Tento odborný materiál navazuje na sérii článků „ARCHICAD: Rediscovering“, která začala v prosinci článkem Vladimíra Savického „Vytváření struktur a extrakce pracovních výkresů z modelu“, pokračovala článkem Svetlany Kravchenko „ARCHICAD: Rediscovering. Vizualizace - Nové příležitosti pro architekta “a jeho cílem je pomoci uživatelům plně uvolnit plný potenciál ARCHICADU®… Požádali jsme architekty, aby se podělili o své osobní zkušenosti s používáním programu pomocí nestandardních přístupů, málo prostudovaných funkcí a nových funkcí, které mnozí uživatelé možná ani nevědí. Jako výrobce aplikací ARCHICAD jsme přesvědčeni, že pouze hluboká znalost produktu pomůže odhalit jeho plnou hodnotu a rozhodujícím způsobem ovlivnit výsledky, rychlost a kvalitu práce designéra.
Upřednostňujete také „nepřečtené cesty“? Máte zkušenosti s používáním nestandardních přístupů při práci s ARCHICADem, pravidelně nepoužíváte nejznámější funkce aplikace? Budeme rádi, pokud sdělíte podrobnosti nebo necháte svůj názor: [email protected].
Říká Alexander Anischenko, architekt, řídící partner společnosti BORSH, z ruské zastoupení společnosti GRAPHISOFT®:
Co je skutečná týmová práce a co je efektivní?
Jak produktivní je týmová práce? Tuto otázku jsem si položil jednou, když jsem analyzoval výsledky jednoho dlouhého projektu. Dříve se mi zdálo, že pro efektivitu potřebujete dobře koordinovaný tým a pracovního ducha. Brzy jsem se však přesvědčil, že to nestačí.
Mnohokrát jsem narazil na design jak velkých smíšených obytných a kancelářských komplexů, tak relativně malých škol a mateřských škol. Bez ohledu na velikost týmu je výsledku dosaženo pouze řádně organizovanou prací.
Nejprve musíte definovat cíle a cíle. Poté správně rozdělte úkoly mezi účastníky. A co je důležitější, je dobré navázat interakci jak v rámci jednotlivých týmů, tak mezi různými týmy účastníků (například architekty a inženýry nebo designéry). Tady začíná zábava - týmová interakce v rámci projektu.
Týmová práce
Co nejčastěji vede k nárůstu podmínek a ke špatnému výsledku?
Nedostatek jasných dohod a bezplatné rozdělení úkolů mají zpravidla velmi příznivý vliv na atmosféru přátelské práce. Stává se to, dokud se některý z termínů nepřiblíží. Pak se najednou ukázalo, že část potřebné práce prostě není přidělena nebo že si na ni nikdo včas nepamatoval. Někdo neřekl o svých změnách, zapomněl vzít v úvahu úkol vydaný inženýry a někdo prostě udělal chyby kvůli nedostatku zkušeností.
Je dobré, když tým sedí u stejného stolu a komunikuje po celý den - pak jsou všechny nesrovnalosti rychle zachyceny a napraveny. Jakmile jsou však pracovníci rozptýleni, jsou zapotřebí speciální nástroje pro spolupráci.
Seznámení s týmovou prací. Jak to všechno začalo
V roce 2008 náš designový workshop vytvořil školní projekt v ARCHICADU. Téma týmové práce ještě neznělo tak akutně, v této oblasti nebylo mnoho softwarových produktů. Rozhodli jsme se využít schopností nástroje Teamwork nabízeného v osvědčeném ARCHICADU. Fungovalo to v jednom skupinovém souboru umístěném ve sdílené síťové složce. Líbilo se nám, že všichni účastníci mohou pracovat v jediném modelu, takže změny provedené jedním architektem se projeví v počítači druhého. Návrháři pracující ve 2D pomocí AutoCADu také požádali o přístup k modelu: obecný model jim umožnil přijímat nejnovější informace o změnách v architektuře.
