Společnost Arteza byla založena v roce 2002 a od samého počátku své existence se specializuje na krajinářskou architekturu. Mluvili jsme s vedoucími společnosti o zvláštnostech jejich práce, mládí krajinářské architektury v Rusku, specifikách zahraničních zkušeností, nových trendech a mnohem více. Generální ředitel společnosti Dmitrij Oniščenko a její umělecký ředitel Sergej Kurdyukov odpovídají na otázky Archi.ru.
Archi.ru:
- Společnost Arteza existuje již více než deset let. Jak a kým byla vytvořena?
Dmitrij Oniščenko: Páteř našeho týmu byla vytvořena ještě před zahájením vlastního podnikání. Všichni - já, Sergej a náš přední zahradní architekt Alexey Pertsukhov - jsme pracovali ve stejné společnosti, v oddělení krajinářského designu. V určitém okamžiku jsme si uvědomili, že příležitosti, které nám byly nabídnuty, nás již neuspokojují. Pak byla touha otevřít svou vlastní dílnu. Náš přítel Denis Kusenkov, vzdělaný ekonom, nabídl organizaci společnosti a za jeho účasti se vše stalo skutečností.
Sergey Kurdyukov: V této společnosti nebyl design krajiny hlavním proudem, takže jsme pro nás museli udělat další a nepříliš zajímavou práci. Mysleli jsme si, že pokud se soustředíte pouze na design krajiny, můžete dosáhnout mnohem více. A nemýlili se.
PŘED.: Už tehdy nám bylo zřejmé, že design krajiny je nezávislým a slibným směrem. V té době měl Sergej 12 let zkušeností v této oblasti, takže jsme věděli, jak jít dál. Zároveň si všichni pamatujeme, jaký byl trh s architekturou, a ještě více s krajinářským designem, v 90. letech. Zahradní architektura v naší zemi stále výrazně zaostává za volumetrickým designem. Ale pak nás to vůbec nevyděsilo: byly navázány kontakty, byly dobré praktické zkušenosti a hlavně důvěra v naše schopnosti.
Jak jsi začal?
PŘED.: Během prvního roku samostatné praxe jsme dokončili více projektů než za celou dobu práce v předchozí společnosti. Byla to neocenitelná zkušenost s prováděním celého cyklu práce od návrhu po implementaci. V krátké době bylo nutné rozšíření personálu. V té době v zemi nebyli téměř žádní profesionální zahradní architekti a nyní je jich velmi málo. Tým tedy pečovali sami pečlivým výběrem talentovaných mladých lidí.
- Jak jsou mezi vámi ve společnosti rozděleny role?
PŘED.: Sergey je náš učitel a rádce. Díky jeho zkušenostem se nám daří realizovat nejsložitější projekty a úkoly. Jedním z jeho úkolů je vzdělávání a školení talentované mládeže ve společnosti. Alexey je přední zahradní architekt vyvíjející špičkové projekty. Jsem generální ředitel, věnuji se hlavně managementu, i když stejně jako celý manažerský tým společnosti mám specializované vzdělání - vystudoval jsem Lesnický institut. Jsem si jist, že právě tato univerzita poskytuje nejkomplexnější vzdělání malíři krajiny. Dnes, i když sám už nejsem designér, se aktivně účastním diskuse o všech projektech.
SK: Dozvěděl jsem se více v praxi, i když jsem jednou absolvoval školu dekorativního zahradnictví. Dnes tato škola již neexistuje. Ale mohu říci, že vzdělávací proces tam byl vybudován velmi jasně a správně: vše, co jsme teoreticky studovali, bylo okamžitě zvládnuto v praxi. Doslova jsme všechno dělali vlastními rukama. Ve výsledku jsem od samého začátku dokonale rozuměl svým úkolům a míře jejich složitosti. Spolu se svými spolužáky se mi podařilo pracovat ve všech hlavních parcích hlavního města - ve VDNKh, Gorkého parku, Sokolniki atd.
- Mohl byste nastínit hlavní milníky ve vývoji společnosti?
PŘED.: Vyčlenil bych tři fáze: fázi formace, fázi tréninku a formaci týmu a nakonec fázi, ve které se nyní nacházíme, kdy se rozsah naší činnosti aktivně rozšiřuje.
