Arseny Leonovich: „Coworking Je Univerzální Klastr Pro Růst Podnikání A Výměnu Nápadů“

2024 Autor: David Durham | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 02:30

- Téma coworkingu prostorů je nesmírně relevantní a zajímavé. Jak to pro vás začalo?

- První coworkingové prostory v Artplay byly otevřeny před pěti lety, probíhal také coworking ve formátu knihoven se zasedacími místnostmi, s literaturou adresovanou architektům a designérům, kavárnami a internetem. Ale nefungovalo to, pravděpodobně proto, že tyto prostory nesplňovaly potřeby těch, které chtěly přilákat, nebyly zacíleny. Zároveň byly na západě cílevědomě vytvořeny coworkingové prostory jako místo, kde si člověk vytvořil startup a zároveň dostal „klubovou“atmosféru, která je atraktivní pro lidi s podobnými cíli. U šálku kávy diskutujete o nápadech, slyšíte alternativní názory, což znamená, že vzniká synergie: já dělám, pracuji, pracujeme. Vše je postaveno na skutečnosti, že se podobně smýšlející lidé setkávají na jednom místě.

Současně se zlepšovaly internetové technologie, startup jako obchodní model se stal populárním, mladí lidé spěchali do coworkingových prostor, kteří nyní potřebovali 10 čtverečních. m. a superrychlý internet pro rozvoj vašeho vlastního podnikání. Na trhu je poptávka.

Kdy a jak se coworking stal pro PANACOM profesionálním úkolem?

- V případě PANACOMu se téma coworkingu objevilo v roce 2016, kdy jsem se setkal s vedoucími skupiny RE. Proběhla soutěž o projekt spolupráce „Start“v Moskevské oblasti. PANACOM byl vybrán proto, že máme zkušenosti s tvorbou interiérů různých formátů, jsme nejen architekti, ale také grafici a průmysloví designéři, byli jsme schopni rychle konceptualizovat poptávku. Za čtyři měsíce jsme vyvinuli rozpočtové řešení pro 5000 čtverečních. m pro deset míst pro spolupráci.

Zákazník má velké ambice - vybudovat síť ve městech poblíž Moskvy a poté vstoupit do regionů s franšízou. Připojilo se regionální ministerstvo pro inovace a rozvoj, místní komunity a rychle se nám podařilo najít vhodné bezplatné weby. Prvních pět coworkingových prostor „Start“bylo spuštěno v roce 2016 a již v roce 2017 byly otevřeny čtyři coworkingové prostory, na kterých pracovali architekti PANACOM, a dalších šest nových prostor se otevírá v únoru až březnu.

Coworkingové prostory dostaly název „Start“, protože je v souladu se slovem „spuštění“, toto je začátek výstupu, logo značky je šipka „nahoru“. Kromě toho název symbolizuje téma úspěchů v podnikání a sportu. Mimochodem, každý coworkingový prostor poskytuje místo pro venkovní rekreaci - cvičební zařízení, kulečník, stolní hokej. V interiérovém designu jsme použili symboly související s podnikáním - bitcoiny, rubly, dolary, fragmenty grafů analytických výpočtů. Coworkingové prostory „Start“se od ruských a zahraničních liší tím, že mají jasné cílové publikum: jedná se o komunitu lidí, kteří se chtějí profesionálně rozvíjet a růst.

Jaké byly vlastnosti a potíže při práci na tomto projektu?

- Dostali jsme vážný úkol: vytvořit jediné řešení, které lze extrapolovat na různá místa. Interiéry coworkingových prostor kombinují mobilitu, flexibilitu (od malých kanceláří po otevřené prostory), obsah: přednáškový sál, velká kuchyň s kávovým hrotem, tiskový hrot, nástěnka s nápady, modulární nábytek.

