Lord Norman Foster se narodil v dělnické rodině v roce 1935 ve Stockportu na předměstí Manchesteru. Vystudoval University of Manchester School of Architecture a později získal stipendium ke studiu na Yale University. Po svém návratu ze Spojených států založil s Richardem Rogersem tým 4 a v roce 1967 si otevřel vlastní kancelář. Od samého začátku se držel koncepce rychlého budování lehkých prefabrikovaných konstrukcí s integrovanými strukturálními a užitkovými prvky a vysoce přizpůsobivými interiéry. Jeho high-tech budovy připomínají konstrukci, logiku a krásu mostů a mechaniky automobilů. Kancelář společnosti Foster & Partners v Londýně zaměstnává 1050 architektů a dalších 200 ve 22 zemích.
V roce 1990 britská královna Alžběta II. Povýšila Normana Fostera na rytířský titul a v roce 1999 mu poskytla šlechtický titul Anglie na celý život. Z bank Temže se stal známým jako Lord Foster. Ve stejném roce se stal 21. vítězem Pritzkerovy ceny za architekturu. Jeho firma dokončila stovky projektů, včetně rekonstrukce stadionu ve Wembley, skleněné klenby na nádvoří Britského muzea, mrakodrapu Swiss Re ve tvaru mušle a mostu Millennium Bridge v Londýně, ředitelství Commerzbank ve Frankfurtu, rekonstrukce Reichstagu v Berlín, viadukt Millau v jižní Francii a největší letiště v Pekingu na světě.
V současné době kancelář provádí v Rusku sedm projektů, včetně 118podlažní Ruské věže, rekonstrukce Puškinova muzea výtvarných umění a multifunkčních komplexů - Crystal Island v Moskvě a New Holland v Petrohradě.
Náš rozhovor se uskutečnil ve studiu společnosti v Battersea na jižním břehu Temže. Zde vznikl příklad kompaktního pracovního a obytného prostoru na předměstí několika budov - vše navrhl náš hrdina. Rodina architekta žije v přístřešku hlavní budovy, ve které první tři patra zabírá kancelář, a mezilehlých pět - byty. Po vstupu do studia návštěvníky přivítá obrovský nástěnný plakát zobrazující Ruskou věž, velký model Buckminster Fuller Geodesic Dome a desítky dalších modelů, pevně uspořádaných na pohyblivých policích od podlahy ke stropu. Jedna z maket obnovuje centrální Londýn ze dřeva s více než dvaceti miniaturními budovami z čirého plastu, což naznačuje projekty, které byly dokončeny společností Foster & Partners. Chatovali jsme v otevřeném mezipatře obrovského dvoupatrového studia s panoramatickým výhledem na Temži. Hlavní studio společnosti zaměstnává 200 architektů, z nichž všichni, včetně předních partnerů a samotného Fostera, pracují otevřeně u sdílených stolů.
Jak jste objevili architekturu?
Ve škole bylo umění jedním z mých oblíbených předmětů. Od svých dvanácti let jsem miloval kreslení, malování a krásné neobvyklé budovy. Například když jsem jel na kole mimo město, často jsem jel až k radioteleskopu observatoře Jodrell Bank. V šestnácti jsem pracoval v radnici v Manchesteru, což je podle mého názoru fantastická budova. Během přestávky na oběd jsem často navštěvoval svou oblíbenou budovu Daily Express Building, knihovnu Rylands, jednu z prvních veřejných budov v Manchesteru s elektrickým osvětlením nebo skleněnou a ocelovou arkádu Barton, například slavnou arkádu v Miláně. Další aspekt architektury jsem objevil také ve veřejné knihovně, kde jsem četl knihy o Frankovi Lloydovi Wrightovi a Le Corbusierovi. Ale dlouho jsem nemohl kombinovat takové věci, jako je zájem o architekturu, její studium a záměr stát se architektem. To přišlo mnohem později, ve věku 21 let. Do té doby jsem se naučil dost na to, abych objevil tento vztah sám. Dva roky jsem sloužil ve Royal Air Force Fork jako radista, dva roky jsem pracoval na finančním oddělení manchesterské radnice a na univerzitě jsem studoval účetnictví a obchodní právo. S určitým zpožděním jsem se tedy profesionálně vrhl do světa architektury. Také jsem nemohl získat grant a musel jsem pracovat, abych ušetřil peníze na studium. Myslím, že to pro mě bylo dobré. Studovat a pracovat současně je dobrá zkušenost.