Formační fáze - prvních 3–5 let samostatné praxe. Růstali jsme, získávali zkušenosti, navazovali kontakty a postupně doplňovali své portfolio o zajímavé dokončené práce. Bylo pro nás nesmírně důležité navázat kontakty s architektonickými firmami, protože úspěch projektu závisí nejen na zahradním architektovi. Zde je důležité, aby se přání klienta, povaha místa a samozřejmě architektura budovy, kolem které je zahrada navržena, sbíhaly v jedné linii. Již v tomto období jsme spolupracovali s docela slavnými a velmi talentovanými architekty. Například jsme měli spoustu zkušeností s prací s Vadimem Grekovem, vedoucím umělecké skupiny Kamen. Tato spolupráce nám umožnila účastnit se velkých a mimořádných projektů. Byly také zajímavé společné projekty s Alexandrem Brodským a Totanem Kuzembaevem.
Ve druhé fázi se kromě soukromých objednávek objevují projekty spojené s rozvojem veřejných prostranství. A tady jsme se neomezovali pouze na zlepšování městských oblastí, díky mnohaleté spolupráci se společností Krost se stalo možné mnoho zajímavých projektů: od zahrady v 16. patře a četných zimních zahradách až po společné projekty s přední evropskou krajinou architekti. Projekty ve Walton Parku, Union Parku, stále považuji za nejdůležitější pro nás. A poté nás začali pozvat ke spolupráci jako specialisty na práci s veřejnými prostory. Spolupracovali jsme se společností Don-Stroy na vylepšení obytného komplexu na Kutuzovském prospektu.
Ve třetí fázi, po osmi letech intenzivní práce, jsme najednou byli šťastní, když jsme zjistili, že ruská architektura konečně „vystřelila“. Objevil se také nový formát činnosti - design soukromých statků, statků, omezených ne stovkami, ale hektary půdy, což umožnilo řešit území velkými tahy. Začali jsme také aktivně pracovat s veřejnými prostory. Na území Krasného Oktyabru a centra Art-Play se objevily zajímavé projekty, terasy italské čtvrti, koncept parku Northern Tushino a Zagorodny Quarter v Khimki, který se právě realizuje, účastníme se soutěže o vývoj koncepce parku Zaryadye v rámci týmu DillerScofidio + Renfro. Specialisté naší společnosti se také podíleli na vývoji projektu na zlepšení území domu na Mosfilmovské v souladu s koncepcí architektonického úřadu Sergeje Skuratova.
Vždy je pro nás velmi zajímavé přijít do kontaktu s dobrou architekturou, která se pro nás stává výchozím bodem při vývoji projektu. Vysoce kvalitní architektura posouvá naše úkoly na novou úroveň. Proto považujeme za jeden z našich hlavních cílů úzkou spolupráci s předními architektonickými firmami. Velký zájem je také o veřejné prostory, protože umožňují realizovat neobvyklá a někdy avantgardní řešení.
- Musíte spolupracovat se zahraničními kancelářemi?
PŘED.: Ano, společná práce se zahraničními specialisty se v posledních letech stala normou. Myslím, že je to nějaká pocta módě. Teprve nedávno jsme diskutovali s jedním velkým vývojářem o jejich touze přilákat západního krajinářského architekta pro reklamní účely. Nás nepochybně zajímají mezinárodní zkušenosti, ale jsou tu i obtíže, specifické rysy, rozdíly v mentalitě a pracovních pravidlech.
SK: Pracovali jsme s Němci, Italové, Francouzi, Holanďané, Poláky. Spolupráce s cizinci je dobrá škola, seznámení s mezinárodními zkušenostmi vám umožní rozšířit si obzory. Zahraniční kolegové však ne vždy berou v úvahu ruské zvláštnosti a požadavky. Specifika našeho podnikání vyžadují rychlá rozhodnutí. Cizinci navíc nemají žádné zkušenosti s prací v ostře kontinentálním podnebí. Často nabízejí zajímavá řešení, která, bohužel, u nás nelze realizovat.
- Moskva se v poslední době hodně změnila, zejména pokud jde o veřejné a parkovací prostory. Existují takové ilustrativní příklady jako Gorkého park nebo nedávno dokončená rekonstrukce krymského nábřeží. Jak hodnotíte tyto změny?
PŘED.: Dnes je zřejmý zcela odlišný přístup úřadů k městu. Pravděpodobně by se za to mělo říci díky novému vedení Moskvy. Pokud se město bude i nadále vyvíjet daným směrem, bude brzy mezi hlavními městy na světě v oblasti zlepšování městského prostoru. Není žádným tajemstvím, že Moskva je jednou z nejzelenějších megacities na světě, ale kompetentní přístup k jejímu zlepšování teprve začíná přicházet do civilizované podoby. A ano, děláme vše, co je v našich silách.
Chci si všimnout jedné velmi důležité myšlenky: chceme, aby naše díla používalo maximální množství lidí. Dobře naplánované parky, krásné, útulné, moderní prostory města - vše je skutečné. Jedná se o vynikající společenskou misi našeho podnikání - ovlivňovat město, jeho vzhled a kvalitu života. Jsem si jistý, že mě architekti pracující s městskými objekty pochopí.