První verze Teamwork měla své vlastní potíže …
Hlavní obtíží spočívalo v tom, že byl postupně poskytován přístup k modelu. Každý uživatel nezávisle aktualizoval model, nahrál jej zcela do veřejné složky a poté model obdržel zpět, ale již jej aktualizovali ostatní uživatelé. Tato objednávka neposkytuje dostatečnou rychlost. Ve výsledku se architekti zdráhali aktualizovat obecný model: na aktualizovanou verzi bylo možné počkat několik dní. A pokud na konci pracovního dne někdo začal zasílat aktualizace, zbytek musel zpozdit čekání na jejich přijetí.
Režim propouštění nebyl také nejvhodnější. Bylo nutné předem se dohodnout, který odborník za co odpovídá, poskytnout mu samostatnou pracovní sadu, která se obvykle skládala ze sady vrstev nebo celé pracovní podlahy. Výběr samostatného fragmentu modelu pro práci také nedal flexibilitu. Například stěny musely být rozděleny na části podél hranic pracovních oblastí.
Další nevýhodou byl nedostatek komunikace. Kdo ví, jestli se zaměstnanec, který dnes není v práci, včera aktualizoval? Je pravda, že existoval nástroj, který vám umožňoval zkontrolovat, kdo a kdy zaslal změny.
Skutečné štěstí přišlo s verzí 2.0
Se všemi výše uvedenými obtížemi se schopnosti první verze Teamwork zdály být požehnáním. Jaké bylo naše překvapení, když později vyšla aktuální a dodnes verze Teamwork 2.0 - BIM server pro distribuci všech úkolů. Nyní máme příležitost jej spustit buď na samostatném serveru, nebo na pracovním počítači někoho jiného. Server BIM umožnil okamžitě vyřešit všechny problémy, které by vznikly při práci se sdíleným souborem.
Nová verze poskytovala mnoho možností. Zde je jen několik z nich: flexibilní rozdělení pracovního prostoru, pohodlné komunikační prostředky, správa obecných parametrů projektu a detailů bez odpojení ostatních účastníků, vysoká rychlost výměny dat.
Komunikační nástroje v týmu
Je velmi důležité používat komunikační nástroje v týmu. Přinejmenším by to měl být komunikační prostředek se schopností připojit se k projektu.
Nejjednodušší prostředky jsou různé chaty, Skype a e-mail - můžete rychle kontaktovat tým, poukázat na podrobnosti projektu, poslat obrázek, podat žádost.
Pro interakci mezi platformami byl vyvinut univerzální formát BIM Collaboration Format (BCF), který umožňuje ukládat komentáře, pozice kamer, snímky obrazovky a 3D řezy. Tento formát funguje jako doplněk k formátu Universal Data Interchange Format podle IFC (Industry Foundation Classes).
Důležité je, že tyto formáty lze použít jak v základních programech pro vytváření BIM, tak v nástrojích pro ověřování modelů BIM, jako je Solibri nebo Navisworks.
Pro týmovou práci je nutné, aby podobné funkce byly uvnitř samotného nástroje, protože to vám umožní přidružit dotazy k prvkům modelu. Například Teamwork ARCHICAD implementuje funkci zasílání zpráv se schopností dotazovat se. Zpráva je svázána s konkrétním prvkem modelu a umožňuje vám přidat akci - například přijímat změny, rezervovat prvek nebo jej přiřadit konkrétnímu uživateli (obrázek 1).
Na samostatném panelu můžete spravovat všechny požadavky, viz odkazy na prvky modelu. Chcete-li najít diskutovanou položku v modelu, otevřete pohled připojený ke zprávě. A co je velmi důležité, všechny požadavky zpracovává jeden BIM server a jsou k dispozici kdykoli, bez ohledu na ostatní účastníky. Díky tomu je pohodlné pracovat i ve vzdálených částech světa.
