Ponecháme-li stranou samotnou myšlenku umělé „inovační rezervy“a její význam pro moderní Rusko, pak rozsah projektu, koncentrace intelektuálních a finančních zdrojů (rozpočet pouze první fáze projektu, počítáno do roku 2015, je 130 miliard rublů), vysoká úroveň a produktivita organizační práce je jistě působivá. Na vývoji projektu se podílejí přední mezinárodní a domácí odborníci a samotná metodika práce je budována mimořádně jasně a promyšleně. Na druhé straně jsou stanovené termíny pro provedení tak krátké, že je stále velmi obtížné uvěřit v jejich realismus v ruských podmínkách. Připomeňme, že výběr koncepce městského plánování (od srpna 2010 do února 2011) a vypracování hlavního plánu - 5 měsíců (březen - červenec 2011) trvalo šest měsíců. Nyní, za 7 měsíců, by měly být vytvořeny plány dispozic jednotlivých čtvrtí a budov. Stavba první fáze bude zahájena v květnu 2012 a do roku 2015 budou muset být postaveny téměř 2/3 inovačního města. Ty. za méně než 5 let by se město mělo objevit v moskevském regionu a co město! Pro srovnání: druhá scéna Mariinského divadla (jedna budova!) Se vyrábí již 8 let.
Samotní zástupci nadace považují budoucí město a práci na jeho vytvoření za další inovativní klastr, který bude spolu s výzkumem v oblasti biomedicíny, vesmíru, energeticky účinných technologií, informačních systémů a jaderné energie schopen identifikovat a vyzkoušet v ruských podmínkách řešení mnoha naléhavých problémů územního plánování. Vyvinuté metody a získané zkušenosti jako autoři projektového plánu mohou být použity v jiných ruských regionech při stavbě nových formací nebo při modernizaci stávajících malých měst.
Při představení hlavního plánu vývojáři opakovaně zdůrazňovali svou touhu pracovat s obyvateli individuálně a spojili je v počáteční fázi s formováním stavební konstrukce. Zejména již nyní v revidovaném hlavním plánu byly přiděleny speciální zóny pro umístění klíčových partnerů, na nichž budou navrženy budovy pro konkrétní společnosti. Tyto zóny nebudou izolovány na zvláštních privilegovaných územích, ale budou rozptýleny ve třech z pěti hlavních oblastí inovačního města: jižní (D1), severní (D4) a Technopark (D2). Výjimkou jsou univerzitní čtvrť (D3) a centrální zóna (Z1). Stejným způsobem budou distribuovány kancelářské komplexy určené pro start-up a post-start-up projekty, stejně jako obytné budovy a sociální infrastruktura ve 4 okresech (včetně univerzity). Podle vývojářů se vzdali myšlenky přísného funkčního rozdělení mezi okresy na „obchodní“a „spící“, aby nedocházelo k narušení distribuce lidí po celém městě během dne. Spojením bydlení a pracovišť ve stejné oblasti hodlají vývojáři snížit zátěž na interní komunikaci inovačního města, mezi kterými bude mít přednost pěší provoz. Kromě toho se ve Skolkově bude moci pohybovat na kolech, veřejných autobusech na bioplyn a elektrických vozidlech. Všechna osobní vozidla budou zaměřena na zachycení parkovišť u vchodů do inovačního města, jejichž kapacita by měla být minimálně 10 tisíc parkovacích míst.
Změnou prošla také myšlenka původního konceptu územního plánování AREP, podle níž byly v určitých částech města soustředěny klastry. Například vesmírná a počítačová technologie v severní oblasti a jaderná technologie a energie v jižní. Nyní se místo vytváření tematických „výhrad“rozhodlo o smíchání společností, což usnadní výměnu nápadů a informací mezi účastníky projektu z různých průmyslových odvětví, a položí tak základ pro zvýšení tempa vývoje inovativních technologií.
Úprava funkčního členění okresů vyústila v mírnou změnu mezi tandemy architektů - kurátorů, kteří byli vybráni z členů Rady pro územní plánování nadace Skolkovo. Na prezentaci byli identifikováni následující okresní kurátoři: South District (D1) - David Chipperfield Architects (UK) a SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Rusko), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Francie) a Mohsen Mustafavi, univerzita (D3) - Herzog & De Meuron (Švýcarsko), severní region (D4) - projekt Meganom (Rusko) a Stefano Boeri (Itálie). Kromě toho byli jmenováni kurátoři zvláštních zón: Centrální zóna (Z1) - SANAA (Japonsko) a OMA (Nizozemsko), Zelená zóna (Z2), mezi jižním regionem a Technopark - Michel Devigne (Francie). Vývojáři nevylučují možnost zahrnout ruské spolukurátory do přípravy plánů univerzity a Technoparku.