Pokud jde o Krymské nábřeží, věříme, že nápady vývojářů WowHouse byly velmi zajímavé, existuje mnoho pozitivních aspektů - například použití žuly v dlažbě, pokus o rozmnožování toků návštěvníků, výběr vytrvalých rostlin pro terénní úpravy - ale jak se často stává, dobré nápady kazil špatný výkon. První pohled spočívá na směšných spárách dlažby. Je zřejmé, že ty čáry, které byly v projektu hladké a zakřivené, se v životě změnily na hranaté a zakřivené. Druhá věc, která okamžitě přitahuje pozornost, je naprostý nedostatek logiky při dělení toku návštěvníků. Trasa pro cyklisty je položena tak, aby protínala tok chodců, což nevyhnutelně vede ke kolizi. Rusko není Holandsko, kde je podíl cyklistů ve vztahu k chodcům obrovský a kde každé dítě zná pravidla cyklistiky od narození. Při pohledu na to, jak se válečky chovaly, vyšlo najevo, že takové veřejné rekreační oblasti vyžadují jasně definovaná pravidla chování, která je třeba dodržovat.
- Na jaké globální trendy v oblasti designu krajiny a úpravy veřejných prostranství je „Arteza“orientována?
SK: Pokud jde o soukromá území, už jsme dávno zvládli světový zážitek. Ruský soukromý trh nabízí ruským návrhářům ve srovnání se západní praxí fantastické příležitosti. Taková velká zahradní stavba s takovými plochami upravených ploch jako v Rusku není nikde, pravděpodobně nikde jinde. Městské prostory jsou další věc. Opak je pravdou. V tomto směru zaostáváme - a ne proto, že by nám chyběly dovednosti a schopnosti, ale proto, že donedávna pro nás takové úkoly prostě nebyly stanoveny. Téma rozvoje veřejných prostranství se u nás stalo aktuálním před pár lety, což je nesmírně zajímavé.
PŘED.: V praxi Arteza často odkazujeme na americké trendy. V této fázi jsou pro nás jejich zkušenosti nejdůležitější. USA jsou velká země s různými klimatickými pásmy a rozmanitou krajinou. Proto jsou nám blízcí. Každý zná jejich ekoparky, New York High Line, Chicago Park.
Kromě toho nás velmi zajímá trend symbiózy mezi krajinou a uměním. V Evropě a v posledních letech v naší zemi se velmi často staly zkušenosti s nasycením přírodní krajiny různými uměleckými předměty. Například při práci na resortním projektu Zlatý prsten jsme se spřátelili s Totanem Kuzembaevem, který kromě velkých forem přichází s naprosto neuvěřitelnými uměleckými předměty, které obohacují krajinu. Takové prvky tvoří základ designu, který si zachovává svůj vzhled i v zimě, kdy zde není téměř žádná zeleň. Zahradní architektura není vždy zeleň, často jde o „řešení“prostoru architektonickými technikami.
- Jaké projekty z vlastní praxe byste vybrali? Které definují tvář společnosti?
PŘED.: Nejvýraznějším projektem jsou zahrady soukromé rezidence „Gorki 2“. Na tomto projektu pracujeme již mnoho let, neustále jej doplňujeme a dokončujeme a zajišťujeme péči o zahradu. Jedná se o rozsáhlé území o rozloze více než 10 hektarů, které se neustále rozvíjí, jsou zde zahrady v zahradách, zajímavé prvky, ostrovy japonské zahrady a mnoho dalšího.
SK: Území rezidence je rozděleno do samostatných oblastí, které spolu prakticky neinteragují, proto je tento projekt jakousi encyklopedií tematických zahrad, vnitřních a venkovních prostor, rozmanitosti rostlin, bohatosti dlažby a drobných forem. Vyčlenil bych další zahradu, která se právě začala formovat. Je intimní a podle koncepce designérů je rozdělena na dvě části: jedna je moderní, v modernistickém stylu (na podporu architektury domu), druhá je lesní, přirozená a vytváří pocit nedotčenosti lidskou rukou. Při vytváření tohoto projektu se nám podařilo vyvinout téma stanovené architekty.
- Na čem dnes pracuješ?
PŘED.: Nyní aktivně pracujeme na realizaci projektu Japonská zahrada v Moskevské oblasti. Toto je soukromá rezidence o rozloze 1 ha. Na pořadu jednání je mnoho soukromých předmětů. Pokračujeme v práci v parku Severnoye Tushino, obytném komplexu Zagorodny Kvartal, a rozvíjíme koncept území ArtPlay. A jak jsem řekl, bojujeme za místo ruských krajinářských designérů v designu městských objektů: účastníme se soutěže o projekt parku Khodynskoye Pole, kde představíme velmi odvážné, kreativní řešení. V soutěži o park Zaryadye je naše společnost zastoupena jako součást konsorcia amerických společností DillerScofidio + Renfro a RDI. Zejména působím jako odborník na design krajiny a výběr rostlin.