Základní koncepty týmové práce
BIM server
Na rozdíl od mnoha moderních nástrojů BIM Teamwork nefunguje se sdíleným souborem modelu. Využívá server BIM ke sdílení modelu, správě celého projektu a výměně dat mezi účastníky. To bez obtěžování uživatelů řeší všechny úkoly správy skupinových projektů. Je důležité si uvědomit, že taková technologie typu klient-server podporuje plnohodnotný nepřetržitý přístup k projektu bez ohledu na zatížení ostatních účastníků. Například všichni účastníci projektu mohou odesílat nebo přijímat změny současně.
Vývojovému týmu GRAPHISOFT se podařilo zvýšit rychlost komunikace se serverem BIM především díky technologii Delta Server. Na server se neposílá celý model, ale pouze jeho změněná část. Souhlasíte, proč jezdit tam a zpět gigabajty stejných dat, která už každý má? Delta Server poskytuje významné zvýšení rychlosti synchronizace modelu ve srovnání s nahráním celého projektu. GRAPHISOFT má však také zajímavá řešení pro neustálý přenos velkého množství dat. Například při práci s BIMcloud server DeltaCache neustále a nepřetržitě stahuje všechny změny projektu do vaší kanceláře nebo počítače, i když je hlavní server umístěn na druhé straně světa. Kdykoli budete muset svůj model aktualizovat, budete mít všechny informace na dosah ruky. To vám umožní zapomenout na síťová omezení a pracovat s velkými projekty v různých kancelářích, aniž byste byli vázáni na jedno místo.
Pokud není k serveru žádné připojení, může uživatel pokračovat v práci bez ztráty dat - model bude synchronizován při prvním přístupu na server.
Flexibilní rezervační systém
Možnost flexibilní rezervace se objevila také s vydáním Teamwork 2.0. Tato verze poskytovala úplnou svobodu zálohování jakýchkoli dat projektu za chodu (obrázek 2-3).
K položkám se přistupuje na vyžádání v reálném čase, není nutné žádné přiřazení pracovního prostoru. Chcete-li provést rezervaci, jednoduše vyberte požadovanou položku v rozbalovací nabídce. Tento přístup eliminuje náhodnou redundanci prvků modelu a náhodné změny.
Chcete-li rezervovat podrobnosti modelu, stačí kliknout na odpovídající tlačítko, které je k dispozici na většině panelů nastavení. Pera, typy čar, vrstvy, vrstvené struktury - vše lze upravovat v reálném čase a bez nutnosti výhradního přístupu k projektu.
Modul Teamwork sleduje svobodu všech prvků v projektu. Na prvek obsazený někým jiným lze získat dotaz (obrázek 4) připojením zprávy a pohledu k dotazu, který pomůže najít prvek v modelu. Zpráva dorazí okamžitě. I když adresát není u počítače, obdrží tyto informace, jakmile se připojí k projektu.
Nastavení přístupových práv pokrývá celou škálu požadovaných omezení a oprávnění: od atributů po strukturální prvky. Můžete si rezervovat jakékoli podrobnosti a nastavení projektu a ostatní účastníci za to nemusí uvolňovat svoji část modelu. Ke změně parametrů stačí mít potřebná oprávnění v souladu s rolí v projektu. Prvky modelu jsou vyhrazeny odděleně od atributů projektu. Účastníci týmových projektů, kteří již nebyli zatíženi přílišnou závislostí na sobě navzájem, dostali velmi flexibilní a široké příležitosti k interakci.
Vzpomínám si na nadšení německého kolegy, když ihned po vydání Teamwork 2.0 otestoval funkce zálohování a podělil se o své dojmy. Byl upřímně potěšen možností sledovat změny ve 3D modelu dalšími účastníky projektu. Celý proces je ve skutečnosti jako lepení jednoho rozvržení na jeden stůl. Ve skutečnosti to samozřejmě nebyla úplně pravda: model se aktualizuje pouze při přijetí změn a každý prvek musí být nejprve rezervován. Ale tato technologie je určitě působivá.
Odesílání a přijímání změn
Práce využívá transparentní synchronizační schéma. Stav (zaneprázdněný / volný) je viditelný pro všechny prvky v reálném čase.
