Archi.ru:
– Jste jedním z nejúspěšnějších architektů sociálního bydlení v Kalifornii a možná i celých Spojených státech. Jak jste si vybrali tuto náročnou specializaci?
David Baker:
- Do jisté míry se to stalo náhodou. V 70. letech jsme spolu s několika spolužáky vyhráli soutěž o energeticky účinnou budovu, jednou z nich bylo sociální bydlení. Nakonec jsme postavili pouze toto bydlení. Pak se to stalo naším hlavním zaměstnáním.
– Mohl byste stručně vysvětlit, jak funguje trh sociálního bydlení v USA? Kdo financuje jeho výstavbu?
- Existuje mnoho finančních zdrojů. Dříve architekti v této oblasti pracovali pro stát, nyní v sektoru sociálního bydlení mezi klienty dominují komerční a neziskové společnosti. NPO jsou častější, protože výstavba sociálního bydlení je obtížná oblast, která vyžaduje odhodlání k super úkolu, ke svému poslání.
Dříve všechna sociální bydlení stavěla Katedra bydlení a rozvoje měst (HUD). Vlády někdy dělají na svých pracovních místech skvělou práci, ale podle mého názoru je lepší, když obecně dělají co nejméně, protože [mnohem častěji] nejsou nijak zvlášť efektivní.
Bohužel HUD špatně stavěl sociální bydlení. Toto oddělení nemyslelo na spotřebitele, pouze na dodržování předpisů. HUD zacházel s architekty dobře a platil velké poplatky. Budovy, které zadaly, však musely vypadat ošklivě a levně, aby daňoví poplatníci nekritizovali vládu za to, že utrácí příliš mnoho peněz „na chudé“. Proto byly výsledné budovy prostě hrozné, a proto mnoho měšťanů nenávidělo sociální bydlení.
Je překvapivé, že konzervativní americký prezident Ronald Reagan odvedl stát od trhu sociálního bydlení. Spolu s dalšími republikány vytvořil koncept daňových dobropisů. Umožňují soukromým developerům získat daňové odpočty ve výši jejich výdajů na projekty sociálního bydlení (nebo podíl dostupného bydlení v konvenčních obytných komplexech). Zpočátku byl poskytnut odpočet dolaru za zhruba 50 centů vynaložených, protože tato operace byla považována za riskantní, předpokládalo se, že nikdo nebude chtít koupit tyto daňové úlevy. Z důvodů, kterým nerozumím, nyní HUD vydává daňový odpočet jednoho dolaru za jeden a půl dolaru utraceného, to znamená, že pro vývojáře samozřejmě existují další výhody.
– Jak jste pozváni k účasti na designu sociálního bydlení? Kdy se zapojujete do takových projektů?
- V soukromém sektoru existoval velmi úzký vztah mezi klientem a architektem: každý podnikatel měl obvykle okruh architektů, se kterými pracoval. Nyní se vše změnilo a projekty jsou distribuovány na základě konkurence. To znamená, že nyní, pokud chce architekt získat konkrétní web, projde výběrem kvalifikace a odešle žádost, která obsahuje orientační rozpočet a potenciální zdroje financování. V San Francisku je zvykem podávat podrobné žádosti, které ukazují, že architekt stavbu budovy nejen staví, ale také přemýšlí o podrobnostech jejího fungování, včetně sociálních služeb.
Jeden z předmětů v soutěži, jehož se nyní účastníme, je určen pro čínskou diasporu. Náš klient vymyslel celý systém sociálních služeb, včetně mateřské školy, péče o seniory, soukromé čínské restaurace, kde si každý starší obyvatel může dát velmi levný oběd - získejte zvýhodněný „oběd“. Tato restaurace bude přijímat mladé lidi, bude poskytovat příležitosti pro rozvoj a zkušenosti a bude posilovat mezigenerační pouta. Překvapivé je, že vítězství v soutěži zčásti závisí na takových sociálních propozicích.
Jak se vám daří pracovat tak různorodě s tak omezeným rozpočtem?