Po univerzitě v Manchesteru jste získali stipendium ke studiu na Yale. Jaká byla pro vás tato zkušenost?
Získal jsem stipendium ke studiu v Americe a mohl jsem si vybrat mezi Yale a Harvard. V těch letech byl Yale nejlepší díky přítomnosti skvělých učitelů - Paul Rudolph, Vincent Scully a Serge Ivan Chermayeff, kteří samozřejmě byli Rusové.
Jak ovlivnili Rudolf, Scullyová a Čermjajev vaše vzdělání?
Všichni se navzájem doplňovali. Paul Rudolph byl mužem činu. Říká se, že za jeden víkend vypracoval pracovní kresby ve své kanceláři a já tomu snadno uvěřím. Když přišel do našeho ateliéru na kritiku a studenti neměli připravené kresby ani modely, byla jakákoli diskuse zrušena. Serge Chermyaev byl skutečný intelektuál a mistr konverzace. Můžete si přinést tolik kreseb, kolik se vám líbí, ale divil se, proč jste vůbec zahájili svůj projekt. Dialog a teoretická diskuse byly pro něj důležitější než kresby. A Vincent Scully byl velmi vnímavý a pozorný historik a kritik. Jeho zájmy byly mnohostranné. Mohl mluvit o Sedmi samurajech v místním kině nebo o tom, na čem Eero Saarinen pracoval ve svém blízkém studiu. A mezi projekty nás vyzval k návštěvě důležitých projektů Wrighta a dalších významných architektů. Pro mě to tedy byla kombinace - aktivita a aktivita Rudolfa, která byla velmi účinná, protože věřím ve skutečnost, že je třeba implementovat architekturu, v Čermajevově výzkumné práci a v Scullyově historickém vhledu. Jsem si jistý, že každý v mém studiu má docela vysokou úroveň energie. Jsou to podnikatelé s vírou v důležitost výzkumu a hlubokých znalostí historie. Yale University se tedy stala důležitým modelem, na kterém je naše kancelář založena v tom smyslu, že pracujeme velmi intenzivně a jsme otevřeni 24 hodin denně, sedm dní v týdnu.
Jak jste se setkali s Buckminsterem Fullerem a co jste se od něj naučili?
V roce 1971 přišel do Anglie pracovat na projektu pro divadlo Samuela Becketta v Oxfordu a hledal místního architekta, se kterým by spolupracoval. Společný přítel nám zařídil oběd a potkali jsme se v Art Clubu poblíž Trafalgarského náměstí. Připravil jsem svou kancelář na přijetí důležitého hosta a všichni byli velmi nadšení. Na konci našeho setkání jsem řekl: „Nyní bych vám rád ukázal svou kancelář.“A on - proč? Říkám - proč potřebujete pomocníka a chci se vás pokusit přesvědčit, že jste si vybrali mě. A on říká - ach ne, ne, už jsem si tě vybral! Taková byla schůzka. Náš rozhovor u oběda se ukázal jako skutečný rozhovor, o kterém jsem neměl tušení. Byl skutečně prvním zeleným (ekologicky uvědomělým) architektem na světě.
Co to byl za člověka?
Neustále provokoval lidi, aby jednali. Byl jedním z těch lidí, kterým, pokud se setkají, určitě něco vezmou, něco se naučí. Nebo by vás mohl poslat na nějaký úkol, který by vám jistě prospěl. A vůbec nebyl jako stereotyp, který si každý představoval. Zajímal se o poezii a duchovní dimenze uměleckých děl z nejneočekávanějších hledisek. Jednou jsem ho pozval do Sainsbury Visual Arts Center, postaveného podle mého projektu, a on okamžitě začal mluvit o rozsahu předmětů a o tom, jak pohodlně seděly v obrovské hale malé eskymácké figurky. Prošli jsme celou budovu, pak jsme strávili půl hodiny venku a vrátili jsme se stejnou cestou zpět. Když jsme se dostali k východu, upozornil všechny na to, jak se stíny plazily! Potom se zeptal na váhu budovy: „Pane Fostere, kolik váží vaše budova?“Vůbec sem netušil. Když však odešel, analyzovali jsme, kolik budova váží nad a pod zemí, a poslali jsme mu dopis se všemi výpočty. Pamatuji si, že gigantická část nad zemí vážila jen zlomek velmi masivního základu. A myslím, že z této vzájemné kombinace se toho lze hodně naučit.
