanceláře jsou na trhu nejvíce žádané. Každý ze žánrů, ať už se jedná o design samotného pracovního prostoru, veřejný prostor společnosti, kavárnu nebo obchodní podlaží, byl ilustrován konkrétními příklady. Mezi klienty interiérového oddělení architektů ABD patří společnosti jako Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus a mnoho dalších. Když hovořil o interiéru svých kanceláří, Denis Kuvshinnikov předvedl, jak druh činnosti organizace určuje vzhled její reprezentativní kanceláře. Například interiéry právnických firem naznačují barevné koncepty, které budoucím klientům dodávají klid a sebevědomí, zatímco společnosti působící v oblasti spotřebního zboží nebo informačních technologií naopak znamenají jasné a nezapomenutelné kanceláře. Profil společnosti samozřejmě ovlivňuje také složení prostor budoucí kanceláře. Estee Lauder tedy potřebovala vitríny, aby předvedla kosmetické inovace, a architekti ABD vyvinuli projekt jedinečných vestavěných skříní v oblasti setkání. A Bacardi docela předvídatelně potřeboval bar a byl zahrnut do veřejné části kanceláře, nicméně podle Denise Kuvshinnikova tam samotní zaměstnanci společnosti nejsou vždy povoleni. Zkušenosti v oblasti interiérového designu, porozumění potřebám budoucího nájemce umožňuje společnosti vylepšit projekty kancelářských budov vyvinuté architektonickým oddělením.