„Garden Quarters“: Protikrizová Aktualizace

„Garden Quarters“: Protikrizová Aktualizace
„Garden Quarters“: Protikrizová Aktualizace

Video: „Garden Quarters“: Protikrizová Aktualizace

Video: „Garden Quarters“: Protikrizová Aktualizace
Video: Counting by Quarters | Counting Songs | Scratch Garden 2024, Smět
Anonim

Archi.ru: Sergei Aleksandrovich, co se dnes děje ve čtvrtině 473 v Khamovniki? V jaké fázi je realizace projektu?

Sergey Skuratov: Nyní začala výstavba první fáze projektu, konkrétně 1. a 4. čtvrtletí. V zemi se staví zeď. Naše dílna bohužel nebyla vybrána jako generální návrhář Garden Quarters. Výběrové řízení jsme nevyhráli, jak se nám zdá, ze dvou důvodů. Zaprvé nenabízeli nejnižší náklady na služby, dokonale chápali, kolik práce vlastně musíme udělat, a zadruhé, vždy jsme byli celkem zásadoví a obecně tvrdě bránili naše designová rozhodnutí. Po vytvoření mezivrstvy mezi námi a námi v podobě generálního designéra zákazník pravděpodobně doufá, že na nás získá další páku tlaku, pokud ho situace donutí ekonomizovat a zjednodušit architekturu. Podle našeho názoru se jedná o poměrně závažné opomenutí z jeho strany, které v budoucnu hrozí, že se promění v velké problémy projektu. Nyní jsme formálně zodpovědní pouze za architekturu čtvrtletí, ale ve skutečnosti se samozřejmě zakořeníme pro celý projekt. Původně byl vyvinut jako příklad řešení moderních architektonických problémů na úrovni územního plánování a my se cítíme jako jeho strážci.

Archi.ru: Jistě, šílenství vývojářů s nabídkami, které jim umožňují najít nejlevnější specialisty, ovlivnilo nejen tuto část designu …

Sergey Skuratov: Bohužel, v průběhu prací na projektu se splní téměř všechny naše obavy a pesimistické předpovědi. K realizaci tak velkého projektu je zapotřebí konsolidovaného týmu, ale bohužel žádný neexistuje. Zákazník se zejména rozhodl uzavřít smlouvu přímo s konstruktéry. Takové schéma interakce je ale v životě poměrně obtížné implementovat, zejména proto, že se na vývoji pracovní dokumentace nepodílí ani inženýři, ani návrháři. Snižuje se tak míra profesionální odpovědnosti za konečný výsledek a přirozeně to nemůže ovlivnit kvalitu designového produktu. Některé technické sekce, abych byl upřímný, požadovaly přepracování na poslední chvíli.

Archi.ru: Když už mluvíme o týmu, máte na mysli kolegy architekty, kteří byli pozváni k navrhování jednotlivých domů v obytných oblastech?

Sergey Skuratov: Myšlenka pozvat velké množství hvězd na jeden projekt měla samozřejmě velmi pozitivní dopad na image značky Sadovye Kvartaly. Týmem bychom se však stali, pouze kdybychom společně pracovali na domácích projektech a neustále diskutovali o našich nápadech a návrzích. Přirozeně se v praxi všechno ukázalo úplně jinak: kanceláře obdržely „designový kód“, který jsme vyvinuli, a každý jej přehodnotil svým vlastním způsobem. Nechci urazit své kolegy, všichni jsou velmi hodní a talentovaní architekti, ale někteří nedodrželi doporučené parametry domů a učinili je jasnějšími a výraznějšími, než požadovala celková architektonická kompozice. Někteří architekti, kteří se snažili vytvořit vynikající domy, nakreslili byty s tak složitým uspořádáním, že existují obavy z jejich likvidity na trhu. A protože čtvrť byla původně koncipována jako jediný urbanistický organismus, musel jsem vzít v úvahu všechny předpoklady mých kolegů, opravující návrhy mých domů - integrita a výraznost prostředí Garden Quarters je především pro mě. Snažil jsem se uzavřít všechny budovy čtvrti architektonickým kulatým tancem - divák, přinejmenším sofistikovaný, by měl být jasný bez slov, v jakých vztazích jsou svazky mezi sebou, kde ten či onen materiál, ta či oná forma, je odebrán z jejich tváře. Středa by měla mluvit o sobě.

Archi.ru: Prošly veřejné budovy ve čtvrti nějakými změnami?

Sergey Skuratov: Škola se hodně změnila. Stručně řečeno, přestal být sklem. Tento svazek byl koncipován jako fantom, lehká a beztížná budova na pozadí okolních zděných domů, zosobňující budoucnost. Na Městském ministerstvu školství a vědy nám však bylo řečeno, že škola v žádném případě nemůže být vyrobena ze skla - a říká se, že je to nebezpečné, a je velmi obtížné ji provozovat. Zmatení úředníci a konzole požádali všechny, aby jí vyměnili nohy. Pokud jde o konzolu, nakonec se nám ji podařilo obhájit: poskytli jsme všechny výpočty, které dokazují, že další podpory této struktury nejsou nutné. Sklo však muselo být nahrazeno mědí, ne patinované, ale otřené, hnědě rezavé. Je obklopen cihlovými domy a vypadá velmi výhodně.

Obecně se za čtyři roky, kdy práce na tomto projektu pokračovaly, regulační rámec dramaticky změnil více než jednou, což se samozřejmě ve čtvrtletí vždy nejpříměji projevilo. Například nyní by měly být požární chodby na všech stranách budovy. To vyžadovalo obrovské množství kompozičních a plánovacích úprav, zejména téměř všechny mosty pro chodce byly hrbaté, aby pod nimi mohl projít hasičský vůz. Také se zpřísnily standardy slunečního záření pro obytná nádvoří. Zejména všechna dětská hřiště v mateřských školách by nyní měla mít dvouhodinové sluneční záření, proto jsme je zvedli blíže ke slunci, což výrazně změnilo reliéf a terénní úpravy všech čtvrtí.

Pokud mluvíme o dopadu ekonomické krize na projekt, pak to bylo nejvíce patrné na vnitřním uspořádání obytných budov: zmenšila se plocha bytů a zvýšil se jejich celkový počet. Také jsme poněkud zjednodušili obloukovou budovu, která rámuje historickou budovu navrženou R. Kleinem. A pokud byl původně v samotném oblouku navržen pouze jeden byt, nyní je jeho plocha rozdělena na tři byty. Architektura podpůrných budov oblouku a sousední budovy - Kleinův „bratr“zničený v sovětských dobách - se také hodně změnila, stala se více sbíranou a nedílnou. Jinými slovy, při srovnání projektů z roku 2007 a konce roku 2009 nalezne pozorný divák několik rozdílů. Možná se hlavní změna dotkla dokončovacích materiálů používaných ve všech čtvrtích - je jich méně, a to také funguje pro jednotu prostředí.

Archi.ru: Již čtyři roky pracujete na projektu multifunkčního komplexu „Garden Quarters“. Jak dlouho si myslíte, že bude trvat implementace?

Sergey Skuratov: Myslím, že asi deset let. Pokud by nebylo krize, mohl by být takový projekt realizován za pět až šest let, ale musíte zohlednit ekonomickou situaci. A v této situaci je hlavní věc, že se jeho implementace nezastaví. Navzdory všem obtížím projekt stále žije a na konci cesty stále vidím zahradní město. To je samozřejmě lehké.

Doporučuje: