– Nikita, řekni nám, jak profese architekta funguje v regionech? Jaký je její postoj ve společnosti?
- Přiznejme si to, pověst profese architekta v regionech není působivá. Lidé si v zásadě myslí, že architekt je člověk, který maluje krásné fasády. V profesionálním prostředí je architekt fragmentem schvalovacího procesu. Mnoho hráčů na stavebním trhu považuje architekta za právní nutnost, když potřebuje získat správný podpis v dokumentaci. Obecně platí, že až 70% regionálního trhu zachází s architektem následovně: musí být, musí být schopen nakreslit obrázek, koordinovat a více či méně krásně stavět.
Zpočátku samotné slovo „architekt“znamenalo „hlavní stavitel“. Tato vlastnost byla ztracena. Nyní je architekt jedním z mnoha zaměstnanců společnosti, která utrácí peníze za návrh staveniště. Jen málo lidí chápe, že architekt není jen fasády a dispozice, ale specialista, který vytváří představu o území, jak a pro koho bude realizováno, jak bude projekt fungovat a dále se rozvíjet.
V Tveru máme domy, které byly postaveny vůbec bez architekta. Mistr něco nakreslil na kousek papíru, návrháři na základě této kresby něco navrhli, postavili dům, nikdo neměl žádné otázky. Myslím si, že pokud by současná legislativa zejména nepožadovala schválení městské rady, mnoho současných developerů by také odmítlo služby architektů.
– Navzdory tomu všemu spojujete svoji profesní činnost s regiony? Mezitím jste pravděpodobně jedním z nejslavnějších architektů, kteří se specializují na ekonomickou třídu a pracují přísně v regionech. Co vám tato strategie dává?
- Když jsem začal pracovat sám, myslel jsem si - který trh ovládnout? Do Moskvy se mi moc nechtělo, prostě proto, že jsem se považoval za nedostatečně zkušeného. A zvolil jsem prvního chlapa ve vesnické taktice. Začal jsem pracovat v regionech zpravidla s ekonomickou třídou, na mém příkladu jsem ukázal, že bytový dům v segmentu s nižší cenou lze prakticky zatraktivnit bez zvýšení odhadu.
– Stal se tento váš „trik“?
- Ano. Fungovalo to. Začali mi objednávat projekty na zvýšení estetické a v důsledku toho i finanční atraktivity budovy. Dalším faktorem úspěchu zvolené strategie je ostražitost zákazníků z regionů ve vztahu k architektům z Moskvy, kteří jsou dražší, vše krásně nakreslí, ale pak je nemožné to postavit na rozpočtu. A tady se zdá, že je tu architekt, který kreslí dobře, nabízí ne příliš fantastické nápady pro vývoj projektu, účastní se všech fází, až do zahájení stavby, a to vše se znalostí regionálního trhu a bez přerušení reality.
Postupem času jsem vyvinul metodiku pro práci s architekturou ekonomické třídy. V Rusku na toto téma neexistují prakticky žádné metody ani učebnice, vše muselo být vytvořeno od nuly. To začalo postupně přitahovat regionální vývojáře, kteří chtějí vybudovat něco víc než jen „spací box“. Nemluvíme o Sibiři nebo Uralu, kde byly vytvořeny silné architektonické školy (a mají silnou lobby). Zatím tam moc nejdu, i když za poslední dva roky dramaticky vzrostl počet „sibiřských“objednávek. „Mým“hlavním územím je centrální a volžský federální okruh, kde je nedostatek kompetentních a levných řešení. Tady je dost objednávek. Jako odborník ve svém oboru jsem začal přitahovat pozornost moskevského profesionálního publika a médií. Pokusil jsem se také převést jejich pozornost na nové objednávky. Takže jsem se postupně vyvíjel.
– Povězte nám o své metodice. Jaké „moskevské“technologie a řešení nejsou v regionech použitelné? Které lze přizpůsobit?
