Permský architekt Igor Vasilyevich Lugovoi zanechal na fóru skyscrapercity vtipný komentář charakterizující známou společnost KCAP, vývojáře Perm Strategic Master Plan a Perm 179. Quarter Master Plan:
KCAP - Kees Christiaanse Architects & Planners, holandská firma, která nevyvinula jediný PCB.
PP je územně plánovací projekt.
Je to legrační, protože největší mezinárodní plánovač, který vyvinul kromě výše uvedených hlavních plánů také hlavní plány, například London Olympic Village a Hafen City v Hamburku, a mnoho dalších věcí (pokud máte zájem, můžete viz jejich webové stránky), jsou obviňováni ze skutečnosti, že v jejich portfoliu není dokumentace k plánování území, zpracovaná podle požadavků ruského městského zákoníku.
Zároveň musím poznamenat, že taková pozice vyvolává u našich domácích designérů porozumění: ano, šplhají po busurmanes po naší suverénní vlasti, ale sami nedokončili ani jeden projekt podle našich standardů, nic nevědí a nerozumím, ale tykají se kolem! A pokud začneme srovnávat portfolio KCAP a institutu korporátního designu diverzifikovaného holdingu „Saturn-R“, ve kterém pracuje Igor Vasilyevich, pak má „Saturn“více plánovacích projektů - až dva. Pouze zde je KCAP povolán pracovat v mnoha zemích a kromě Rotterdamu mají kanceláře v Curychu a Šanghaji a designový institut „Saturn-R“není nikde zvlášť nazýván, jak tomu rozumím, s výjimkou předměty hospodářství?
Píšu to, abych nikoho neurazil, Igor Vasiljevič je dobrý architekt a Saturn-R je designový institut, který není na ruské poměry špatný. Píšu proto, abych pochopil sám sebe - jaký je rozdíl v hodnotové škále našich a západních architektů a urbanistů? Co je v buržoazních hlavních plánech, co není v plánovacích projektech? Existuje myšlenka - a nikoli myšlenka umělecko-kompozičního uspořádání domů podle modelu, ale prokazatelný koncept zlepšení kvality životního prostředí v této oblasti a samozřejmě zisk pro investora - vývojář. Pokud je samozřejmě nastaven úkol kvality, což se v ruských podmínkách ne vždy stane. A to je přesně klíč k odpovědi na otázku, kterou jsem položil právě výše. Profesionál je člověk, který přijde za klientem a řeší problém, který má.
Architekt přijde za klientem. Jaký problém pro něj představuje? Ruský klient před ruským architektem - obvykle - aby poskytl maximální výnos prodaných ploch z pozemku. Nic není nemožné! Architekt má k tomu všechny potřebné znalosti, dovednosti, nástroje, bylo provedeno mnoho podobných projektů a po krátké době klient dostane to, co hledá. Problémy našeho architekta začínají, když se úkol ukáže jako nestandardní. Například: zvýšit prodej bytů. A pak architekt buď říká: „Jděte ke konzultantům, prodejcům, to je nad moje kompetence,“nebo začne hledat a vyvinout vlastní profesionální nástroje, které umožní řešení problému. Ale architekti v Rusku jsou s takovými problémy osloveni jen zřídka, a když k tomu dojde, obracejí se často na západní architekty, protože již vyvinuli nástroje pro řešení nestandardních úkolů.
Proto jsou naše stížnosti: „Jsme tak chytří, talentovaní, s velkým portfoliem a naše jméno není my, buržoazní. A nemohli jsme udělat nic horšího. ““Ne skutečnost, že by to zvládli. Ne skutečnost, že to není horší.
S územním plánováním je vše ještě více opomíjeno. Klientem je obec a hlavním problémem pro něj je dodržování zákona. Zákon vyžaduje, aby existovala dokumentace o uspořádání území a aby byl jeho developer vybrán v aukci za nižší požadovanou cenu za rozvoj. Někdy stále existuje problém přilákat investice nebo postavit nové metry čtvereční bydlení, a pak zadání obsahuje požadavek na vyříznutí velkého počtu nových volných ploch pro výstavbu - bez posouzení důsledků takového rozvoje. V souladu s tím vytváří dokumentaci ten, kdo poté, co ušetřil na výzkumu a designu, vydává pod rouškou obecného plánu nebo plánovacího projektu jakýsi fiktivní demonstrační produkt, který formálně splňuje všechny požadavky zadávacího kód města, ale nemůžete na něm žít a stavět na něm. Skutečné problémy pro obec tedy začínají po vzniku takového projektu.
Všimli jsme si, že jsme ještě nemluvili o hlavních plánech, ze kterých byla tato poznámka spuštěna. Protože hlavní plán, jako koncept rozvoje okresu nebo osady, založený na studiu vzorců jeho rozvoje a samozřejmě prokazatelný, se objeví, když klient čelí potřebě nejen získat územní plán plánovací dokument „mít ho“, ale také pochopit, že město čelí celé řadě problémů, které lze vyřešit pomocí nástrojů územního plánování. „Plánovači měst“vydávající „typické“obecné plány a plánovací projekty takové nástroje rozhodně nemají. Nová generace plánovačů - klany Glazychev, Vysokovsky, Trutnev - je již mají. Je pravda, že zatím není dostatek klientů a tedy zkušeností.
Ukazuje se, že umění absolvovat zkoušku se stává nejvyšší hodnotou v mentalitě ruských architektů. V mentalitě ruských urbanistů je podrobně dodržováno SNiP 2.07.01-89 * s mistrovskými inscenačními oblastmi pro vyřazování koberců do dvorů stísněných výškovými budovami. A opravdu, kdo potřebuje všechny tyto vaše nápady, když jsme tak dobří v technologii?
