- Sergey, jak jsi se rozhodl stát se architektem?
- Pokud jde o mě osobně, nejdůležitější bylo, že období výběru povolání a jeho dalšího formování spadalo na přechodné období v zemi: studoval jsem na ústavu na počátku 90. let, začátek mé kariéry spadl do jejich uprostřed, kdy se vše velmi rychle měnilo. Musím říci, že když jsem vstoupil do Moskevského architektonického institutu, neplánoval jsem se stát architektem. Šel jsem tam jednoduše proto, že Moskevský architektonický institut byl považován za dobrou univerzitu pro všeobecné umění a obecný humanitární výcvik a byl citován výše než Polygrafický institut. Chtěl jsem se stát grafickým designérem. Příkladem pro mě byl Michail Anikst, který byl a zůstává nejlepším grafickým designérem v Rusku a jedním z nejlepších na světě. Vystudoval Moskevský architektonický institut a poté se celý život věnoval knihám. V mém přijetí na Moskevský architektonický institut byl také cíl kariéry, protože Anikst upřednostňoval najímání pracovníků s architektonickým vzděláním.
Když jsem však vstoupil na Moskevský architektonický institut, zhruba do třetího roku jsem si uvědomil, že chci studovat architekturu. V 5. ročníku jsem již začal pracovat - vstoupil jsem do TPO „Reserve“jako architekt. Během svého působení zde vystudoval institut a poté pracoval v „rezervě“po celou dobu dalšího studia na postgraduální škole.
Proč jste si nakonec vybrali architekturu?
- Stalo se to díky dobrým učitelům: Olegu Diomidovičovi Breslavtsevovi, se kterým jsem přímo studoval, Ilyi Georgievich Lezhava, s nímž jsem také strávil spoustu času, Igorovi Andreevichu Bondarenkovi, díky kterému jsem se vážně začal zajímat o historii architektury. Rozhodl jsem se zůstat v architektuře, když se ukázalo, že program institutu více souvisí s profesí. Koneckonců, první roky studia jsou propedeutickým kurzem, který poskytuje všeobecné znalosti a dovednosti. A pak začalo profesionální „hnutí“: účast na soutěžích, mezinárodní kontakty. Bylo to opravdu zajímavé. A také jsem měl to štěstí, že jsem se dostal do dobrých rukou na samém počátku své profesionální kariéry: prvních 5 let jsem pracoval pro Vladimíra Plotkina a on pak přímo vedl tým, ve kterém jsem pracoval. Byla to úžasná škola za zdmi ústavu.
První realizované projekty, kterých jsem se účastnil, mě nakonec přesvědčily o správném výběru povolání. Mezi nimi byly například obytné budovy v ulici Malaya Filevskaya (developer - společnost Tesco), obytný dům na Zagorskiy proezd, 11 - jedna z nejlepších prací, kterých jsem se zúčastnil. Architektonický design je téměř vždy kolektivní výtvor a zde je důležité zmínit, že Plotkin vždy dal slovo nejmladším členům týmu spolu se zkušenějšími kolegy. Nebylo nic takového, že by noví architekti byli jen kreslíři, naše myšlenky byly vážně zváženy a často přijímány. Objevilo se také mnoho zajímavých projektů, které se ukázaly být vytvořeny „na stole“: komplex budov centrální banky na území chruničevského závodu, veřejná centra na ulici. Grishina a sv. Kulneva a další. To se děje vždy, nejen na začátku cesty. Podle mých pocitů nepřijde k realizaci více než 5% všeho navrženého architektem.
Máte nějaké oblíbené nerealizované projekty?
- Pravděpodobně jsou to ty, které jsou „úplně moje“, proto s největší pravděpodobností ty, které jsem dělal pro různé soutěže nebo malé projekty obytných budov. Během svého života jsem navrhl několik koncepčních vil, a to jak pro soutěže nápadů, tak pro skutečné zákazníky. Některé byly postaveny, jiné zůstaly na papíře. Nebo například dům pro sebe, který jsem zatím také nepostavil - byl navržen už dávno a lze ho také klasifikovat jako oblíbený nerealizovaný.