Vzali jsme to nejlepší a vyřadili jsme zbytečné, abychom zapadli do rozpočtu: investovali jsme minimum do zdí, maximální investice do infrastruktury. Navrhli jsme nábytek vyrobený ruskou společností Z-Office.pro. Jedná se o nábytek středního cenového segmentu, ale ukázalo se, že objednávka byla velká (1000 stolů) a pro zákazníka výnosná. Infografiku a navigaci jsme si navrhli sami a vytvořili rozpoznatelný jazyk a styl. To odlišuje naše řešení od prvních projektů realizovaných před námi v roce 2016.

Jaký je rozdíl mezi coworkingovým prostorem a kanceláří z pohledu autora, který jej navrhuje?

- Interiér kanceláře je navržen podle potřeb konkrétní společnosti, která zde bude sídlit. A coworking je jiný, je vytvořen pro podmíněného klienta, který sem přijde dle libosti, a musíte si být jisti, že tato touha vyvstane.

Na rozdíl od kanceláře, kde všichni pracují na společných úkolech, coworkingový prostor shromažďuje lidi s různými nápady a projekty. Nad šálkem kávy jsou ti, kteří pracují na kosmických letech, píší programy pro děti, studují biologii, jazyky a něco jiného. Jedná se o klastr, proto by měl být univerzální a zároveň jednoduchý, přístupný a srozumitelný.

Musíme vyvážit oblasti: méně otevřeného prostoru, více pokladen. To je způsobeno skutečností, že otevřené prostory s horkými stoly jsou navštěvovány jednou a coworking jako podnikání se zajímá o obyvatele, pro něž jsou výhodnější mini-kanceláře. Zde kromě oblasti a internetu získávají návštěvníci služby: právní, účetní, poradenství. Například přednáškové sály „Start“jsou vybaveny potřebným vybavením a pojmou až 70 osob. Navštěvují ji pokročilí úředníci a podnikatelé, kteří jsou zodpovědní za rozvoj jejich měst.

Jsou ruské coworkingové prostory podobné západním nebo existují nějaké rozdíly, které určují naše podmínky?

- Studovali jsme zahraniční příklady, všechny jsou z hlediska řešení interiéru složité a jasné. Zákazník nejprve řekl: „Udělejte to za nás!“, Tyto možnosti však byly předvídatelně drahé. Optimalizovali jsme projekt - odstranili jsme výklenky, dekorativní osvětlení, nechali nejnutnější věci. Volumetrická a embosovaná řešení se přesunula do 2D a stala se z nich plochá grafika a tisky. Tam, kde byly použity obrázky a symboly, byly stěny vyrovnány; kde ne, byly povrchy vyplněny barvou. Zákazníci však utratili peníze za skleněné příčky pro mini-kanceláře, takže se v prostoru objevily „akvária“pro práci malých týmů obyvatel.

Co poskytla zkušenost s prací s typologií?

- Před „Startem“jsme navrhli asi 3000 čtverečních. m pro otevřenou vládu v Moskvě. Měšťané sem přijdou, aby zjistili, v jaké fázi se žádost zvažuje, zda byly vyřešeny problémy s parkováním, odvozem odpadu atd. Projekt byl vyvinut na principu coworkingu a bylo na něm rozpracováno mnoho technologií, aspekty interakce mezi zaměstnanci a návštěvníky a organizace prostoru. I když to není funkčně coworkingový prostor, podobnosti mezi projekty jsou zřejmé.

Mění se design věcí, mění se architektura, ulice i vzhled měst, zvláštní význam začal získávat veřejný prostor. Už není jasné, kde končí interiér a kde začíná ulice, a pracujeme všude, kde je wi-fi. Architektonické prostředí by ale mělo odrážet takovou difúzi měřítek z mikro a makra a naopak.

Posun zájmů rozvoje k objektům se smíšeným využitím souvisí se změnou životního stylu člověka: už neoddělujeme pracovní a soukromý život, vážíme si času a chceme přijímat služby rychle a v jednom prostoru. Pochopením tohoto problému z hlediska územního plánování propaguji pojem lázeňská práce - organizace pohodlného funkčního prostředí pro produktivní a harmonickou práci. A coworkingové prostory „Start“začínají ztělesňovat tyto nové nápady.