Práce se serverem BIM umožňuje řídit odesílání změn projektu. Nejprve, jak již bylo zmíněno, je odeslána pouze změněná část projektu, což zajišťuje vysoký směnný kurz. Zadruhé, odesílání a přijímání změn je odděleno. Systém rezervace položek na serveru BIM je organizován tak dobře, že vylučuje chyby při přijímání změn od ostatních uživatelů bez odesílání jejich vlastního vývoje. Když pracujete se samostatným skupinovým souborem, chcete-li provést vzájemné ukotvení změněných částí modelu, musíte odeslat a přijmout celý model a Teamwork vám umožní samostatně odesílat změny a přijímat je samostatně. To umožňuje neposílat vaše dosud nedokončené řešení a současně přijímat všechny změny od ostatních uživatelů.
Bezpečnost především
K zajištění ochrany přístupu k projektu existuje distribuční systém rolí. Týmová práce vám umožňuje velmi flexibilně přizpůsobit role účastníků (obrázek 5). Například povolte přístup ke všemu kromě podrobností projektu nebo omezte přístup k parametrům exportu. Nyní vám řeknu, proč je to důležité.
U téměř všech našich projektů, které byly vyvíjeny déle než šest měsíců, složení týmu nezůstalo nezměněno, zvýšilo se nebo snížilo. Někdy bylo pro včasné dodání projektu nutné zapojit na pomoc zaměstnance ze sousedních projektových týmů. A nejvíce škodil projektu rozdíl v zkušenostech s designem. Pokud tým, který spolupracoval, měl společný přístup k řešení konkrétního problému, mohli by začátečníci udělat model úplně jinak, než plánovali. Nejprve se to týká vytváření atributů (například vrstev nebo vícevrstvých struktur), ale platí to i pro konstrukci samotného modelu - například vazby stěn v půdorysu a ve výškách. Úpravy takových „implementací“často zabere značné množství času. Měl jsem případ, kdy jsem musel strávit týden opravováním, a pak ještě před samotným koncem projektu všichni jeho účastníci objevili „překvapení“…
Zde velmi pomáhá předběžný popis standardů práce na projektu nebo popis standardu BIM.
Stejně jako u samostatné práce vám týmová práce Teamwork umožňuje organizovat složitou strukturu modelu, skládající se z několika částí umístěných na společném serveru. Například rozdělit fasády, konstrukce a povrchové úpravy podle různých modelů nebo rozdělit komplex na různé budovy.
Všechna nastavení serveru a projektu jsou k dispozici prostřednictvím prohlížeče na libovolném počítači. V případě potřeby jim můžete poskytnout vzdálený přístup přes internet. Ochrana přístupu k projektu i serveru je zajištěna heslem.
Týmová práce ve dvou krocích: jak snadné je začít?
Většina designérů se zdráhá zahájit samostatnou práci v týmovém projektu - obává se složitosti nastavení a vzhledu dalších omezení. Týmová práce GRAPHISOFT je však opravdu jednoduchá. Nejprve klikněte na tlačítko Sdílet projekt a určete umístění na BIM serveru (obr.6). BIM server za vás udělá zbytek. Bude hostit projekt, nainstaluje zálohovací systém a připraví všechna ostatní nastavení pro spolupráci.
Dále stačí uvést, komu z účastníků bude projekt k dispozici (obr.7) a jaká omezení jsou současně uložena. Zabezpečení a kontrola se vztahuje na všechno, včetně přístupu k projektům.
To je zvláště důležité při práci s projekty, jejichž přístup k informacím je omezen na určitý okruh účastníků.
Práce se skupinovým projektem je prakticky stejná jako práce s jediným
Princip práce s obecným modelem je jednoduchý. Místo otevření souboru v počítači načtěte projekt ze serveru Teamwork ve stejném dialogovém okně pro otevření souboru. V tomto procesu můžete přijímat nebo odesílat aktuální změny modelu na server. Před dokončením práce odešleme všechny změny a ukončíme program.