- Vše závisí na rozdílech v rozpočtech. Vezměme si například všechna řešení fasád vyvinutá moskevskými architekty a publikovaná v nejslavnějších časopisech. Nelze je kopírovat a použít v provinciích. Prostě nemáme rozpočet na výrobu zajímavého zdiva nebo oken ze slínkových cihel - do podlahy. Sádra, klasická okna jsou to nejlepší, s čím si u nás poradíte. Pak hra začíná v rámci navrhovaných okolností: jak zvolit požadovaný odstín omítky, jak ji kombinovat, co dělat s prvními podlažími. Možná změňte proporce oken tak, aby plocha zasklení zůstala stejná, ale dům vypadá zajímavěji.
Provincie je úplně jiný spotřebitelský trh. Sám se s takovým popisem setkávám v rámci zadání: „Nakreslete barevné fasády, protože je mají rádi mladé rodiny.“Nikdo nepřijde na to, proč přesně barevné fasády, kdo jsou tyto mladé rodiny. Pokud je objednávka dobrá, zisková, musíte sami analyzovat potenciální nákupní preference, přesvědčit zákazníka, že, řekněme, rozdělíme byty na 4 až 5 typů různých rodin, nebo že barevné fasády nejsou vždy dobré. Trh je obecně velmi konzervativní, jakýkoli pokrok a změny jsou obtížné. Nejběžnější fráze od zákazníka v počáteční fázi jednání: „v Moskvě mohou za svůj rozpočet postavit cokoli a vy nám dáte typickou kresbu a nezatěžujte se …“.
I když musím také říci o opačném jevu. V Tveru a dalších regionech existují stavitelé a vývojáři, kteří velmi dobře rozumějí tomu, co vytvářejí a pro koho, a vědomě a často přísně požadují od všech účinkujících produkt nejvyšší kvality.
– Možná vám značka „první člověk ve vesnici“umožňuje při jednáních se zákazníkem trvat na svém?
- Zákazníci jsou různí. Existují lidé, kteří si objednávají obytné budovy, a jsou lidé, kteří si objednávají životní prostředí. Druhý již rozumí tomu, co je člověk, co chce. Rostoucí počet zákazníků si žádá, aby udělali něco originálního a správného. Je zajímavé s nimi pracovat a je příjemné komunikovat i po realizaci projektu, protože jsou zvědavými partnery s vlastním světonázorem.
Dalším typem zákazníka je něco podobného: „Potřebuji 150 000 m2 na 6 hektarech “. Nic jiného je neobtěžuje. Pokud má zákazník navíc svou vlastní cihelnu, znamená to, že všechna architektonická a konstrukční řešení by měla být vyrobena z tohoto materiálu. Je téměř nemožné překonat.
Jaká je vaše hrdost na vaši profesi a co je zklamání?
- Odpověď na tuto otázku začíná následujícím porozuměním: to, co se vyučuje na univerzitě a s čím se setkáváte v reálném životě, jsou úplně jiné obrazy světa. Univerzita vás učí, že jste umělec. Ve skutečnosti se jednoduše snažíte vytěsnit maximum z příležitostí a omezení, které tvoří projekt.
Pro mě je příležitost vypořádat se s obtížemi skutečného trhu a staveniště a navzdory všemu se pokusit vytvořit něco funkčního, nákladově efektivního a krásného - je věcí hrdosti a profesionální spokojenosti. Ve skutečnosti se v praxi ukazuje, že jste nejen vytvořili krásný projekt, ale překonali spoustu překážek na cestě k jeho vytvoření. To je na této profesi nejzajímavější věc.
A to je zároveň největším zklamáním, protože pracovní omezení jsou někdy tak strašná, že s tím nelze nic dělat. Chápete, že vytváříte hrůzu, ale pokud tak neučiníte, přijde někdo jiný a hrůzu desetkrát zhorší.
– Současně učíte na specializované univerzitě. Jak se moderní studenti liší? Co jim můžete dát a co oni vám?
- Většina studentů mě rozrušila a menšina mě dělá šťastnou. Ale tak v jakékoli oblasti. Mnoho dětí dnes chodí na univerzitu, protože je to nutné, věří, že univerzita jim poskytne potřebné dovednosti. Nemají motivaci učit se něco mimo proces učení.