Jednou z lekcí, které jste se od Fullera naučili, je schopnost brát ohled na životní prostředí a nebát se klást otázky?
Samozřejmě. Neustále se něco učíte od lidí - někdy od někoho, kdo je starší než vy, a někdy od mladých lidí. Před pár lety jsem vytvořil malou nadaci, která odměňuje studenty architektury granty na cestování a objevování nových nápadů. Letos byl jeden z projektů založen na myšlence studovat obydlí ve slumech v Jižní Americe. Vítězný student fotografoval pomocí fotoaparátu a kreseb různé recyklační metody a postoj slumu k životnímu prostředí. Ukázalo se to zajímavé pozorování anonymních návrhových schopností nejběžnějších lidí. Když se tento student vrátí ze své cesty, pozveme ho k nám na prezentaci před celou kanceláří. Toto je naše nová tradice.
Povězte nám o anatomii vašich mrakodrapů a jak ovlivnily vaše nápady Ruskou věž?
Myslím, že se jedná o sled projektů, který je evolučním experimentem. Hongkongská banka (1979) byla první budovou, která odrážela pochybnosti o platnosti uznávaného centrálního utilitárního základního modelu. Stále se mi zdá mimořádné, že to byl první pokus v historii stavby mrakodrapů - přesunout jej ze středu k okrajům. Například Louis Kahn použil podobnou techniku v lékařské laboratoři, i když se jedná o nízkopodlažní budovu. Jakmile přivedete na okraj utilitární prvky, bude možné uspořádat pružnější vnitřní vícepodlažní prostory a prolomit monotónnost vertikální monotónnosti. Tato myšlenka byla dále rozvinuta ve zbývajícím článku Millennium Tower (1989) pro Tokio a poté v Commerzbank (1991-1997) ve Frankfurtu, která zahájila spirální organizaci a trojúhelníkovou geometrii, která byla poprvé použita v Telecommunication Tower (1988-1992) v Barceloně. Poté přišlo 14 spirálových zahrad švýcarské věže Re Tower (2001-2004) v Londýně. Ale s příchodem nového měřítka se mění proporce a s nimi i silueta budovy. Jinými slovy, pyramida je stabilnější než jehla. V moskevském projektu jsme přesvědčili zákazníka, aby navrhované tři věže nahradil jedinou svislou. Pokud tedy spojíte tři mrakodrapy do jednoho, získáte jednu věž, vizuálně velmi tenkou a s nerušeným výhledem zevnitř. Proporce věže připomínají pyramidu nebo stativ, neuvěřitelně stabilní tvar, a to nás přivádí zpět k Buckminsteru Fullerovi. Protože Bucky hrál tuto náhrdelníkovou hru. Bylo to nestabilní, a pak vzal jeden míč - stále není stabilní, odstranil další míč a nechal jen tři - a nakonec se objevila stabilita. Tím Bucky ukázal výhody trojrozměrné a trojúhelníkové geometrie a na těchto principech je samozřejmě postavena ruská věž. A smíšené funkce z něj udělají velmi energeticky efektivní a efektivní mini-město - když se zvýší spotřeba jednoho druhu energie, sníží se spotřeba jiného, dojde k úžasné synergii měnících se činností, což je velmi vhodné v moskevské klima, protože budova není příliš hluboká. Je snadno větraný a sluneční paprsky do něj mohou snadno pronikat. Je to také velmi flexibilní budova, protože nemá žádné sloupy. Místo toho, abyste opakovali hromádky podlah, můžete najít objem a sestavit ho podle svého přání. Jak vidíte, jedná se o velmi flexibilní a odolnou budovu.