Co se vám ve vaší profesi líbí nejvíce a co vás možná rozzuří?
- Líbí se mi schopnost řídit procesy. A čím více této příležitosti, tím více se vám líbí a čím méně jí, tím více ji to rozzuří. Přesun k společnostem zabývajícím se vývojem nemovitostí jako interní architektonický konzultant měl přesně za cíl přiblížit se o krok blíže ke zrození zadání. Protože u komerčního designu je to normální a teď už toho moc nemáme - architekt pracuje na základě určitých přednastavených parametrů. Není to on, kdo rozhoduje o tom, co navrhnout, v nejlepším případě on rozhoduje o tom, jak. Práce ve struktuře vývojáře vám umožní vytvořit si nápad úplně od začátku.
Jaká je současná reputace architekta v obchodním prostředí?
- Neděláme si dobře pověst architekta. Architekt je příliš mnoho vnímán jako servisní personál, technický konzultant pro vizualizaci plánu klienta, není obvyklé poslouchat jeho názor. Architekti nemají prostředky a mechanismy, aby odolávali rozhodnutím zákazníka. Domnívám se, že je to úplně špatné, protože to vede ke vzniku rozvojových a urbanistických řešení, která jsou implementována bez zohlednění mnoha faktorů, včetně sociálních. Jsem také daleko od opačného extrému: nevěřím, že architekt může svobodně tvořit tak, jak to chce Bůh, a přitom opomíjí názor klienta. Je důležité najít rovnováhu mezi zaměřením na zákazníka a osobním profesionálním přístupem. V ideálním případě musíte být schopni přesvědčit zákazníka, že máte pravdu, aniž jsou dotčeny jeho obchodní zájmy.
Domnívám se, že architekt by měl mít interní profesionální kritéria a omezení, která mu nedovolí podílet se na tom, s čím odborně nesouhlasí, a která podle jeho názoru může poškodit městské prostředí. Například jako architekt bych se neúčastnil takzvaného renovačního programu ohlášeného v Moskvě. Domnívám se, že úroveň přípravy počátečních údajů pro implementaci tohoto programu vůbec neodpovídá rozsahu úkolu. Naše znalosti o našem vlastním městě jsou tak vzácné, že je prostě nezodpovědné provádět takové programy, dokud nebude proveden důkladný sociologický, technický, marketingový a jiný výzkum.
Co by měl architekt udělat v situaci, kdy je mu zadaný úkol v rozporu s vnitřními omezeními? Odejít?
- Měl jsem takovou zkušenost. Když jsme se v kanceláři ABD Architects zúčastnili soutěže na rekonstrukci stadionu Dynamo a rozvoj přilehlého území, navrhli jsme koncept, ve kterém byl historický obvod stánků stadionu plně zachován. Soutěž vyhrál Erik van Egeraat, jehož koncept zahrnoval demolici většiny stánků. Tento koncept, i když s významnými změnami, a již bez účasti Erica, je nyní implementován. Když Eric opustil projekt a zákazník začal hledat náhradu, přišel k nám. Nechtěli jsme se podílet na demolici části budovy, kterou považujeme za nedílnou součást hodnotného celku, a co je nejdůležitější, víme přesně, jak bez této demolice splnit program zákazníka. Nabídli jsme změnu projektu v souladu s naší koncepcí, ale zákazník trval na vývoji Ericovy koncepce, kterou schválil, a my jsme to odmítli.
Jak můžete ovlivnit touhu vývojáře vytlačit z projektu maximální užitek?
- Není třeba odolávat aspiracím vývojáře. Protože plní svůj úkol, včetně finančního. V této situaci je úkolem architekta splnit úkol developera tak, aby získal zisk a město tím neutrpělo, ale naopak zvítězilo.