- Zdá se mi, že si nevládní organizace v určitém okamžiku uvědomily, že pokud postaví opravdu ošklivé a nekvalitní sociální bydlení, místní obyvatelé se postaví na odpor jejich dalšímu projektu: „Nechci tyto sociální domy nikde vidět - jsou hrozné, a je tu solidní zločin! “Nevládní organizace si tedy uvědomily, že musí myslet na spotřebitele a starat se o jejich pověst vývojáře čistých, krásných a vždy dobře upravených domů. Při prohlídce našich zařízení sociálního bydlení účastníci obvykle říkají: „Nevěděli jsme, že tato budova je sociální bydlení, je to tak dobré. Je to lepší než komerční! “
Jak to zvládáš?
- V každém projektu jsme si stanovili takový cíl. Chceme vytvořit budovu - „dobrého souseda“: to je důležité pro další projekty, je součástí našeho portfolia. Dnes se bydlení na trhu stalo konkurenceschopným, protože si vývojáři luxusních domů uvědomili, že lidé chtějí bydlet v krásných budovách s kompletními službami. Vývojáři sociálního bydlení se postupně rozhodli respektovat i nájemce svých domů. Chceme také, aby sociální bydlení vypadalo skvěle, ještě lépe než bydlení na trhu. Jedním z konkurenčních kritérií je proto nyní nejatraktivnější vzhled budovy vytvořený v rámci rozpočtu. Pokud mají všechny projekty dobré vývojáře, dodavatele a řadu sociálních služeb, jaký je mezi nimi rozdíl? Rozdíl spočívá v atraktivitě projektu. Pokud jsou všechny ostatní věci stejné, v soutěži vyhrává nejatraktivnější projekt.
Věnujete velkou pozornost navrhování dvorů. Co je zvláštního na práci s prostorem na dvoře pro sociální bydlení?
"V severní Kalifornii jsou terasy velmi důležité, počasí je dobré, námořní klima je mírné a hodně času trávíme venku." Máte pravdu, postupem času jsme začali věnovat větší pozornost navrhování dvorů. Sadíme na ně stromy, aby byly opravdu atraktivní, a obyvatelé, kteří procházeli kolem dvora, slyšeli ptačí zpěv nebo sbírali nějaké ovoce. Vyrábíme okna s výhledem na nádvoří, což se obyvatelům líbí, a také jsme začali dělat otevřené schody, takže odtud můžete vidět na nádvoří, když sestupujete nebo jdete nahoru. Podporuje zdravý životní styl jako dává vám pobídku k chůzi po schodech místo výtahu.
Nyní se snažíme vytvořit nádvoří viditelná z ulice. Je skvělé, když se kolemjdoucí mohou dívat na nádvoří: v tomto případě stačí i záblesk zeleně. Tato otevřenost má pozitivní vliv na městské prostředí.
Někdy do svých projektů sociálního bydlení zahrnete fresky a sochy. Jak je vybíráte?
- S uměleckými díly jsme nashromáždili řadu zkušeností. V bydlení pro bezdomovce Richardson Apartments v přilehlé garáži byl vyroben mozaikový panel s obřími postavami tanečníků. Budova se zároveň stala rámem této mozaiky, která se stala hlavní částí nádvoří. Náš projekt sociálního bydlení Union City Station Center pro rodiny zahrnuje pětipodlažní fasádní nástěnnou malbu „Putting Roots“. Umělkyně Mona Caron začala s plevelem na staveništi a poté spolupracovala s místní komunitou, aby její nástěnná malba odrážela jejich příběhy, včetně pozdravů v rodných jazycích obyvatel.
Kromě toho spolupracujeme s místními uměleckými nevládními organizacemi. San Francisco má galerii Creativity Explored, která podporuje zpožděné umělce. Kupujeme si práva na užívání jejich děl, aby autoři mohli za jejich díla získat jakýsi honorář, a tiskneme je ve zvětšeném měřítku. Výsledkem je, že potřebujeme velká díla, která zapadají do rozpočtu. V případě sociálního bydlení nemá architekt stovky tisíc dolarů na umělecké předměty. Můžete jen doufat, že budete mít alespoň nějaké peníze na přidání nějakého umění do interiéru.