S projektem může pracovat několik účastníků současně - každý s vlastními přístupovými právy.
Jedním z rozdílů mezi týmovou prací a prací v souboru je schopnost neaktualizovat model a neposílat změny, dokud není dokončena určitá fáze práce. Například během hledání úspěšného rozvržení nebo v procesu budování komplexního uzlu.
Osvědčeným postupem je uvolnit vyhrazený pracovní prostor na konci úlohy. To umožňuje ostatním účastníkům nečekat na vaši odpověď, pokud naléhavě potřebují něco změnit (například před vydáním opravit překlep na listu, který provedl jiný účastník). Pokud je důležité, aby si příští ráno nikdo náhodou nevyhradil vaši práci, můžete si ji nechat pro sebe. Aby nebylo možné sledovat obsazený prostor a odesílat změny ručně, můžete nakonfigurovat automatické uvolnění všech dat a odeslání všech změn, když je projekt Teamwork uzavřen.
Můžete uložit místní kopii a pracovat s ní offline, dokud nebudete muset odesílat změny sdílenému modelu na serveru BIM (obrázek 8).
Umístění projektu na BIM server pro následnou samostatnou práci má své výhody (obr.9). Je k němu přístup z libovolného počítače - a můžete experimentovat s různými částmi projektu bez odesílání změn, dokud nenajdete ten nejlepší.
Rozdělení rolí
Role v projektu se konfigurují a používají prostřednictvím rozhraní serveru BIM (obr. 10). Jedná se o velmi flexibilní nastavení pro přístup k vytváření modelů, ovládání a prohlížení. U projektů se uplatňují zásady skupin rolí i jednotlivé zásady.
Nástroje pro návrh a dokumentaci můžete ovládat samostatně, což některým účastníkům umožní přístup k sestavení modelu BIM a jiným dokumentaci.
Teamwork vám umožňuje nakonfigurovat pro role role parametry k obecnému nastavení projektu, obecným informacím o projektu a odkazům na externí data. Při práci na složitých objektech by měl mít plný přístup pouze odborník, který rozumí struktuře modelu projektu. Takových specialistů je obvykle málo.
Můžete přizpůsobit různá schémata rolí, která se poté použijí na všechny účastníky. Je důležité, aby v různých projektech mohla mít stejná osoba různé role - to plně splňuje požadavky na flexibilitu při zadávání úkolů v týmech.
Doporučení pro práci
Server BIM umožňuje současně pracovat s určitým počtem projektů. GRAPHISOFT obvykle doporučuje použít asi 20 pracovních projektů na jednom serveru a použít 20 aktivních uživatelů. Velké projekční organizace by se však měly blíže podívat na technologii BIMcloud. Organizovaná síť serverů BIMcloud odstraňuje omezení počtu současně spuštěných projektů.
Server
Nastavení serveru BIM (obr. 11) by mělo být svěřeno odpovědné osobě, která je v úzkém kontaktu s IT specialisty vaší společnosti. Stabilita systému a rychlost práce závisí na jeho správném fungování. Pokud však máte dostatečné znalosti počítačů a IT, nemělo by být pro vás příliš obtížné provést nastavení sami. Měli byste být obeznámeni s dokumentací a požadavky na server. V malých kancelářích je běžnou praxí nainstalovat si server sami na jeden z počítačů, který je k dispozici během pracovní doby.
Ve velkých kancelářích je přidělen samostatný server BIM, který poskytuje stabilní a nepřetržitý přístup k projektům. Pokud je třeba konfigurovat přístup k modelu současně z několika kanceláří, ze staveniště nebo z kanceláře zákazníka, je organizována síť serverů - BIMcloud (obr. 12).
BIMcloud se může skládat z několika serverů různých verzí (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache se používá k zajištění synchronizace na velké vzdálenosti. Při interakci se subdodavateli, staviteli nebo zákazníky, kteří nemají nainstalovaný ARCHICAD, se používá BIMx, ověřovací a komunikační nástroj, který poskytuje mobilní přístup k modelu. Pro vytváření sítí BIMcloud můžete využít podporu svého zástupce společnosti GRAPHISOFT.
