Soutěž o územní plán oblasti poblíž arény Samara, vyhlášená koncem února, přilákala 27 žádostí z 15 zemí. Úkolem účastníků bylo vypracovat projekty integrovaného rozvoje oblasti o rozloze 397 hektarů, které by měly odhalit nejen nové možnosti využití odkazu mistrovství světa ve fotbale 2018, pro které byla aréna postavena, ale také potenciál cestovního ruchu Samara obecně.
Projekty vypracovaly čtyři finalistická konsorcia vedená společnostmi Drees & Sommer, IND architects, Aurora Group a KPMG. Ten nakonec zvítězil, ale samarské úřady nevylučují možnost využít řešení navrhovaná ostatními finalisty při rozvoji dalších území regionu.
Níže jsou uvedeny všechny čtyři projekty předložené porotě.
První místo
KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Samarská státní technická univerzita
Priorita zvolená autory koncepce je uvedena v jejím názvu - „Samara Green City“. Na prvním místě - péče o životní prostředí, zachování přírodní rozmanitosti, znovusjednocení historického centra města s okolními zelenými plochami. Kromě ekologie byly hlavními složkami projektu ekonomie a emoce. A pokud je s ekonomikou vše jasné, pak jsou emoce spoustou zajímavých příležitostí k rekreaci obyvatel Samary a hostů města.
-
1/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
2/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
3/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
4/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
5/6 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
6/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
Ekologii, zábavu a ekonomiku zastupuje v územním plánu území tři klastry. Prvním z nich je rozsáhlý park světové úrovně. Druhá zahrnuje samotnou arénu a další sportovní zařízení, autokino, hipodrom a hřiště pro rodinnou rekreaci. A v ekonomickém klastru - centrální náměstí, kongresové centrum, hudební divadlo, lékařské instituce, umělecká vesnice, obytné oblasti a škola.
-
1/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
2/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
3/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
4/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
5/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
6/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
-
7/7 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“KPMG, architektonická kancelář ASADOV, LAND Srl, Státní technická univerzita v Samaře
Druhé místo
Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, kompetenční centrum pro hlavní sídliště
Koncept SMART Samara se staví kolem dvou nových bloků poblíž stadionu. První z nich je vědecký a technický, klastr „Technopolis“. Druhou, vyváženou, je sportovní a zábavní „zahrada Zhiguli“. Tato rovnováha má zlepšit kvalitu života občanů, přilákat turisty, podnikatele a investice do aglomerace Samara-Togliatti. Autoři se snažili vytvořit projekt, který je finančně i technicky proveditelný, nerozvedený od dnešní reality a s ohledem na nadcházející desetiletí.
-
1/5 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, kompetenční centrum pro hlavní sídliště
-
2/5 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, kompetenční centrum pro hlavní sídliště
-
3/5 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, kompetenční centrum pro hlavní sídliště
-
4/5 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, kompetenční centrum pro hlavní sídliště
-
5/5 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, kompetenční centrum pro hlavní sídliště
Třetí místo
IND architekti, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
Tento koncept je založen na 20minutovém formátu města. Závěrem je, že obyvatelé okresu nemusí trávit déle než 20 minut na cestě k nezbytným službám města. Práce, domov, místa pro sport nebo rekreaci ve volné přírodě - to vše by mělo být umístěno poblíž. Oblast by se však měla stát atraktivní nejen pro občany, ale také pro investory, což by mohlo přinést ekonomiku regionu na novou úroveň.
-
1/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“IND architects, UNStudio, AB „Dom“, Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
2/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“IND architects, UNStudio, AB „Dom“, Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
3/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“IND architects, UNStudio, AB „Dom“, Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
4/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“IND architects, UNStudio, AB „Dom“, Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
5/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“IND architects, UNStudio, AB „Dom“, Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
6/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“IND architects, UNStudio, AB „Dom“, Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
Čtvrté místo
Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
Architekti se rozhodli proměnit území poblíž stadionu na sportovní jádro města. Kromě klastru sportu a zábavy se však navrhuje vytvořit několik dalších: obytných, rekreačních, kongresových a výstavních a kancelářských a vědeckých. Tato oblast by se tak mohla stát atraktivní pro obyvatele města všech zájmů a věkových skupin. Dětská fotbalová škola, sportovní zařízení pro profesionály i amatéry, park s rekreačními oblastmi a atrakcemi, koncertní sál a výstaviště - vytvoření takové infrastruktury umožní nejen zahrnout stadion do života města, ale také vytvořit skutečné centrum přitažlivosti na místě soutěže.
-
1/6 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
2/6 Soutěžní projekt rozvoje území sousedícího se stadionem Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
3/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem „Samara Arena“Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
4/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
5/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
6/6 Konkurenční projekt rozvoje území sousedícího se stadionem Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
Provozovatelem soutěže byla Agentura pro strategický rozvoj „CENTRUM“. Cenový fond činil 14,4 milionu rublů. Můžete se dozvědět více o soutěži a zobrazit seznam poroty na webových stránkách.