Navrhli jsme dva malé butikové hotely v Heldsburgu, městě poblíž oblasti vinic v severní Kalifornii, kde má mnoho bohatých občanů chaty. Tam jsme měli mnohem podstatnější rozpočet na umění, byli jsme schopni spolupracovat s celou skupinou místních umělců, kteří pracovali speciálně pro nás.
V jednom ze svých projektů jste použili ornament typický pro Botswanu. Jaký je základ této volby?
"Projekt byl zaměřen na historicky afroamerickou oblast Bayview Hill, navázali jsme partnerství s výborem místních obyvatel, kteří chtěli přidat afrocentrické motivy jako projev úcty k afroamerické komunitě." Po pečlivém prozkoumání jsme vyvinuli sadu barev, symbolů a ozdob, které vytvořily zvláštního ducha místa. Například u obrazovek pokrývajících okna prvního patra jsme použili kruhové ozdoby, které připomínají jihoafrickou faunu, a v Botswaně se používají při tkaní košů a ploty balkonů byly stylizovány jako proutěný plot, což je typické pro kraals - tradiční jihoafrické osady s kruhovým uspořádáním.
Kromě vytváření nových budov se věnujete rekonstrukci průmyslových zařízení: například jste přizpůsobili továrnu na těstoviny pro sociální bydlení
"Pasta Factory je součástí nové čtvrti zvané Tassafaronga Village, kterou jsme navrhli, abychom překlenuli propast mezi obytnými a průmyslovými oblastmi." V této čtvrti jsou bytové domy a řadové domy a původně tam měla být zbořena opuštěná továrna na těstoviny. Mysleli jsme si, že by bylo skvělé ji zachovat a přeměnit ji na bydlení: ve výsledku jsme mohli většinu budovy znovu použít. To dalo novému městu charakter, protože když přijmete velkou čtvrť, hlavní výzvou není demolovat vše na nulu a vytvořit na tomto místě novou, ale povrchní stavbu. Výsledek může být opravdu nudný. Je mnohem zajímavější vytvořit palimpsest nebo koláž. Tyto stopy minulosti tvoří nádherná města.
Kancelář naší kanceláře je také příkladem rekonstrukce, kterou jsme provedli asi před 25 lety. Některé části této budovy jsou staré více než 100 let. V letech 1930 až 1950 byla tato budova továrnou, kde navrhovali a tiskli etikety na krabice - obaly na ovoce. V minulosti byly stavěny továrny, aby tam mohli chodit dělníci. Nyní průmyslové podniky opustily centrum města a většina uvolněných budov byla upravena pro nové potřeby.
San Francisco se snaží zachovat historickou strukturu města a mnoho budov nelze vůbec koupit za účelem demolice, takže renovace je velmi častá.
Ve svých projektech používáte širokou škálu materiálů. Máte přednost?
- Většina našich budov kombinuje cementovou omítku a kompozitní fasádní panely vyrobené z průmyslového odpadu, pilin a cementu. Ve státech tento materiál často používáme místo dřeva. Malováme to jako dřevo, ale v praxi je tento materiál lepší než dřevo - nehnije, je odolný, spolehlivý a „zelený“.
Chtěli bychom používat luxusní materiály všude, ale s tak nízkým rozpočtem, jako je náš, to není možné. Řídíme se zásadou „málo toho můžeme udělat“, což znamená, že v oblastech, kde je to důležité, používáme 20% prvotřídních materiálů a v ostatních případech 80% levných materiálů. Vždy se ujistíme, že nepoužíváme nekvalitní materiály, ale používáme pouze praktické možnosti z levných. Často používáme zinek a brazilský ořech, abychom vytvořili akcenty a charakterizovali budovu, druh tropického dřeva. Mezi „luxusními“materiály máme rádi keramické dlaždice a mahagon. Redwood je velmi drahý, ale můžeme použít dostupnější mrtvé dřevo.
Hodně pracujete v tak společensky důležité oblasti, jako je sociální bydlení. Věříte, že dobrá architektura může změnit lidi?
"Myslím, že naší povinností je respektovat spotřebitele a snažit se o to, aby budovy byly co nejkrásnější." Někteří architekti si myslí: „Tento projekt je pro bezdomovce. Co vědí o architektuře? “Zdá se mi, že architekturou lze vyjádřit známky respektu a pocitu péče. Pokud se lidé cítí respektováni, zacházejí s budovou lépe a výskyt vandalismu se tam snižuje.
