Archi.ru: Alexey Alexandrovich, svou profesionální kariéru jste zahájili v dílně Vladimíra Stepanoviče Kubasova. Co vám práce s tímto mistrem dala pro formování vašeho osobního stylu a porozumění architektuře?
Alexey Ivanov: Vladimíra Stepanoviče považuji za svého prvního skutečného učitele architektury. Kubasov byl mým školitelem na mém diplomu a těchto šest měsíců se ukázalo být důležitých pro pochopení profese. Po promoci jsem ho požádal, aby ho viděl v dílně. Poté, co byl na vrcholu své slávy po Moskevském uměleckém divadle a nově vybudovaném „Khamerovském centru“(WTC), energický a otevřený novým myšlenkám, byl Kubasov obrazem ideálního architekta a stále pro mě zůstává příkladem talentu a úspěch v profesi, kterou se chci řídit. V pondělí jsme přišli do studia a každý z nás už měl na stole několik skic Vladimíra Stepanoviče, na kterých jsme museli pracovat. Někdy jsme se snažili argumentovat jeho návrhy, ale on byl neústupný: „Přišel jsi s prázdnou, takže udělej, co žádám, pak si udělej čas na svou vlastní verzi.“Tady, jediný grafický list, který visí v mé kanceláři, je jeho skica - neustálá připomínka, jak mám pracovat a co by mělo být každé pondělí na stole u mých architektů. Ukázalo se, bohužel, ne vždy …
Na konci 80. let jsem se na pozvání Andreje Vladimiroviče Bokova přestěhoval do práce v SIAS a byla to pro mě druhá velmi důležitá zkušenost s prací s Mistrem, což také určovalo mnoho pro nadcházející roky. Je to Andrej Vladimirovič, kterému vděčím za pochopení toho, co je obrazný a literární přístup k architektuře. Naučil mě, že nejdůležitější věcí při práci na projektu je jasné vyjádření problému a hledání nejsrozumitelnějšího řešení.
Archi.ru: Mnoho návrhářů vaší generace pracovalo pro Kubasov a Bokov, ale příležitost vyzkoušet si jako architekt ve Spojených státech byla v těch letech upřímně exotická. Jak jste se dostali do Ameriky?
AI: Šťastná náhoda okolností - nedá se říct jinak. Obnova vztahů mezi zeměmi a rodinami mi dala příležitost získat poštovné v Americe, pracovat tam a dokonce uspořádat jednu z prvních sovětsko-amerických architektonických výměn v SSSR. Sám jsem pracoval téměř rok v kanceláři, která se zabývala designem hromadného bydlení, hotelů a nákupních a zábavních center. Přístup k práci, její intenzita, pojmy designu, způsob prezentace materiálu a vztah se zákazníkem se samozřejmě od našeho velmi lišily, ale právě proto se pro mě tato zkušenost stala neocenitelnou. Pamatuji si, že za týden jsme mohli udělat návrh dispozičního řešení vesnice a 5 návrhů domů a za 3-4 měsíce jsme ji už mohli úplně postavit. Amerika mi ukázala, jak opravdu pracovat, naučila mě respektovat kult práce. Ale abych byl upřímný, když jsem si představil, že budu takto bezejmenné projekty dělat dalších pět let, aniž bych se uvolnil, než jsem se mohl nějak prohlásit za architekta, myšlenky na emigraci zmizely. Tuto otázku jsem pro sebe jednou provždy uzavřel a po návratu ze Států jsem se dal na soukromou praxi.
Archi.ru: Jednou z hlavních charakteristických vlastností společnosti Archstroydesign je, že pracujete v různých stylech a žánrech. Spoléhali jste původně na rozmanitost kreativní metody?
A. I.: Ano, přesně podle rozmanitosti nás lze poznat. To je také pozice. Možná ne nejlepší, ale pokud definujete styl jako soubor plánovacích nebo vizuálních technik a detailů, máte pravdu. Styl je pro mě spíše ideologie. Zdá se mi, že faktem je, že jsem se narodil a vyrostl v Moskvě. Toto město se svou nepochopitelnou rozmanitostí architektury a prostředí vás doslova nutí vyzkoušet si různé styly - téměř všechny se zdají stejně vhodné. „Relevance“může být klíčovou definicí v konstrukčním přístupu. Každý nový úkol určuje svá vlastní řešení.
