Výsledky soutěže o uzavření Rámcové dohody o územním plánování v projektové dokumentaci inovačního centra Skolkovo byly vyhlášeny 25. října 2011. Soutěže se mohly zúčastnit tři týmy: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING a LLC SPiCH. Výbor pro výběrové řízení vyhodnotil uchazeče podle 9 parametrů, mezi něž patří: zkušenosti s projektováním územního plánování o rozloze nejméně 50 hektarů a rozsáhlých multifunkčních komplexů, jakož i zkušenosti s přihlédnutím k požadavkům na energetickou účinnost a úspora energie v souladu s mezinárodním systémem LEED. Na základě výsledků hodnocení žádostí žadatelů byl určen vítěz. Bylo to ruské architektonické studio SPEECH Choban & Kuznetsov, které spojilo působivé konsorcium renomovaných ruských a zahraničních specializovaných společností, jako jsou Sweco (Švédsko), Waterman (Velká Británie), Metropolis, VTM Dorproekt (Rusko) a další…
Archi.ru: Co obsahuje urbanistická část projektové dokumentace?
Sergey Kuznetsov: Urbanistická část je ve skutečnosti několik obecných základních principů okresní struktury. Toto je základem projektové dokumentace, která vám umožní pochopit, kolik budov lze na tomto území postavit, jaké by mělo být jejich funkční územní členění, kolik zdrojů bude spotřebováno, v jakých objemech a jak by měla probíhat likvidace, jak je doprava a inženýrské systémy jsou uspořádány na území, jak by mělo být procento terénních úprav.
Archi.ru: Tj. nejde o vývoj „krásného souboru“, ale o vážné problémy přímo související se životem?
SK: Nádherný soubor již byl koncepčně vytvořen v projektu francouzské kanceláře AREP Ville a nyní je podrobně rozpracováván kurátory jednotlivých okresů. Naším úkolem je systematizovat celou navrhovanou strukturu a zdůvodnit ji z hlediska praktické implementace. Zkontrolujeme, provedeme změny, porovnáme jeden s druhým. Aby bylo možné postavit vše, co vynalezli kurátoři, je třeba zkontrolovat kompatibilitu všech komponent se všemi komponenty infrastruktury budoucího inovačního centra. Ty. musíme si být jisti, že dokážeme dopravit potřebné množství zboží a osob dopravou (veřejnou i soukromou), že technické a servisní služby budou fungovat normálně, že máme dostatek vody, energie a tepla k zajištění těchto budov, že bude dostatek léčebných zařízení atd.
Archi.ru: Toto je globální úkol. Zahrnují portfolio SPEECH Choban & Kuznetsov projekty srovnatelné z hlediska složitosti a rozsahu?
SK: Z nedávných prací mohu srovnat se Skolkovem projekt mikrotownů „V lese“, kde naše kancelář vypracovala koncepci rozvoje, nyní probíhá fáze podrobného návrhu a začala výstavba první etapy. Mikrotown je územně i objemově docela blízko Skolkova, ale inovační město jako projekt je ambicióznější a komplexnější. Nejprve kvůli multifunkčnosti a složitosti infrastruktury: zde bude kromě bydlení, velkých vzdělávacích a vědeckých institucí umístěn technopark a kancelářské komplexy. Koncept Skolkovo navíc znamená vysokou úroveň rozvoje udržitelných environmentálních opatření a technologií.
Archi.ru: Jaké další potíže typické pro projekt Skolkovo byste mohli zmínit?
SK: Existuje mnoho obtíží kvůli sousedství s Moskvou. Pokud bychom navrhovali od nuly, daleko od hlavního města, všechno by bylo mnohem jednodušší. A tak jsme spojeni s přesycenou moskevskou komunikací, se všemi následujícími problémy. Specifickým rysem této práce byla do určité míry účast velkého počtu zahraničních architektů, s nimiž vedeme konstruktivní dialog. Jedná se o jasné osobnosti, světově proslulé mistry, ale dosud nejsou dostatečně obeznámeni s ruskými regulačními požadavky. Výsledkem je, že ne vše, co nabízejí, lze v našich podmínkách implementovat. Abychom vše přivedli ke společnému, realistickému jmenovateli, musíme jim vysvětlit, co se stane, co se nestane a jak ruská specifika ovlivní to, co navrhují. Pokud k výše uvedenému přidáme krátké termíny, můžeme říci, že tento projekt a práce, kterou nyní děláme, jsou pro Rusko bezprecedentní.
Archi.ru: Pravděpodobně, s přihlédnutím ke všem uvedeným obtížím, se jen málo projekčních organizací rozhodlo zúčastnit této soutěže?
SK: Nevím, kolik týmů zvažovalo možnost účasti v soutěži. Vím, že byly podány 4 žádosti, z nichž pouze 3 prošly kvalifikačním výběrem. Z nich pouze náš je čistě ruský. Zbytek tvoří ruské kanceláře velkých západních holdingů. Ale to mě nepřekvapuje. Za první kvalifikační fázi již mohla být považována pouze příprava dokumentace k soutěži, protože byla tak rozsáhlá a důkladná. Předali jsme celkem více než 1400 listů dokumentace, které podrobně popisovaly naši vizi rozvoje projektu a navrhovaný přístup k práci, jakož i zastupovaly naši kancelář a partnerské společnosti konsorcia, až po seznam zaměstnanců a specialisté, kteří budou připojeni k projektu. Zejména organizátoři, kteří si uvědomili, jak vysoké je riziko, velmi pečlivě přistupovali k výběru generálního designéra. Naše kancelář se zúčastnila mnoha soutěží a výběrových řízení a mohu říci, že tato soutěž byla z hlediska důkladnosti přípravy a důkladnosti hodnocení bezprecedentní.