Původně jste navrhli různé možnosti pro tuto věž
Vedli jsme dlouhý dialog se starostou a zákazníkem. Hodně jsme diskutovali, hodně zkoumali a nakonec jsme dospěli ke shodě. Věž je nyní ve výstavbě, což bude trvat čtyři až pět let.
Jednou jste řekl: „Mým úkolem je vytvořit strukturu citlivou na kulturu a klima vašeho místa.“Jak jste se to pokusili dosáhnout ve svém návrhu ruské věže a co vás motivovalo k zužujícímu se tvaru směrem k vrcholu?
Moskevské panorama je velmi specifické. Důležitou roli zde hraje architektura svatebních dortů Stalinových mrakodrapů. Také staré kostely jsou velmi špičaté a směřují k obloze. Naše budova proto pokračuje ve stejném tématu. Je to vysoká budova v oblasti vyhrazené speciálně pro velmi vysoké budovy, což není neobvyklé. Mezi podobné čtvrti patří La Défense v Paříži, Canary Wharf v Londýně nebo Battery Park City v New Yorku.
Ovlivnili konstruktivisté design ruské věže?
Myslím, že konstruktivisté ovlivnili mnoho architektů a já jsem jedním z nich. Když jsem byl studentem na Yale, často jsem potkal Naum Gabo, který tehdy žil v Connecticutu. A samozřejmě, Tatlin Tower je velmi silný obraz nejen pro mě, ale pro celou moji generaci. V Moskvě jsem navštívil Melnikovův dům a několik dalších skvělých děl. Moskva je město, ve kterém jsem ráda, a myslím si, že v Rusku panuje velmi silný duch.
V mnoha svých projektech se zaměřujete na technologické a environmentální aspekty. A kdy se objeví architektonická forma? Co například podnítilo úhlopříčky Hearst Tower v New Yorku?
Myslím, že výhoda trojúhelníku spočívající v zajištění tuhosti tvaru a dosažení vyšší hospodárnosti při používání materiálů je jedním z mnoha opakujících se témat. Myslím, že v New Yorku vytváří Hearst Tower jakýsi městský řád. Opakující se diagonální vzor dává věži velmi pohodlné měřítko. Budovy jako Seagram Building od Miese van der Rohe rozbíjejí měřítko jinak díky elegantním bronzovým okenním profilům. V případě věže Hirst je to velmi záměrný kontrast k masivnímu soklu ve stylu Art Deco. Zdá se mi, že tento poměr je velmi správný. Věž také získala velmi silnou osobnost, zejména ze strany Central Parku, a to navzdory skutečnosti, že je to podle newyorských standardů malá budova. Aby bylo možné dosáhnout úspěšného výsledku, došlo k fúzi tří aspektů budovy - symbolického, technologického a ekonomického přístupu k použití materiálů.
Promluvme si o tom, jak funguje vaše kancelář a nakolik jste osobně zapojeni do projektů?
V některých projektech se účastním více než v jiných, ale prohlédnu si naprosto všechny projekty a jsou si velmi blízké v duchu. V naší kanceláři se tradice univerzity, kde jsem studoval, prolínaly se specifiky globálního poradenského centra pro výzkum. Kancelář je organizována z několika jednotlivých týmů vedených předními designéry. Máme návrhovou radu a já jsem jejím předsedou. Díky tomu kancelář nezávisí na rozhodnutích jedné osoby a mým úkolem je vytvořit úspěšný model pro pokračování praxe bez mé účasti.
Patří vám firma stále osobně?
Vlastním významný podíl, ale již nejsem majitelem společnosti, jak jsem býval. Velmi velká část podílu je rozdělena mezi malou skupinu vedoucích partnerů společnosti, kteří jsou o dvě generace mladší než já. Další část akcií patří investiční společnosti, která má velmi silný zájem o rozvoj globální infrastruktury. A konečně, část firmy vlastní skupina čtyřiceti partnerů. Pokud se tedy rozhodnete přijít do naší společnosti jako mladý architekt, máte šanci stát se jedním z jejích majitelů. Některým našim partnerům je teprve dvacet.
Jaké jsou vaše plány do budoucnosti Foster & Partners?