Setkali jste se někdy se situací, kdy již během realizace projektu byl váš názor opomíjen? Jak jste na to reagoval?
- Samozřejmě jsem cítil lítost. Bohužel, architekt z takových situací není chráněn zákonem.
Jak v tomto případě jednat?
- Funguje zde pouze charisma, autorita a jméno architekta. Když si zákazník najme například Jurije Grigoryana nebo Sergeje Skuratova, má v úmyslu nejen postavit krásnou budovu, ale také získat příležitost komunikovat s profesionálem, poslouchat jeho názor, učit se od něj a nezanedbávat ho.
To znamená, že je nutné se stát architektovým guru, abychom mohli tento proces kontrolovat?
- Obecně ano. Architekti, s nimiž zákazníci zacházejí jako s guruy, mají podstatně více příležitostí vytvořit něco krásného a společensky významného. Nechápejte mě špatně: nejsem přívržencem paradigmatu „hvězdných architektů“, kteří jsou najímáni kvůli značce, aby zvýšili kapitalizaci projektu na úkor svého jména. Stačí být profesionální, společenský a přesvědčivý. Praxe ukazuje, že zdravý rozum vyhrává častěji, než si myslíme.
Jaké iluze a mýty dnes existují o povolání architekta?
- Nejhloupější otázka, na kterou se neustále ptám ohledně své profese, je: „Jak důležitá je architektura pro budovu?“Možná se předpokládá, že od architektury lze nějak upustit. Absurdita otázky spočívá ve skutečnosti, že architektura je imanentním prvkem každé budovy, každá budova je automaticky architektonickým objektem. Otázka nestojí v dostupnosti architektury, ale v její kvalitě. Dobré - povede k úspěchu projektu, špatné - k neúspěchu.
Druhou běžnou mylnou představou je, že mnozí věří, že architekt je ten typ člověka, který maluje krásné fasády. Ve skutečnosti architekt pracuje komplexně s prostorem, na kterém bude něco později postaveno, programuje scénáře jeho použití a všechny procesy v něm žijí.
Povězte nám o svých zkušenostech s prací se studenty jako učiteli. Proč jsi to potřeboval?
- Začal jsem učit na Moskevském architektonickém institutu, kde jsem studoval na postgraduální škole. Učil v letech 2000 až 2004, to znamená, že vedl jednu skupinu studentů od 3. ročníku k maturitě. Zpočátku jsem šel na pedagogiku na pozvání svého učitele. I tehdy jsem si však uvědomil, že jako rostoucí architekt budu muset brzy myslet na svůj vlastní tým. Začal jsem se tedy dívat na studenty jako na své budoucí kolegy a zaměstnance a tento plán byl dokonale proveden. Následně se mnou dva z mých nejlepších absolventů nepřetržitě pracovali déle než pět let a dva nebo tři z mých bývalých studentů přišli na kratší dobu.
Takže jste vyřešili personální problém?
- Vlastně ano. Kromě toho se výuka pro mě do určité míry stala pokračováním mého vlastního vzdělávání v řadě úkolů a oborů. Ukázalo se jako velmi užitečné - podívat se na předmět z druhé strany vzdělávacího procesu.
Když jste do svých týmů následně najali mladé odborníky, viděli jste v jejich věku rozdíl mezi nimi a vámi?
- Samozřejmě. Během doby, kdy jsem byl sám začínajícím specialistou, a do okamžiku, kdy jsem se stal odpovědným za nábor personálu, se profese architekta technologicky hodně změnila. Najednou jsme pracovali mnohem více rukama, počítačová gramotnost, dovednosti ve specializovaných programech byly mnohem méně rozvinuté. Tato profese je nyní plně počítačově vybavena a právě teď jsme svědky nového kola technického vývoje: masivního šíření technologií BIM a robotizace stavebních procesů. Je možné, že se vývoj projektu a řízení stavby brzy spojí do nepřetržitého procesu řízeného z jednoho souboru.