Nakonec jsou ale správci budov důležitější než architekti. Péče o nejkrásnější budovu na světě se změní na hrozné místo. Na architektuře záleží, ale není to tak důležité jako u některých dalších faktorů.
Lze Kalifornie označit za jeden z nejúspěšnějších států USA při vytváření sociálního bydlení?
- Kalifornie je téměř nezávislá země. Vezměte Bay Area. Pokud jde o počet obyvatel, je to srovnatelné s Dánskem a pokud jde o HDP, obsadí nejvyšší pozice v národním i světovém žebříčku. Žijí zde progresivní lidé - zakladatelé společností Google a Apple. To je místo, kde se vytváří kolosální bohatství, většinou v high-tech. Proto si můžeme dovolit být progresivnější - a to i v oblasti sociálního bydlení. Kalifornie, zejména severní Kalifornie, je úžasné místo.
Jak se změnili vaši zákazníci za třicet let existence vaší kanceláře?
- Všechno se esteticky i technicky mnohem komplikovalo. V oblasti zátoky San Francisco bohatství vzrostlo a střední třída poklesla. Protože jsme součástí velké země, máme stejnou minimální mzdu - 15 $ za hodinu - jako kdekoli jinde a malé podniky se často rozpadají. 15 $ za hodinu v Kalifornii znamená, že buď žijete se svými rodiči, nebo si pronajmete koutek v obývacím pokoji vašich přátel. Mezi prostředky, které lidé na základně sociální pyramidy vydělávají, a náklady na udržování umírněného životního stylu existuje propast. To je znepokojující.
Další změna souvisí se změnou reputace celé oblasti kolem San Franciska. Město bylo regionálním obchodním centrem, ale v určitém okamžiku jej většina společností opustila a San Francisco se začalo považovat za město druhé nebo dokonce třetí úrovně. V posledních patnácti letech spolu s rozmachem v technologickém průmyslu začal nebývalý ekonomický růst. Všechny tyto začínající společnosti měly okamžitý úspěch a změnily oblast zálivu na mezinárodní ekonomický uzel. San Francisco je dnes jedním z nejzajímavějších měst na světě. Je tu tolik peněz, vždy přispívají k rozvoji architektury. Přemýšlet o
Ústředí Facebooku, které navrhl Frank Gehry, takové projekty nejsou možné, když se něco pokazí.
Většina vašich budov dodržuje ekologické normy. Je obtížné takové budovy během provozu spravovat?
- Stupeň obtížnosti závisí na zákazníkovi. Naši klienti z nevládních organizací se zajímají o dodržování ekologických standardů při provozu budovy, a to nejen při získávání certifikátu, i když nyní být „zeleným“architektem často znamená pouze získat certifikáty pro své budovy. Často slyšíte: „Panebože, globální oteplování! Občané ocení, když postavíme budovu účinně využívající zdroje! “A o pět let později stejný vývojář říká: „Proč musíme stavět budovy šetrné k životnímu prostředí? Už jsme to udělali. Je to zastaralé, nemoderní a zbytečné. “Tomuto přístupu odoláváme.
Nyní ve spolupráci s nevládními organizacemi vytváříme několik velmi zajímavých objektů s využitím různých přístupů k certifikaci. Tento rakouský PassivHaus, stejně jako Living Building Challenge, vyvinutý v Portlandu, Seattlu a Vancouveru, je nejpokročilejším standardem energetické účinnosti. K jeho získání je nutné měřit výkon budovy během jejího provozu.
Na rozdíl od zbytku Spojených států, kde republikán, který stojí v čele Senátu pro ochranu životního prostředí, popírá existenci globálního oteplování [Jim Inhof - cca. Archi.ru], v Kalifornii si uvědomujeme realitu globálního oteplování a potřebu vhodných opatření. Celostátní cíl vybudovat do roku 2020 pouze domy s nulovou elektřinou je velmi ambiciózní, ale stojí za to o něj usilovat. Americký institut architektů (AIA) zformuloval výzvu 2030, která stanoví, že do roku 2030 musí všechny architektonické firmy měřit výkon svých budov v provozu, nikoli jej předpovídat. Jsme jednou z firem, které učinily tento závazek, což znamená, že se nyní snažíme sledovat výkon našich budov v procesu skutečného používání, což není snadný úkol.