Historismus v architektuře jako směr a hledání kořenů mě vždy velmi zajímal. Ty. architektonická událost, ať už jde o územní plán, objem nebo interiér, musí mít logiku svého vzhledu na tomto webu, historii a zřetelný obraz a musí mít šanci být postavena v podobě, v jaké jste k ní přišli. Obecně dávám přednost odpovědi na různé architektonické otázky různými způsoby. A myslím, že tato rozmanitost není tak špatná - musíte uznat, že je nemožné stavět v centru, v Zhulebino i mimo město stejným způsobem.
Archi.ru: Je vaše společnost stejně otevřená pro práci s různými typologiemi?
AI: Aktivně navrhujeme komunitní centra, kancelářské komplexy a předměstské bydlení; i když v posledních letech mezi našimi zakázkami dominovaly projekty územního plánování a projekty integrovaného rozvoje příměstských oblastí. Zejména za posledních 10 let jsme postavili více než 30 vesnic: přibližně polovina z nich se nachází v Moskevské oblasti, zbytek je v různých částech země. To je Leningradská oblast, Krasnodarské území a Ufa, Rostov na Donu, Penza, Kirov, dokonce i Khabarovsk. Podle mých výpočtů žije v našich domech více než 10 tisíc lidí.
Archi.ru: Do jaké míry ovlivnila nedávná hospodářská krize projekty předměstských osad? Jsou stále v poptávce?
AI: Nejsem si jistý, zda je pojem „krize“správný, spíše stabilizace, návrat k pragmatismu. Ve svém článku v časopise Kommersant Stepan Solzhenitsy jednou poznamenal, že „krize je obecně převážně subjektivní kategorií“. Samozřejmě se mění struktura objednávky. V dnešní době není poptávka po tak honosném bydlení, jako tomu bylo v nedávné „předkrizové“minulosti. Navíc již několik let v našich projektech územního plánování rozvíjíme myšlenku polycentrické organizace rozvoje, což znamená vytvoření několika funkčně identických center přitažlivosti v rámci jednoho projektu, což nám umožňuje rovnoměrně nasytit obytné budovy infrastrukturními zařízeními a odstranit dopravní zatížení z jedné oblasti. Navíc se postupně zvětšují samotná území, se kterými musíme pracovat - nyní projektujeme na ploše 500 hektarů a dokonce na 1000 hektarech. Taková rozsáhlá místa otevírají architektům zcela nové příležitosti jak z hlediska obecného plánu, tak z hlediska typologie. Například se zabýváme projektem komplexního rozvoje poloostrova v Myakininu, kde bude několik mikroregionů na žádost zákazníka umístěno na působivém jediném stylobatu. V blízkosti Pereslavl-Zalessky dokončujeme stavbu multifunkčního střediska "Zlatý prsten".
Rád bych poznamenal, že jsme se účastnili téměř všech megaprojektů poblíž Moskvy. Například v Rublevo-Arkhangelskoye společně navrhli Bassenian Lagoni Architects (USA) vývoj klastrů. Byla to velmi zajímavá zkušenost se zaváděním nového typu bydlení do ruské praxe: malé domy (o rozloze asi 300 m2) byly umístěny na malých pozemcích (0,05 ha), ve skutečnosti byly „spojené „do jednotného oběhového systému silnic a veřejných prostor, ale zároveň byla každé z domácností zaručeno potřebné soukromí. A skupiny 5-6 domů se spojují kolem společného prostoru.
Archi.ru: Není nutné říkat, že takový model územního plánování je v zahraničí rozšířenější a žádanější. Mimochodem, jak často musíte spolupracovat se zahraničními kolegy nebo se s nimi účastnit výběrových řízení?