Více toho samého! (smích)
Náš rozhovor je přerušen půlhodinovým setkáním Normana Fostera se zástupci slavné letecké společnosti Dassault Falcon. Foster navrhuje dvacet pět nejrychlejších a nejpokročilejších obchodních trysek, a to jak uvnitř, tak i venku. Foster se poté připojí k dalšímu půlhodinovému setkání, aby projednal projekt veřejné knihovny v New Yorku. Vrací se přesně o hodinu později, jak slíbil
Jsem vám k dispozici ještě půl hodiny, do příští schůzky.
Na kolika projektech v současné době pracujete?
Každé ráno mám schůzky - od několika minut do půl hodiny. Proto se mi za jedno ráno snadno podaří projít asi deset projektů a za týden - snadno 50 až 70 projektů. A obvykle každý týden chodím na tři místa v různých částech světa.
Stále hodně maľuješ?
Samozřejmě. Nepřetržitě.
O budovách se říká, že jsou stejně dobré jako jejich zákazníci. Můžete říci, že některé z vašich nejlepších projektů jsou v Rusku? Jak byste popsal své zkušenosti v Rusku?
Velmi pozitivní. Měl jsem tam skvělý vztah. Mám obrovskou energii a velmi zdravou netrpělivost budovat vzrušující nový svět.
Liší se práce v Rusku od podmínek v jiných zemích?
Rusko se vyznačuje velkou vášní. V divadle, hudbě, literatuře, baletu a architektuře existují velmi silné kulturní tradice. Zkušenosti s prací v Rusku jsou velmi zajímavé. Pracuji tam na mnoha projektech a účastnil jsem se poroty například v soutěži o nové letiště v Pulkově v Petrohradě. Moje zkušenost se všemi těmito záležitostmi je velmi pozitivní. Prezentoval jsem své projekty na úrovni města a jsem velmi potěšen zájmem a smyslem pro detail ze strany zákazníků i politické elity. Mimochodem, nový prezident Dmitrij Medveděv před nástupem do funkce předsedal správní radě Puškinova muzea. Vidím tedy vážný zájem o architekturu na nejvyšší úrovni ve společnosti.
Jaký je podle vás význam účasti zahraničních architektů na výstavbě v zahraničí, konkrétně v Rusku?
Toto je velmi stará tradice. Architektonické dědictví mnoha zemí je historií globalizace dlouho předtím, než bylo slovo vynalezeno. Vezměte jakoukoli zemi, jako je Velká Británie, Amerika nebo Rusko. Historicky vzkvétalo vzájemné obohacování různých kultur. K takové plodné výměně došlo díky architektům, umělcům a řemeslníkům, kteří cestovali po světě. V tomto smyslu existuje globalizace již stovky let a dnes tato nádherná tradice pokračuje ve velkém měřítku.
Myslíte si, že se budovy v budoucnu výrazně zvětší?
Podíváte-li se na vztah mezi městy a na to, kolik energie používají, uvidíte, že čím kompaktnější města jsou, tím méně energie spotřebovávají. Nejatraktivnější města pro život jsou tradičně velmi kompaktní. Například mnozí milují Benátky. Neexistují žádná auta, město je velmi kompaktní a je zde mnoho veřejných prostranství. Nebo si vezměte tuto část Londýna, kde mluvíme. Je velmi kompaktní. Nebo jsou Belgravia, Kensington a Chelsea velmi kompaktní. Jsou to také nejatraktivnější oblasti pro život a nejdražší nemovitosti ve městě. Neexistují žádné jednotlivé parky, ale existuje mnoho krásných veřejných náměstí a náměstí. Proto bude pokračovat trend budování velmi kompaktních a hustě osídlených měst bez ohledu na to, zda budou mít mrakodrapy nebo ne. Jsem přesvědčen, že kompaktní města jsou šetrnější k životnímu prostředí a nabízejí lepší kvalitu života.
Jaká byla inspirace pro váš projekt Crystal Island v Moskvě? Jaký vliv na něj měla vize Buckminstera Fullera o geodetickém dómu z roku 1962 v Manhattanu?