Nastavení projektu
Před zahájením skupinového projektu je třeba jej připravit. Jakmile máte šablonu organizace projektu, příprava se provádí na základě této šablony.
Nejprve musíte distribuovat strukturu modelu. Pokud je projekt malý, lze práci provést v jednom souboru. V případě poměrně velkého projektu stojí za to jej předem rozdělit do různých modulů a přiřadit jim jedno schéma atributů se stejnými indexy (obr. 13). Při vzájemném načítání modulů se podrobnosti navzájem nahradí a nebudou duplikovány.
Dále se vyplní informace o projektu, určí se souřadnicový systém, nastaví se značky úrovně, nastaví se struktura pracovních pohledů a rozvržení. Pokud to však není provedeno před zahájením práce, jejich následná změna nepovede k úpravě modelu, který již provedli ostatní účastníci.
Je vhodné načíst celou knihovnu prvků, které se mají v projektu použít - zabráníte tak duplicitě při pozdějším přidávání jednotlivých prvků.
Optimální je mít v týmu jednoho odpovědného specialistu, který bude model sledovat, včas ho kontrolovat a udržovat v něm pořádek a jeho nastavení. Podle mých zkušeností to neumí všichni odborníci.
Díky možnosti vytvořit Přenosový balíček (obr. 14) můžete výrazně urychlit zahrnutí vzdáleného uživatele do díla - v tomto případě není nutné počáteční stahování projektu přes internet. Soubor můžete přenést na jednotku flash a poté se pomocí internetu připojit k serveru BIM a vyměňovat si pouze změněná data.
Zálohy
Správná konfigurace ukládání záložních dat projektu zaručuje bezpečnost informací v případě konstrukčních chyb (obr. 15). Správa záloh projektu prostřednictvím nabídky serveru BIM umožňuje organizovat jak vytváření takových kopií, tak proces obnovy samotného projektu.
Zálohy se vytvářejí automaticky podle nakonfigurovaného plánu - například každé dvě hodiny nebo denně na konci pracovního dne. Je možné vytvořit jak záložní kopii projektu BIM se všemi nastaveními serveru (například s distribucí účastníků), tak i nezávislé pracovní soubory projektu, které lze poté otevřít v počítači.
Server nezávisle určuje okamžik vytvoření modelu a propojí tento proces s dobou odesílání změn uživateli. Pokud nedojde k žádným změnám v modelu nebo v nastavení projektu, server BIM nekopíruje, což umožňuje neduplikovat přesně stejná data projektu v archivu.
Záložní kopie celého projektu BIM s uživatelským nastavením se vytvoří podle plánu pomocí prostředků serveru BIM a uložení záložní kopie nezávislého pracovního souboru projektu se vytvoří pomocí prostředků v počítači uživatele. Takový soubor bude odeslán na server při příští aktualizaci modelu.
Průběžná změna nastavení
Během procesu návrhu vám Teamwork umožňuje změnit naprosto jakékoli nastavení.
Při zahájení dalšího projektu často otevírám sdílený přístup k souboru a diskutuji s kolegy o části práce, ve které mohou pracovat bez přesahů, nebo společně provedeme nastavení. Například jeden účastník se zabývá uspořádáním os a strukturou budovy, další konfiguruje strukturu budoucího alba výkresů a třetí může vybrat potřebné podrobnosti.
K projektu lze kdykoli připojit nové odborníky a nové moduly a lze redistribuovat celou strukturu projektu. Můžete například oddělit složité fasády do samostatného modulu.
Chyby a opravy
Práce nikdy není dokonalá nebo absolutně bezchybná. Mohou se objevit chyby kvůli nezkušenosti a nekonzistenci týmu. Je tedy velmi důležité nejen opravit nepřesnosti, ale také zabránit možnosti jejich opakování.
