Agentura pro strategický rozvoj „CENTRUM“provádí aktivní informační politiku, prezentuje veřejnosti projekty, kterých se účastní, a výzkum, který provádí z vlastní iniciativy. Jaký je účel takové reklamy?
Sergey Georgievsky: Propagaci jsme učinili součástí našich aktivit, včetně jejího začlenění do základního hodnotového systému společnosti. Veškeré výsledky naší výzkumné práce a metody zveřejňujeme ve veřejné doméně. Nebojíme se sdílet nápady. Při současné úrovni rozvoje informačních technologií je hloupé vynakládat prostředky a čas na ochranu duševního vlastnictví. Prohrajete jako první. Vždy se najde někdo, kdo dokáže realizovat váš vlastní nápad rychleji než vy. Ale tím, že budete veřejně prezentovat svou práci, máte zaručeno, že získáte více nápadů a směrů pro další práci v podobě odpovědi od odborné komunity.
Pokud mluvíme o naší komunitě, pak je to docela kritické vůči jakýmkoli projektům nebo výzkumu. Jak můžete mít z takové kritiky užitek?
Kritika kritiky je odlišná a skutečnost, že se většinou zužuje na nekonstruktivní formáty, je dočasným jevem, příznakem obecného stavu komunity, který není zvyklý vést konstruktivní dialog. A když zveřejníme výsledky naší týmové práce, doufáme, že tímto způsobem změníme úroveň, intenzitu a kvalitu tohoto dialogu. A zvýšením úrovně požadavků na vlastní práci, a to i pod vlivem kritiky, vytváříme jinou úroveň konkurence, což nás zase stimuluje k dalšímu růstu. Jedná se o uzavřený systém, který směřuje k rozvoji, k dalším a dalším novým krokům vpřed. Bez kritiky, bez veřejné diskuse se vytváří informační vakuum, které vede, ne-li k degradaci, pak ke stagnaci průmyslu.
Jsem si jist, že nemá smysl skrývat informace, naopak musíte dát všechno a nechat to projít „mlýnkem na maso“kritiky, zpětné vazby, pozitivních, negativních, spolupráce atd. A jako výsledek získáte nový produkt 2.0. V naší oblasti činnosti pro analytickou agenturu se specializací na územní plánování, územní plánování a architekturu tento „perpetum mobile“rozhodně funguje.
Sdílejí vaši partneři a zákazníci tento úhel pohledu?
V počáteční fázi spolupráce ne vždy. Podporujeme však otevřenost při práci s jakýmkoli, dokonce i nejobtížnějším územím. Vysvětlujeme zákazníkům a partnerům, že transparentnost, vysoká úroveň informačního obsahu a ochota zapojit se do dialogu s různými cílovými skupinami je účinný mechanismus reputace, který z dlouhodobého hlediska pomůže utvářet budoucnost projektu. To není snadné, protože to vyžaduje hodně síly, energie, emocí, protože kromě práce musíte všechno vysvětlit, popsat, říct, odpovědět na všechny otázky. Dodržujeme však naše zásady a snažíme se přesvědčit naše partnery, kteří ve většině případů souhlasí s tím, že taktika otevřenosti funguje, a osvojí si ji při vývoji nových projektů. Možná to zní pompézně, ale naši misi vidíme také v popularizaci otevřeného a transparentního přístupu k práci s různými typy nemovitostí a teritorií mezi profesionální komunitou. Jsem si jist, že tyto „investice“v budoucnu přinesou vynikající příjem.
To vše vysvětluje důvody a logiku účasti na různých odborných akcích. A co vás na Zodchestvu zaujalo? Kontakty s regiony, nové publikum nebo něco jiného?