Páni! Víte, nikdy mě nenapadlo takovou analogii … Ano, upozornili jste mě na něco, na co jsem nemyslel. Místo v Moskvě je průmyslovou skládkou a myšlenkou tohoto projektu je vyzkoušet terénní úpravy a vytvořit velké množství veřejných prostranství. Podporovat zrod vodní dopravy a navrhnout myšlenku města ve městě s různými kulturními, vzdělávacími, výstavními a vizuálními funkcemi, jakož i lokalizovat zde hotely, bydlení, kanceláře a obchody. Střecha nebo plášť projektu je symbolická umělá obloha, která se tyčí ve formě abstraktní kopule do výšky 450 metrů. Tvar připomíná cirkusový stan, což je prostor bez sloupů. Struktura tvoří prodyšný druhý plášť a tepelnou bariéru hlavní budovy, která chrání interiér před extrémními moskevskými teplotami, a to v zimě i v létě. V zimě tato kůže uzavře své mřížové póry, aby snížila tepelné ztráty, a v létě je otevře pro přirozené větrání. Toto je druh paradigmatu pro kompaktní, multifunkční a ekologické územní plánování s inovativními strategiemi pro rozumné využívání energetických zdrojů. Bude to největší budova na světě.
Myslíte si, že se podobné struktury objeví v jiných oblastech světa?
Je to rozhodně mikrokosmos, stejně jako kopule nad Britským muzeem, ale bude tam jen jeden Crystal Island. Nebudu to klonovat. Na druhé straně vzroste potřeba takových projektů pod jednou střechou.
Co říkáte na svůj projekt „Orange“?
Koncepčně se jedná o mnohostranný projekt. Cílem je vytvořit uměleckou čtvrť s veřejnými prostory pro kulturní festivaly. Projekt je stále ve fázi koncepce.
Proč se tomu říká „Orange“?
Nemyslím si, že oranžové spojení je velmi vážné. Cílem bylo znovu se podívat na různé struktury v přírodě, zejména na ty, kde je přítomna geometrie segmentu. A v určitém okamžiku někdo přirovnal náš projekt k oranžové. Jsem si jist, že tento projekt má před sebou ještě hodně vývoje. Hlavním konceptem je fúze umění a obchodu.
Možná nápad na oranžovou navrhl zákazník?
Inspirace může přicházet odkudkoli a my jsme velmi otevření, ale jsme architekti tohoto projektu a poslední slovo bude na nás.
Jaká je vaše vize moderního města za padesát nebo sto let?
Domnívám se, že města vznikala a v průběhu času se budou i nadále objevovat a institucionální města vytvořená mrknutím oka jsou výjimkou. Jsou spíše symbolické, jako je Washington, Chandigarh, Brasilia nebo Canberra. Mnoho měst se utváří kolem spontánních sídel a vyvíjí se podle různých modelů - jsou mnohovrstevná a časová. Zda nás čeká vyhlídka například na města, je zajímavý nápad. Myslím, že budou existovat různé typy měst a ta nejprogresivnější bude mít holistický přístup k designu, možná podobný našemu vlastnímu projektu Masdar City s rozlohou šest milionů metrů čtverečních a počtem obyvatel padesáti tisíc. Je to ekologicky čisté město s obnovitelnými zdroji energie, nulovým znečištěním a prakticky nulovým odpadem pro progresivní energetickou společnost Abu Dhabi Future Energy Company. Současně s plánováním tohoto města jsme zapojeni do prací na vynálezu nového způsobu dopravy. Představte si, že můžete svému osobnímu ekologickému vozu zavolat na svůj mobilní telefon a do tří minut vás potká a bez řidiče vás na nejoptimálnější trase odveze kamkoli chcete. A žádné emise oxidu uhličitého. Toto převážně pěší město budoucnosti již investovalo 15 miliard dolarů. Je ve výstavbě, jejíž dokončení je naplánováno na rok 2018. Jeho vývoj je velmi pečlivě naplánován a v okolních oblastech budou umístěny větrné a solární farmy, výzkumná pole a plantáže, což zajistí úplnou energetickou nezávislost celého města. Nová města jsou tedy velmi vzrušující vyhlídkou a budoucnost je kombinací například měst jako Masdar a upravených historických měst jako Londýn, New York nebo Moskva.
Kancelář Foster & Partners v Londýně
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15. dubna 2008