Komunikační technologie serveru je navržena tak, aby nedocházelo k chybám v síti. I když se síť během odesílání změn vypne, nijak to neovlivní jejich integritu.
Samotné schéma práce pouze s vyhrazeným prostorem modelu znemožňuje omylem odstranit nebo přesunout nepoužívané prvky (obr. 16).
Proto doporučuji, aby si všichni zaměstnanci rezervovali pouze tu část modelu, se kterou přímo pracují, a po změnách ji okamžitě uvolnili. Jinými slovy, vzal to ze společného stolu, pracoval a okamžitě jej vrátil na místo …
Potřeba opravit chybu nebo vrátit staré řešení často nastane, když projektový tým již dokončil velké množství práce. V tomto případě je velmi nežádoucí, při ztrátě těchto výsledků, „vrátit“projekt zpět na záložní kopii. Flexibilita Teamwork umožňuje, aniž by to rušilo práci ostatních členů týmu, ručně přidat nebo nahradit prvky modelu ze záložního souboru.
Velmi často musíte řešit duplicitní podrobnosti. K tomu obvykle dochází, když jsou části modelu zkopírovány z jiných projektů. Správce požadavků poskytuje možnost flexibilně konfigurovat nahrazení některých požadavků jinými v celém projektu najednou, čímž se eliminují duplikáty. Všechny podrobnosti projektu lze také uvést do pořádku. Můžeme přenést jakékoli jednotlivé náležitosti nebo jejich sady mezi projekty nebo je uložit do samostatného souboru pro následný import (obr. 17).
Účelem správy všech nastavení projektu jsou nástroje, jako jsou Organizátor, Správci výkresů, Knihovny, Atributy (Obr. 18). Všechny podporují flexibilní nastavení pro správu struktury projektu kdykoli při práci s ním. Například pomocí Organizátoru můžete kopírovat hotové listy nebo dokonce celá alba přímo do projektu. Je možné přenášet listy nebo rozvržení mezi různými projekty.
Nejjistějším způsobem, jak se vyhnout velkým chybám, je samozřejmě neustále učit kolegy, jak s nástrojem pracovat, a úzce spolupracovat v týmu. Je velmi důležité ukázat zaměstnancům běžné chyby, schopnost je sledovat a opravit, aby to dokázali sami.
Při zahájení práce v týmu s Teamwork je důležité si uvědomit, že to neukládá omezení designu, ale naopak otevírá nové příležitosti a svobodu v práci!
Materiály pro týmovou práci
Další informace o Teamwork ARCHICAD získáte vyhledáním informací na kanálu YouTube společnosti GRAPHISOFT a na specializovaných zdrojích dodavatele:
• helpcenter.graphisoft.ru: Průvodce organizací spolupráce v ARCHICADu 20;
• www.graphisoft.ru: Část 5 - Používání týmové práce;
• oficiální kanál YouTube: Týmová práce v ARCHICADu 20.
Na závěr řeknu, že týmu GRAPHISOFT se podařilo vytvořit skutečně jedinečný produkt. Ve spojení s velmi jednoduchým, ale výkonným systémem pro přístup k projektům, vizuální a plně interaktivní redundancí prvků a robustním přístupem k zabezpečení dat, BIM Server skutečně posune týmovou práci na silnou úroveň.
O společnosti GRAPHISOFT
Společnost GRAPHISOFT® revoluci v BIM v roce 1984 s ARCHICAD® Je prvním BIM řešením v oboru pro architekty v CAD průmyslu. GRAPHISOFT nadále vede trh architektonického softwaru s inovativními produkty, jako je BIMcloud ™, první řešení pro spolupráci BIM v reálném čase na světě, EcoDesigner ™, první plně integrované energetické modelování na světě a hodnocení energetické účinnosti budov a BIMx® Je přední mobilní aplikace pro předvádění a prezentaci modelů BIM. Od roku 2007 je GRAPHISOFT součástí skupiny Nemetschek Group.