Archi.ru: Jak jste sestavili tým?
SK: Všichni partneři, které jsme pozvali na tento projekt, lze rozdělit do dvou skupin. První jsou společnosti se zkušenostmi s realizací mezinárodních projektů podobného rozsahu, a co je nejdůležitější, s využitím těchto inovativních technologií v územním plánování, dopravě a strojírenství, které by měly být ve Skolkově použity. Druhou skupinu tvoří společnosti, které dobře znají ruská specifika, pracují v Moskevské oblasti a rozumějí tomu, jak lze všechny deklarované know-how převést do dokumentace v ruském formátu, projít s nimi potřebná schválení a implementovat je. Hned řeknu, že seznam společností, které splňují oba parametry, není tak dlouhý. Příliš konkrétní požadavky. Vypracovali jsme však všechny možné možnosti a vybrali jsme ty, které považujeme za nejspolehlivější a nejkompetentnější.
Nejprve musíme jmenovat společnost Sweco - vůdce švédského strojírenského trhu. Díky těsným klimatickým podmínkám a vedoucí pozici ve světě v používání inovativních zelených technologií je švédská zkušenost pro naši zemi strategicky důležitá. Součástí našeho konsorcia je také Waterman - velmi silná mezinárodní kancelář se sídlem ve Velké Británii, která má zkušenosti s prací v zařízeních nejvyšší úrovně a odpovědnosti, navíc navržených hvězdami světové architektury. Ruskou část našeho týmu představuje rozsáhlý seznam vynikajících společností, ze kterých bych jako hlavní vybral společnost Metropolis. Toto je náš partner, se kterým jsme již realizovali několik projektů. Rád bych také zmínil společnost „VTM Dorproekt“, která bude rozvíjet dopravní infrastrukturu a přestupní uzly vedoucí do Skolkova. Už měla zkušenosti s navrhováním komplexních sestav v této oblasti.
Archi.ru: Jakými kritérii byly aplikace hodnoceny? Obvykle se v ruských nabídkových řízeních vše snižuje na nejnižší cenu …
SK: V tomto případě cena nebyla určujícím faktorem. Je třeba říci, že všichni účastníci navrhli poměrně úzké rozpočty - protože objem připravovaných prací, časový rámec a potřeba přilákat zahraniční odborníky s vysokou kvalifikací a postavením automaticky předurčily cenu této zakázky. Kolísání cen mezi nabídkami bylo do 5%, což potvrzuje objektivitu cen a skutečnost, že nadace Skolkovo tuto práci velmi přesně vyhodnotila. Myslím, že kvalifikační kritéria byla rozhodující. Naše kancelář má rozsáhlé zkušenosti s účastí na různých projektech s vysokou mírou složitosti a také s účastí zahraničních partnerů. Zdá se mi, že právě to hrálo rozhodující roli.
Archi.ru: A skutečnost, že se již projektu účastníte (SPEECH Choban & Kuznetsov společně s Davidem Chipperfield Architects je kurátorem okresu D1 - E. P.), by mohla mít nějaký pozitivní účinek?
SK: Faktem je, že všechny společnosti, které se tak či onak zúčastnily výběrového řízení, se účastní projektu Skolkovo. Někdo působí jako konzultant, vývojář a designér, někdo se účastní předběžných studií, výzkumu, analýz atd. Kromě toho jsem přesvědčen, že nemělo smysl účastnit se tohoto výběrového řízení na společnost, která projekt nezná. Pouze znalost projektu by mohla pomoci adekvátně posoudit množství práce, kterou je třeba udělat, vybrat správný tým a shromáždit dokumentaci k žádosti. Zdá se mi, že by neexistoval důvod, aby zákazník převzal společnost, která ještě nebyla do projektu zapojena. Vzhledem ke složitosti úkolů by společnost třetí strany musela věnovat většinu času vyhrazeného pro vypracování územně plánovací dokumentace, aby pochopila všechny nuance.
Archi.ru: Zmínil jste časová omezení. Jak realistické je období (jeden a půl měsíce) pro vývoj takového objemu dokumentace?
SK: Termíny jsou opravdu krátké, ale docela reálné. Mohou být považovány za nereálné na základě obecné praxe v Rusku a zejména v Moskvě. Ale protože Skolkovo je podle federálního zákona (federální zákon Ruské federace ze dne 28. září 2010 N 244-FZ) nezávislým subjektem, má vlastní správu a vlastní odborné znalosti, které jsou schopny co nejrychleji posoudit dokumentaci, pak je dodržení této lhůty možné. Hlavním cílem správy Skolkovo je realizace projektu, proto jsou tomuto schválení podřízeny všechny schválení, což šetří spoustu času. Samozřejmě byste neměli tolik idealizovat vše. Jako u každého jiného projektu i zde dochází ke zpožděním, je třeba něco vyjasnit a revidovat. Ale toto je normální pracovní postup. Nepochybuji o tom, že po předložení dokumentů budeme muset provést určité změny, jako odraz vyjasnění některých zásadních bodů územního plánování nebo odstranění odborných komentářů atd. Ale v únoru 2012 bude dokumentace plně připravena a schválena.