Podle revidovaného obecného plánu města byly stanoveny nadcházející objemy staveb. Celkově bude na území o něco méně než 400 hektarů vybudováno asi 2,4 milionu metrů čtverečních. metrů. Z toho bydlení a sociální služby budou 1 milion metrů čtverečních. metrů a pomocná infrastruktura - 500 tisíc. čtvereční metrů. Celkově na území Skolkova bude moci žít až 21 tisíc lidí (zaměstnanců rezidentských společností a jejich rodin). Asi 10 000 dalších lidí přijde do Skolkova pracovat. Komunikace s Moskvou bude probíhat po železnici (směr Bělorusskoje a Kyjevskoe), po dálnicích (dálnice Minsk a Skolkovskoe a MKAD). Kromě toho se zvažuje možnost vybudování samostatné linky metra. Maximální výška budov by neměla přesáhnout 30 metrů.
Stavba bude provedena tak, aby byla zachována nárazníková zóna, zelená zóna kolem Skolkova a vyrovnán kontrast mezi okolními budovami (sousedícími „spacími“oblastmi) a budovami „města budoucnosti“. Území inovačního města zároveň nebude oploceno. Myšlenka bezplatného přístupu zajišťujícího organizaci ve všech oblastech zvláštních veřejných a hostujících zón otevřených všem příchozím zjevně povede k inovativnímu rozvoji Skolkova a bezpečnostních systémů, které se budou muset v případě absence vyrovnat se svým úkolem tradičních prostředků. Vývojáři ujistili přítomné na prezentaci, že tento problém bude vyřešen na nejmodernější úrovni, která zaručuje rezidentním společnostem osobní a informační bezpečnost.
Jak již bylo oznámeno, všechny nemovitosti, včetně bytových, zůstanou ve vlastnictví fondu. Účastníci projektu si jej tedy budou moci pronajmout za velmi mírné ceny. Podle vývojářů bude sazba za pronájem vypočítána tak, aby pokryla náklady na stavbu a provoz. Na území Skolkova však budou moci žít pouze zaměstnanci rezidentských společností. A pokud společnost z nějakého důvodu (podnikání je vždy riziko) zavře nebo nebude moci nadále pracovat ve Skolkově, všichni její zaměstnanci budou povinni uvolnit prostor, který zabírají. Tento okamžik vzbudil velký zájem účastníků prezentace. Někteří zástupci mladých společností oslovili developery s návrhem na vytvoření rezidenční oblasti na území nebo v jeho bezprostředním okolí, pro zaměstnance pracující na různých projektech v rámci Skolkova nebo po zrušení jedné společnosti přestěhovat se do práce v jiné, ale opět v rámci Skolkova. Tento scénář je poměrně běžný, zejména v oblasti IT technologií. Vývojáři však dali jasně najevo, že si nekladou za úkol zajistit dostupné bydlení pro každého, kdo chce spolupracovat se společnostmi účastnícími se projektu Skolkovo.
V reakci na otázku jednoho z hostů prezentace o tom, jaké stavební technologie budou použity, se vývojáři podělili o poměrně provokativní nápad využít západní zkušenosti a upustit od ruské praxe vyplácení záloh dodavatelům před zahájením výstavby. Zkušenosti ukazují, že to v žádném případě nepomůže zkrátit dobu výstavby a zlepšit její kvalitu, ale pokud se fond skutečně rozhodne zahrnout absenci zálohy do zadávací dokumentace pro výběr dodavatelů pro Skolkovo, mohlo by to vážně ovlivnit celou stavbu systém v Rusku. Objednávky ve Skolkově jsou příliš prestižní na to, aby je stavební společnosti mohly opustit, ale na druhou stranu není zcela jasné, kolik společností působících v naší zemi si nyní bude moci dovolit zahájit stavbu ze svých vlastních zdrojů. To se může stát lakmusovým papírkem pro náš stavební trh a dlouho očekávaným precedensem v oblasti financování stavebnictví, čehož ostatní velcí zákazníci určitě nevyužijí.
Mezi další závažné problémy, které nadace nyní řeší souběžně s vypracováním a podrobným zpracováním obecného plánu, patří problém koordinace vyvíjených projektů, které, jak bylo oznámeno dříve, lze provést jak podle ruských standardů, tak podle zahraničních předpisů, vyčnívá. Jak však mohou ruské orgány schvalovat projekty vytvořené podle zahraničních standardů, které se od domácích výrazně liší? Zejména s ohledem na to, že není snadné realizovat prostřednictvím těchto orgánů projekty vyvinuté v plném souladu s ruským regulačním rámcem! Podle organizátorů prezentace již práce na řešení tohoto problému začaly a právní služba fondu zvažuje všechny možné možnosti. I když nejpravděpodobnějším scénářem vývoje událostí bude s největší pravděpodobností přijetí dalšího federálního zákona, speciálně sepsaného pro Skolkovo, jak tomu bylo již v době, kdy bylo nutné převést 389 hektarů půdy přidělené pro inovační město z kategorie zemědělské půdy k půdě určené k výstavbě. Poté byl rekordní rychlostí přijat federální zákon č. 209 ze dne 12. července 2011. Možná, že taková cílená a lobbovaná na nejvyšší úrovni, integrace domácích i zahraničních standardů designu a konstrukce do jediného systému umožní v této oblasti udělat kvalitativní skok, diskuse, o nichž se již více než deset let.