Jak přesně měříte účinnost vašich domů během provozu?
- Navrhujeme bytové domy. Hlavním problémem bylo, že dříve nebylo možné získat informace o spotřebě elektřiny každého nájemce, protože byli považováni za osobní údaje. Nyní je jedním z ustanovení nájemní smlouvy poskytování informací majiteli domu od přijetí platby za elektřinu. V měřicím systému došlo k revoluci, objevilo se mnoho „chytrých“měřičů. Dříve jsme mohli sledovat data pouze pro společné prostory, které neposkytovaly úplný obraz. Nyní můžeme měřit energetickou spotřebu budovy jako celku.
Každý rok obdržíte více než tucet ocenění - od národních a regionálních sdružení, od vládních organizací a specializovaných časopisů. Která z cen má pro vás větší smysl?
- Nepracujeme pro ceny. Ceny jsou o podpoře, což je samo o sobě skvělé, ale nemáme horlivou ambici vyhrávat architektonické ceny. Národní ceny jsou pro nás smysluplnější než místní - například ocenění Urban Land Institute, které je obecně mezinárodní. Toto ocenění jsme byli poctěni třikrát. Porota posuzuje nejen architektonické řešení, ale i projekt jako celek: vliv budovy na městské prostředí, způsoby financování jejího rozvoje a výstavby i vnější vzhled.
Na vašem webu se uvádí, že pořádáte charitativní večírky. Jaké jsou tyto činnosti?
- Několik z těchto večírků pořádáme ročně, abychom získali peníze pro různé nevládní organizace. Vybíráme oblast činnosti - nevládní organizace, které ve městě rozvíjejí cyklistiku nebo zemědělství, zabývají se bezpečností ulice nebo lidskoprávními aktivitami v oblasti sociálního bydlení - a všechny zveme. Večírky se konají v naší kanceláři, peníze vybíráme prodejem vstupenek nebo loterií, přijímáme dary na náš podpisový koktejl.
Do jakých projektů kromě sociálního bydlení se zapojujete?
- Navrhujeme několik luxusních hotelů, interiérů. Například jedním z našich zákazníků je společnost zabývající se ručním pražením kávy, pro kterou jsme vyvinuli design kavárny a kávového stánku. Právě jsme dokončili práce na takovém objektu v sídle Facebooku v budově Franka Gehryho. Rozvíjíme projekty územního plánování, kde se zaměřujeme na dostupné bydlení. Včetně velkých ploch, jako je 4,8 hektarová oblast v Asheville v Severní Karolíně. Mezi takové velké projekty patří interakce s místní komunitou, což je pro nás nesmírně zajímavé.
– Jak jste věděli, že chcete být architektem?
"Myslím, že mě můj otec inspiroval." Byl to zemědělec, který opustil školu v deváté třídě. Žil v Michiganu a do školy musel jet 16 km na koni. Někdy byl sníh tak hluboký, že ani na koni se tam nedalo dostat, a tak jsme museli vybavit sáňky - jako v Rusku.
Byl samouk a hodně dosáhl v sebevzdělávání. V určitém okamžiku, po přečtení autobiografie Franka Lloyda Wrighta, jeho otec začal navrhovat yusonské domy, které vynalezl na počátku 50. let, variantu „pasivního“bydlení. Tyto domy byly úžasné. Ukázalo se tedy, že jsem vyrostl ve velmi moderním domě. Moji rodiče mě vždy podporovali v mé touze studovat architekturu, tlačilo mě to tímto směrem. Do určité míry jsem vždy chtěl být architektem.
Byl jsem hippie a radikální protivietnamský válečný aktivista a pracoval jako grafik pro podzemní noviny. Poprvé jsem stopoval do Kalifornie po Léto lásky z roku 1967. Po zotavení z hippie životního stylu jsem šel na bezplatnou školu v Michiganu a postavil si svůj první domov. Poté se přihlásil na školu architektury na Kalifornské univerzitě v Berkeley, vstoupil a konečně se sem přestěhoval.