Dříve jsme se Zodchestva nikdy nezúčastnili, protože jsme věřili, že to není náš profil, ani náš formát, omezený na úzký oborový dialog. Zajímali jsme se o otevřené meziodvětvové platformy, jako je ProEstate nebo Moskevské městské fórum. Postupem času však vyšlo najevo, že taková fóra mluví o všem kromě architektury. Přístupy územního plánování, ekonomie, sociologie, sociokulturní programování - vše, až na skutečné ztělesnění, jakou formu to dostane. A toto podcenění role architektury a architektů v moderním diskurzu vede k mnoha vážným nesprávným výpočtům.
Věřím, že vzdělání, které dává člověku prostorové myšlení, které umožňuje hodnotit složité systémy ve všech dimenzích, jakési 5D modelování, lze získat pouze studiem zeměpisu nebo architekta. Zbytek specialit poskytuje užší, zaměřený na určité aspekty emisní vize, což vede ke zjednodušenému obrazu a nevyhnutelným chybám. Poptávka a význam prostorového myšlení nevyhnutelně povedou k vývoji profese architekta. V budoucnu bude jako vůdce nebo prostředník komplexních meziodvětvových konsorcií vyvíjejících integrovaný produkt rozvoje měst působit architekt, a nikoli manažer nebo obchodník, jak je tomu nyní. A již dnes architektonické kanceláře nové generace dosahují úspěchu, vytvářejí v sobě analytická a ekonomická oddělení nebo navazují spolupráci s poradenskými společnostmi, jako jsme my. Proto nás zajímá dialog s architekty, abychom společným úsilím, propojením architektury s dalšími oblastmi poznání, vytvořili produkt budoucnosti.
Jdeme do Zodchestva, tohoto druhu klubu, abychom zahájili dialog s architekty. Doufám, že pro architekty bude užitečný dialog s námi, protože se analytici neustále zabývají pozorováním a komplexním hodnocením toho, co se v této oblasti děje.
Jak plánujete vést tento dialog? V rámci speciálního projektu, který předvádíte na festivalu?
Chceme ukázat výzkum „Moscow PE: industrial“. Toto je náš vlastní dlouhodobý projekt, který nám umožňuje vidět potenciál, především ekonomický, bývalých průmyslových zón. V naší práci jsme narazili na stereotypní postoj k průmyslovému dědictví. Předpokládá se, že práce s ním je vždy nerentabilní, bez ohledu na to, zda se jedná o památník historického a kulturního významu, či nikoli. Ve svém výzkumu jsme prokázali, že tomu tak není, že myšlenka na šílené náklady na restaurování a přizpůsobení je klam. Poprvé, pokud vím, jsme spojili architekturu, urbanismus, ekonomiku a historický a kulturní blok a provedli nezávislý výzkum založený na komplexní analýze.
Tento výzkum jsme v posledních dvou letech prováděli společně s architektonickou kanceláří Rozhdestvenka, stejně jako se specialisty z Výzkumného a vývojového ústavu Generálního plánu Moskvy a historičky architektury Mariny Khrustalevy. A nyní představujeme na Zodchestvu jeho nejnovější a úplnou verzi s důrazem na architektonický aspekt. V naší expozici bude v rámci kurátorského projektu představeno vše, co souvisí s přestavbou a obnovou průmyslových zón, s odkazem na ruské a mezinárodní zkušenosti. Náš „architekt“zaměstná odborníky, kteří jsou otevřeni dialogu se všemi: kteří by rádi diskutovali o výzkumu a metodice jeho implementace. O tom si promluvíme na panelové diskusi, která se bude konat 21. listopadu, poslední den obchodního programu festivalu.
Účast na výstavě je vždy nutností najít správný formát pro předkládání informací. Úspěšně používáte tiskové a digitální formáty, ale jak obtížný pro vás byl expoziční způsob prezentace analytických informací?