Pokud mluvíme o obecném školení mladých architektů, pak neexistuje jediná pravidelnost, v jejímž rámci lze posoudit rozdíl mezi generacemi. Zdá se mi, že tato profese se obecně vyhnula těm selháním, které jsou jasně patrné, například v inženýrském prostředí, kde se kvalifikace znatelně snížila a teprve v posledních letech se začala zlepšovat. Podobný problém měl také architektonický průmysl, ale v menší míře.
Koho si nyní najímáte: specialistu se zkušenostmi nebo začínajícího architekta, kterého si snadněji „naostříte“?
- Architektonický design je týmová práce. Dobrý tým potřebuje lidi různých úrovní a pro různé úkoly. Myslím, že určitě potřebujeme pár vynikajících studentů - lidí, kteří vás nezklamou, kteří možná nevytvářejí skvělé nápady, ale nemýlí se v maličkostech. Také věřím, že jeden opravdu šílený člověk může být užitečný pro dobrý tým. Důležitá je samozřejmě také řada kvalifikovaných techniků.
Jak si může začínající architekt vybudovat svou kariéru?
- Nejprve musíte najít dobrého učitele nebo učitele a zaměřit se na studium s nimi. Na žádné specializované univerzitě nejsou pedagogičtí pracovníci homogenní, proto musí být mladý člověk dnes aktivní a musí se snažit učit se od nejlepších. Zadruhé, když se učíte od nejlepších, musíte pozorně poslouchat, protože z vlastní zkušenosti vím, že mnoho důležitých věcí je prostě přehlédnuto. Zatřetí, musíte hodně číst a zajímat se o nové znalosti mimo své budoucí povolání, musíte být komplexně a široce vzdělaný člověk.
Jak začít pracovat a vydělávat peníze?
- Všechno je velmi individuální. Například pokud člověk cítí podnikatelského ducha, můžete téměř okamžitě přejít do soukromé praxe. Nechte to zpočátku malé projekty, některé letní chaty, renovace bytů - v tom není nic hanebného. Získáním zkušeností s takovými projekty se můžete postupně rozvíjet. Příklad několika nyní velmi úspěšných architektů, kteří se rozhodli pro tuto cestu, naznačuje, že za 7-8 let je možné vystoupit na velmi vážnou úroveň. Je velmi důležité být zde aktivní a kromě rutinních úkolů nutných pro vydělávání peněz vždy vzít do práce i projekty vyšší úrovně. Nejprve mluvíme o účasti na soutěžích. I když nemáte šanci na výhru, bude to skvělý trénink dovedností a propojení.
Chápou vaše děti, co dělá otec architekt?
- Ano. Zajímá je to, hodně s nimi diskutujeme. Řeknu jim o profesi, vezmu je k předmětům. Když si hrají s kostkami nebo vyrábějí řemesla z lepenky, velmi často pracují například v profesionálním smyslu, nezapomínají, že dům má nejen stěny a střechu, ale také inženýrské sítě.
Půjdou ve vašich stopách?
- Nejsem si jistý, ale nemám k tomuto tématu žádné předsudky, prostě nevidím, že by se někdo z nich chtěl stát architektem. Nejbližší příběh jsou zatím moje dvě nejstarší dcery, které již studují na univerzitách a obecně plánují studium umění. Ale ne architektura …
_
Konference Open City se bude konat v Moskvě ve dnech 28. až 29. září. Jeho program zahrnuje: workshopy předních architektonických kanceláří, zasedání k aktuálním otázkám ruského architektonického vzdělávání, prezentace studie „Profesní rozvoj v Rusku i zahraničí: tradiční modely a alternativní postupy“, veletrh dalších vzdělávacích programů, Portfolio Review - prezentace studentská portfolia předním architektům a vývojářům v Moskvě a mnoho dalšího.