- Jaká kritéria jsou pro vás při vývoji každého nového projektu rozhodující: šetrnost k životnímu prostředí, účinnost, estetické řešení?
SK: Pro mě je estetika velmi důležitá, existuje zvláštní zájem spojit mnoho úkolů do jednoho krásného uzlu. Otázka efektivity vždy závisí na zákazníkovi. My samozřejmě nemáme za úkol používat ty nejdražší materiály, naopak, vždy se setkáme na půli cesty, najdeme alternativní a ekonomická řešení, která nenaruší představu projektu. Jsou chvíle, kdy samotná architektura určuje potřebu používat drahé materiály, a zde prostě nemáme právo používat například levné dlažební desky. To není otázka ceny, je to otázka vnímání, rozhodnutí musí být oprávněná, funkční a racionální.
PŘED.: Pokud jde o šetrnost k životnímu prostředí, řídíme se tímto kritériem, nikdy nebudeme používat beton, pokud nám to technologie nedovolí. A samozřejmě je pro nás důležitá ergonomie. Naše projekty jsou vždy zaměřeny na snadné použití.
- Pojmenovali jste několik velmi velkých a vážných projektů, jejichž realizace vyžaduje obrovské, včetně profesionálních zdrojů. Kolik designérů pracuje ve společnosti Artez?
PŘED.: Dnes jsme jedním z největších úřadů pro design krajiny v Moskvě. Nyní je v našem týmu 14 návrhářů. Ve struktuře společnosti je také obchodní oddělení a oddělení péče. Za roky práce na trhu jsme získali stálé partnery a subdodavatele, kterým plně důvěřujeme.
SK: Oddělení péče sleduje činnost dokončených objektů a udržuje jejich stav na odpovídající úrovni. Problém je v tom, že v naší zemi neexistuje institut kvalifikovaných zahradnických pracovníků, takže je akutní nedostatek personálu. Ne vždy se majitelům podaří udržovat zahradu sami. Našim klientům nabízíme kvalifikovanou péči. To není o nic méně a možná důležitější než vysoce kvalitní realizace projektu.
- Ukázalo se, že máte poměrně velký personál. Oplatí se tento pracovní režim? Jaké jsou jeho výhody?
PŘED.: Zaměstnanci zahrnují více než 40 zaměstnanců. To nám umožňuje nabízet vysoce kvalitní služby za rozumnou cenu. Naše výhody jsou kompetentní profesionální design, technická podpora, schopnost pracovat správně od začátku do konce a schopnost pracovat v týmu. Komplexnost poskytovaných služeb zaručuje kvalitu produktu. Proto je takové schéma práce pro nás samozřejmě nejoptimálnější.
SK: Nabízíme integrovaný přístup, ale to není hlavní věc. Hlavní věcí je schopnost mluvit různými designovými jazyky. Existuje několik velmi dobrých společností, ale jejich práce je velmi jednotvárná. Pracují ve stejném stylu, což znamená, že mohou komunikovat pouze s konkrétním typem zákazníka a se specifickou architekturou. Vytváříme zahrady naprosto odlišnými styly, je to pro nás zajímavé. Naši zaměstnanci mají samozřejmě osobní preference, ale to nám pomáhá správně distribuovat objednávky ve společnosti.
- Opakovaně jste zdůrazňovali, že ve společnosti Artez pracují pouze vysoce kvalifikovaní odborníci. Odkud pocházíte? A co odborné vzdělání dnes?
SK: Většina našich zaměstnanců z konstrukčního oddělení jsou absolventi lesů Moskevské státní univerzity, jsou zde dobří odborníci z regionů, několik zaměstnanců k nám přišlo z Novosibirsku, kde již dlouho existuje úžasná škola malířů krajiny. Existují i jiné univerzity, ale každá má své vlastní předsudky: v Moskevském architektonickém institutu je kladen větší důraz na architekturu, v Timiryazevově institutu dobře rozumějí rostlinám, ale architektonická část je poměrně špatně vyučována. A v lesích MSU je to vyvážené. Zároveň nám někdy nezáleží na tom, jaké vzdělání má člověk. Lidé často nemají speciální vzdělání, ale je jasné, že jim bylo poskytnuto. Naše společnost je v mnoha ohledech sama zdrojem personálu.
[
Arteza na Facebooku]
