Nemluvíme o stavbě od nuly, ale o renovaci zcela nové budovy: průmyslové laboratoře pro vývoj dijonské hořčičné formulace Unileveru. Byl postaven v roce 2004 a uzavřen v roce 2009 kvůli krizi. Proměnit jej v běžné kancelářské centrum bylo problematické kvůli jeho příliš širokým rozměrům: 40 mx 70 m.
S tím spojený nedostatek přirozeného světla byl částečně vyřešen výběrem funkcí. Call centrum francouzské společnosti Teletech, které se tam nyní otevřelo, zažívá tři dopravní špičky denně: ráno, odpoledne a podvečer. Pouze v těchto okamžicích tam musí být přítomno všech 600 zaměstnanců, takže jejich pracoviště nemusí splňovat hygienické standardy 8hodinového pracovního dne.
Protože tam pracují převážně mladí lidé, navrhli architekti, aby se v budově nacházeli stejně, jako by pracovali doma: leželi na podlaze, seděli na křesle nebo na pohovce - na hovory můžete odpovídat kdekoli v pracovní prostor, jen notebook je zapnutý.
A když příliv hovorů utichne, mohou se zaměstnanci přesunout do „společenských“oblastí budovy: tělocvična, inkubátor pro malé firmy, vzdělávací středisko nebo galerie. Projekt vyžadoval odvahu od klienta, který obvykle zřídil call centra v rozvojových zemích. Rozmanitost programu a transformovatelnost prostoru v kombinaci s velkým počtem nových pracovních míst je vynikajícím způsobem řešení krize. Ekonomická situace také vedla k lacinosti projektu: většina rozpočtu ve výši 4 milionů eur šla na stavbu atria, velká okna, mezipatra, prosklené otvory ve stropech. Zbývající finanční prostředky stačily jen na to nejnutnější, takže například fasáda zůstala stejná, byla pokryta pouze potiskem ve formě QR kódu, který slouží jako „značka“pro call centrum.
Architekti MVRDV považují svůj projekt (celková plocha 6500 m2) v pokrizovém období za příkladný: v Evropě nyní existuje mnoho nových budov, které nevyžadují zásadní rekonstrukci, ale pouze levnou a promyšlenou změnu funkce, takže možnost Dijon by byla užitečná také pro obyvatelstvo a podnikatele.
N. F.