Samozřejmě to máme těžší než běžní vystavovatelé, kteří mají k dispozici hmotné předměty, které samy o sobě nesou velké množství informací, vizuálních, hmatových a asociativních. Rozhodli jsme se však maximálně využít infografiky a výsledky výzkumu transformovat do stručných a vizualizovaných zpráv. Ukážeme demo verzi samotné studie a poskytneme příležitost všem návštěvníkům získat ji zdarma. Nejdůležitější však je, že my sami budeme pracovat na výstavě, která se promění v mini-veřejný prostor, diskusní platformu.
V tomto případě jsme se nesnažili o žádné inovace a použili nejtradičnější metody, protože expozice je pro nás pouze pozadím, na kterém probíhá dialog. Hodnota je bod, místo, kde je tento dialog možný, a kde můžete najít někoho, kdo se o dialog zajímá stejně jako vy.
A to je podle našeho názoru nejdůležitější význam a nejoblíbenější komunikační formát na Zodchestvu: ne monology z pódia, ale přímá osobní komunikace mezi profesionály. Náhodou jsem nepoužil slovo „klub“. Zdá se mi, že toto je klíč k pochopení smyslu „architektury“, během níž by měly být vytvářeny spolupráce, neformální a konstruktivní dialogy mezi členy „klubu“- architekty z různých oblastí Ruska.
Koncept „klubu“předpokládá zákulisní vnitropodnikový formát komunikace. Není ale festival Zodchestvo místem pro navázání dialogu mezi profesionály a společností, včetně lobování v zájmech obchodu?
Zdá se mi, že z hlediska profese a celého našeho odvětví, pokud by existoval interní vnitropodnikový dialog jiné kvality, pak by bylo snazší lobbovat za naše zájmy. Architektonická komunita je nyní roztříštěná. Ale hlavní věc je, že žádné moderní komunikační technologie nejsou schopné poskytnout konstruktivní, symbiotický efekt, kterého je dosaženo, když se profesionálové spojí na stejné platformě, aby společně projednali naléhavé problémy. Neexistuje žádný kontakt, neexistuje žádná konstruktivní energie. Proto jsou tak důležité živé a veřejné formáty, jako je festival Zodchestvo, který umožňuje cítit se součástí komunity s jasnými hodnotami, pokyny a obecnými znalostmi, zkušenostmi, myšlenkami a aspiracemi - tento pocit dává jinou smělost nápady a odlišný model chování ve vztazích se zákazníky a partnery.
Co ještě plánujete ukázat na festivalu Zodchestvo?
Další příběh, který na Zodchestvu představíme, nás inspiroval po celý minulý rok. Pracujeme po celém Rusku, ale nedávno jsme se ocitli v Jakutsku, které na nás svou vášnivostí zcela zapůsobilo. Republika zabírá šestinu území Ruska a jeho zdrojů a její potenciál se odhaluje až nyní. A my se velmi rádi účastníme tohoto procesu. Jeden z našich společných projektů s Knightem Frankem -
V říjnu jsme na Východním ekonomickém fóru ukázali „Kangalassy 2.0“a na „Zodchestvo“jsme se rozhodli představit zcela nový projekt - inovativní veřejný prostor pro „Park budoucích generací“Dálného severu v hlavním městě Republiky Sakha. Vedení republiky vážně uvažuje o důležitosti, kterou bude mít Jakutsko a její obyvatelé v budoucnu, a již nyní tvrdě pracuje na tom, aby tato budoucnost mohla vzniknout. Včetně veřejného prostoru nové kvality. Díky podmínkám permafrostu a extrémním teplotám je tento celoroční projekt městského parku obzvláště náročný. Na příkladu tohoto parku se snažíme vyvinout nová řešení pro arktická města, která dokazují, že kvalita veřejných prostorů na Dálném severu nemůže být nižší než ve všech ostatních městech země a lidé, kteří tam žijí, si zaslouží stejný stupeň pohodlí. O tomto projektu a přístupu, který se bude rozvíjet, budeme hovořit na tiskové konferenci, která se bude konat druhý den festivalu, 20. listopadu.