AI: Docela často. Nejprve řeknu, že nemám nic proti samotné myšlence „cizinců v Rusku“. Podle mého názoru je jakákoli výměna zkušeností a nápadů vždy požehnáním. Alespoň moje generace se vynořila z takového informačního vakua, že nyní nic nemůže vymýtit naši vášeň pro znalosti a učení. Peter Cook, zesměšňující se ze všeho, vč. a v Británii obavy ze zahraničních architektů říkají: „Co, mají jiný elektrický obvod nebo jinou šířku zasklení?“Další věcí je, že dnes jsou ruští architekti podle mého názoru již docela na úrovni svých západních kolegů, takže situace, kdy je zahraniční designér upřednostňován pouze na základě svého původu, se mi zdají hluboce neférové. Je také pravda, že mnoho architektů, kteří přišli pracovat do Ruska ze zahraničí, se oddává přímé hackerské práci - osobně jsem viděl například projekt vypořádání Američanů, ve kterém byl pouze jeden vchod do oblasti s milionem metrů čtverečních bydlení! Slavní nizozemští plánovači krajiny vysázeli brambory v mém parku v projektu Zlatý prsten poblíž Jaroslavle v misijní horlivosti, zjevně v domnění, že domorodci budou nadšeni módní rostlinou, která v těchto končinách není vidět. Měli jsme štěstí: domorodci - investoři - už o bramborech věděli. Móda pro cizince, zejména mezi úředníky, bohužel stále pokračuje, i když mohu říci, že osobně byli moji zákazníci, kteří se snažili spolupracovat se zahraničními architekty, většinou zklamáni. Architekturu však nevytvářejí producentské země, ale jednotlivci. To umožňuje mistrovským dílům objevit se v Pekingu, Londýně, Bilbau, Seattlu, Berlíně …
Archi.ru: Jak plně splňujete požadavky zákazníka? Snažíte se ho například zformovat?
A. I.: Charles Jencks poznamenal, že je téměř nemožné vytvořit architektonické dílo - ikonu bez účasti zákazníka a společnosti, kteří vědí, co chtějí. Slovo „téměř“je zároveň důležité a dává naději na šanci na získání nezávislosti.
Nejsem ve válce se zákazníkem, vždy se ho snažím slyšet a rozumět mu, abych našel nejúplnější odpověď na jeho žádost. Pokud jde o vzdělávání … Věřím, že bych rozhodně neměl učit svého klienta číst a psát - s takovým člověkem s největší pravděpodobností nebudeme pracovat dobře a nevidím smysl investovat svůj čas a energii do mu. Obecně mám na své zákazníky velké štěstí - za celou svoji profesionální praxi jsem měl snad jen dva opravdu obtížné případy, se všemi ostatními bylo možné souhlasit. A pak zákazníci ve svém vývoji, stejně jako architekti, nestojí na místě, učí se dělat kompromisy, získávají vkus i zvědavost, což je tlačí k zajímavým experimentům. Potřebují pomoc: jsou jediní, kdo nese finanční rizika pro naše společná rozhodnutí, a pouze dobrá architektura snižuje rizika, alespoň některá z nich. Je také důležité si uvědomit, že jen málo z nich je připraveno investovat do skutečně inovativních technologií, které jsou tak populární díky architektonickým časopisům po celém světě - většina zákazníků pracuje v žánru masového rozvoje, a s tím je třeba počítat. A musíte si představit, na co se z abstraktně krásných obrázků ve skutečnosti promění, přeložené po romantickém nadšení ze skicování do pracovního projektu s jeho obvykle špatným rozpočtem.
Archi.ru: Jak pro vás práce na projektu začínají? Jste osobně zapojeni do každého projektu ve vaší dílně?
AI: Ano, cítím zodpovědnost za značku Archstroydesign, a proto žádný projekt není kompletní bez mé účasti. Původní myšlenka je obvykle také moje. Demokracie při vymýšlení se nějak neujala, protože na přemýšlení je obvykle málo času. Věřím, že nejdůležitější věcí v práci je udělat ze všech svých zaměstnanců stejně smýšlející lidi. Obvykle zahajuji projekt s vývojem plánu a funkčního diagramu - rodí se dříve než obraz: abych si mohl představit, jaký objekt bude, musím nejprve jasně pochopit, co přesně tento objekt je a jaké jsou jeho úkoly. Pravda opakovaná tisíckrát zůstává nepopiratelná: naše chyby lékařů se obtížně napravují. I když to zmizí, architektura opouští ruiny a jak řekl Louis Kahn, jen dobrá architektura dává nádherné ruiny.
Archi.ru: Kolik architektů pracuje v Archstroydesign a jak je organizována práce workshopu?
A. I.: Máme v týmu 17 designérů: architekty, designéry, plánovače. Každý architekt udržuje svůj vlastní objekt, někdy se zaměstnanci spojují v malých týmech, aby mohli dělat práci. Obecně máme malý, ale úzce propojený a profesionální tým, kterého si velmi cením pro jeho zvědavost, odpovědnost, otevřenost a talent.