Ale ta studentská menšina, která potěší, se chová úplně jinak. Brzy dospívají a vstupují do profese brzy. Jsou mladí lidé ve věku 16–17 let, kteří mají pevný cíl a chápou, co od života chtějí. Pokud jsem se před pěti lety bál hned po absolvování univerzity najmout mladého odborníka, teď mám například úžasnou talentovanou dívku, která je ještě v posledním ročníku studia. A takových příkladů je stále více.
Výuka se pro mě právě stala mechanismem, který mi umožňuje najít talentované děti, trénovat je, inspirovat je, aby se nezastavovaly nad dosaženými výsledky, a později, pokud je o to obecný zájem, je pozvat na svou stáž a práci.
– Stal se pro vás způsob řešení personálních problémů?
- Do určité míry. Tver se nachází nedaleko Moskvy. U nás se akceptuje, že všichni talentovaní architekti odjíždějí do hlavního města za vyšší platy a teoretickou příležitost proslavit se. A to je pro mé město (a jakékoli jiné město poblíž Moskvy) velmi špatné. Snažím se tedy nabídnout mladým profesionálům alternativu k profesionální implementaci, kterou v Moskvě nedostanou. Koneckonců, ne každý stážista, když přijde do společnosti, může být pověřen nezávislým projektem, který bude následně postaven a hrdě jej zařadí do svého portfolia.
– Jaké dovednosti a nástroje potřebuje mladý architekt v měnícím se světě?
- Musíte si zvyknout pravidelně revidovat, analyzovat odborné publikace, časopisy, sbírky děl architektů z různých zemí v různých jazycích, abyste pochopili, co se děje v průmyslu, kde se vyvíjí profese architekta. Od 3. ročníku je vhodné organizovat pro budoucí architekty studijní cesty do různých zemí. Je nutné studovat moderní programy, protože profese se rychle „digitalizuje“a nepotkal jsem ani jednu ruskou univerzitu, kde by učili kvalitní práci se „softwarem“. Porovnáme-li vzdělávací proces s učebnicí, pak je univerzita obsahem. Všechno ostatní je třeba se naučit praxí.
– Je ziskové být architektem?
- Je velmi obtížné vydělat peníze v této profesi v regionech. Pro běžného architekta s až 3 roky zkušeností je plat 35 tisíc rublů za měsíc úspěchem. Plat hlavního architekta projektu je 50 tisíc rublů, pokud máte velké štěstí, pak dosahuje 60 tisíc. V tomto ohledu jde mnoho mladých architektů k vizualizaci nebo designu, kde jsou platy stále vyšší.
Jediným východiskem pro provinčního architekta je vydělat peníze na svazcích. A tady mám protichůdné informace. Znám specialisty, kteří říkají, že vůbec není práce, a znám jejich kolegy, kteří jsou zavaleni objednávkami. Jejich profesionální úroveň je přibližně stejná. Jaký závěr z toho lze vyvodit? Pravděpodobně takto: existuje práce, ale o všem rozhoduje PR nebo spojení.
Obecně jsem poněkud pesimistický ohledně budoucnosti trhu s provinční architekturou. Věřím, že v tuto chvíli je možné přežít pouze v Moskvě nebo v největších federálních městech, a poté ne dlouho, protože na trhu je nyní mnoho specialistů, kteří za své služby dumpují. A tento trend je stále silnější. Moskevští zákazníci architektonických služeb také často zadávají své objednávky v provinciích, často na úkor kvality, ale levněji. Naštěstí má moskevský trh ochranu v podobě architektonické rady a vynikajícího hlavního architekta, který chrání hlavní město před záplavou nestandardních projektů.
Sám se chystám ve střednědobém horizontu, za dva nebo tři roky, změnit rozsah svého podnikání: vytvořit síť architektonických a designových kanceláří se specializací na poskytování služeb na určité úrovni kvality.
Konference Open City se bude konat v Moskvě ve dnech 28. až 29. září. Součástí programu jsou workshopy předních architektonických firem, relace k aktuálním otázkám ruského architektonického vzdělávání, prezentace studie „Profesní rozvoj v Rusku i zahraničí: tradiční modely a alternativní postupy“, veletrh dalších vzdělávacích programů, Portfolio Review - prezentace studentská portfolia předním architektům a vývojářům v Moskvě a dalších.
